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Uber之後,滴滴也要研發無人駕駛?

近日,滴滴出行宣布完成新一輪超過55億美元融資,以支持其全球化戰略的推進和前沿技術領域的投資。其中,無人駕駛汽車將是這筆資金重要的投資方向。此前,滴滴在全球範圍內的追趕對象Uber不斷在無人汽車領域發力,滴滴此舉,是否是要加強自身在出行行業的話語權和主動權?再加上特斯拉、谷歌、福特等不斷在無人駕駛上做文章,立志做下一個巨鱷的滴滴,自然不會放過這個大熱風口。

消除司機邊界成本滴滴野心顯露

原本網約車條例的出台,讓共享打車企業都鬆了一口氣——總算被承認了。但是在各地具體實施以來,卻讓共享打車企業遭遇到不少糟心事兒。尤其是目前共享出行行業的壟斷者滴滴,更是舉步維艱。在各地司機必須是本地戶口,車輛必須是本地車牌,且在排量、軸距等諸多限制的規定落實后,滴滴在很多大城市遭遇「司機慌」。

導致的直接結果就是乘客越來越難打到車,且價格還原來越高,共享打車的便利性和實惠性幾乎蕩然無存。為此,滴滴也飽受質疑,甚至估值也一降再降。如何消除共享出行最重要的元素之一——司機帶來的桎梏,已經迫在眉睫。如今,滴滴殺入無人駕駛汽車領域,既證明了自己要消除司機這一邊界成本的決心,又向資本市場顯露了自己成為巨鱷的野心,成功獲得天價融資。

一石二鳥的做法,讓滴滴的估值再創新高,達到500億美元。如果滴滴的無人駕駛汽車有一天能夠穿行在國內的大街小巷,司機就顯得無足輕重。司機帶來的雇傭關係是否合法、權益如何保障、培訓司機服務成本、應對司機維權等一連串問題,都將都得到完美解決。

不被其他「無人駕駛」對手取代

可以預見的是,未來無人駕駛將會大幅降低共享出行的運營成本,成為出行最重要的承載交通工具,被廣泛應用於出行中。剔除了司機管理這一變數較多的運營元素,滴滴將能夠更加遊刃有餘地調整自身在出行行業的方向,有利於進行統籌決策。

此外,從發展趨勢看,在全球範圍內已經公認無人駕駛技術、汽車等,將是未來交通運輸、出行的重要組成部分。以出行為命脈的滴滴,要想成為未來出行不可或缺的一部分,就必須在無人駕駛領域發力。目前,谷歌、特斯拉、福特等互聯網或汽車企業,已經在無人駕駛領域走了很遠,滴滴要想不被扼住咽喉,就必須另起爐灶,掌握屬於自己的核心無人駕駛技術。就算不能完全獨領風騷,也不能被對手所取代。

而投資者也正是看到滴滴在出行行業的壟斷地位,也樂於向其投資——萬一滴滴就成為下一個在全球範圍內最閃耀的企業之一呢?獵頭公司Red Pagoda Resources總經理莫天安(Andy Mok)就表示,「任何投資者所面臨的最大風險不是虧錢,而是錯過下一個蘋果或谷歌。」

無人駕駛:一場避免不了的技術戰爭

就目前來看,無人駕駛還屬於一項「閉門造車」的技術。所有涉足其中的巨頭企業,都在嘗試進行無人駕駛技術上的創新,進而掌握主導權——就和VR行業類似。毋庸置疑,這將是一場不可避免的技術戰爭。最終的結果就像目前的手機晶元行業一樣,有的成為高通,有的成為聯發科,有的或許只能成為存在感極弱的英特爾。

此外,由於無人駕駛技術的普及消除了邊界成本,將會極大顛覆現有商業模式——包括快遞行業在內。這對於現在的出行行業來說,將是一場從技術延展開來的連鎖式顛覆。

寫在最後:

曾經,國內的互聯網只是海外互聯網的「翻版」。無論是商業模式,還是企業架構、具體的產品和服務等,都是將舶來品稍加修改就成為了國內所謂的創新……而近幾年,國內互聯網的發展卻讓海外同儕瞠目結舌。

移動支付、共享經濟、大數據等成為排頭兵,尤其是滴滴等為代表的打車服務,甚至吞併了Uber在國內的分部。而在針對未來層面上,國內互聯網企業也與海外同儕有了相似的發展軌跡。雖然時間有先後,但都知道未來的發展趨勢,並不斷下沉、實踐。至於最後誰勝誰負,就讓時間來評斷吧。【責任編輯/楊雅倩】

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創客100創投基金成立於2015年,直通矽谷,專註於TMT領域早期項目投資。LP均來自政府、互聯網IT、傳媒知名企業和個人。創客100創投基金對IT、通信、互聯網、IP等有著自己獨特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創客100基金最顯著的特點。



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