想當主管，工作就別太認真

職場上，不想升職加薪的員工不是好員工，大多數人想依靠能力與表現獲得升職加薪的機會，但這還不夠，老闆可能還想看到你更多潛力與特質。X職場深耕人力資源行業，資深獵頭李會認為，職場人想要晉陞，工作不需要太認真。為何這麼說呢？

廣度，是升高管的關鍵

你帶領團隊取得了一項項突出的業績，於是你覺得你已經有了跟上司談晉陞的本錢，然而，老闆卻認為你的廣度還不足以擔任高管。在職場上，廣度該怎樣提升呢？包括哪些方面的內容呢？

會做事，不見得可以陞官

無須感到憤懣，職場總是無情，沒有人能不辭辛苦地扮演演暮鼓晨鐘的角色，敲醒你，讓你從痛苦掙扎中解脫出來。你要明白，當員工需要的是專業技能，當主管需要的是管理技能，不是表現優秀的人就合適當主管，他們需要的技能與個性是不同的。

也許你認為你可以當上經理，就表示具備管理技能，為什麼不能再往上升遷？那是因為，中階主管需要的是管理技能，高階主管需要的是領導技能，兩者需要的技能與人格特質也不同，可以做中階主管不代表能做高階主管。你想要當高管，就得具備一個領導人需要的領導力。

通常，面對努力認真的員工，老闆很難說得太明白，因為聽起來頗為傷人，只會講些抽象的言語來點醒，你要聽得懂背後的含義，才抓得住老闆的期許。

想升遷，就別太認真工作？

那麼，「廣」字是什麼意思？其實，大多數中層管理者一直以來都是聚焦在「點」的深入上，缺乏「面」的擴展，有縱深無廣度，而高階主管可以不深，卻一定要廣，想當高管格局要拉大、視野要拉寬，而這兩者不是努力進修或勤奮工作可以培養出來的，必須走出公司大門，和各式各樣的專業人士多交流請教。

另外，你不要太認真工作了！

是的，認真會害人無法升遷，也會害公司無法發展！馬雲經常語出驚人，比如他說特討厭太認真工作的人，鑽進去就出不來，帶給公司的創新少，看不出顯著貢獻。而且他也批評，重視細節的人就講不了格局，把公司的發展框限在小領域裡，一個大浪來就滅頂。靠認真工作與重視細節爬上中階主管，而爬不上高階也是敗在這兩2點。

還有，你的另外一個致命傷，是沒有換過工作！

想升遷，就要多換工作？

你可能已經被這個建議弄得昏頭轉向了。難道穩定不是高度忠誠的表現嗎？你以為公司對此求之不得嗎？當然不！一旦讓公司覺得你「跑不了」，就會輕忽你的重要性與貢獻度。

趁著年輕時到不同公司歷練，包括企業文化、管理模式、領導人思維等都可以潛移默化，拓寬經驗範圍，而且還可以累積人脈、學習不同的技能，建立「廣度」，職場人不能再舒適窩裡待太久。拒絕改變與挑戰，缺少異質的歷練，也會讓老闆擔憂，這是一個不能說的秘密，總不能鼓勵員工離職吧！

想升遷，就不要太專業？

對於一個在專業里抱著滿懷企圖心的人來說，這個建議可能讓你深感莫名其妙，不具專業，怎麼在江湖裡走跳？但只專註於一個專業，給人的印象就像「很宅的工程師」，就是一個「窄」字，和「廣」正好對立。所以，跳出既有的專業領域，與其他部門多多合作，把觸角延伸出去，在不同領域插旗，才能讓老闆看到你的廣度。

值此，你的職業生涯一定會發生天翻地覆的變化，廣度得以提升，至此，你也能借著經驗的擴大、視野的拓展、格局的開闊，思考的境界不同以往。

無法升遷時，不妨直接請教主管或老闆，聽聽他們的說法，不過他們不會太明白的說，請一定要留心重複出現的「關鍵詞」，那就是他們的升遷條件。接到暗喻之後，要聽得懂背後的含意，做出改變，不舒適會帶來令人驚喜的成長。加油！