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這個套路,終結95%的面試

我面過許多人。

這其中,大多數人面試時,總是抓不住重點。

要麼,就是過分渙散,講了半天,自己都不知道在講什麼;要麼就是過分拘謹,問什麼回答什麼,別的一句話也說不出來。

其實,很多時候,面試官問你一個問題,並不是真的想知道(字面上的)答案。

面試官真正想了解的,往往就是三點:

你的特長,你的動機,你和團隊的匹配度。

這就是PrimeGenesis創始人和董事總經理喬治·布拉特,在《100天帶好團隊》中,提出來的「面試三分法」:

這三點分別考查的,就是候選人的特長、動機和匹配度。無論面試官問你什麼問題,他真正想了解的,都是這三者其中之一,不會有例外。

先弄清他問的,是這三個問題當中的哪一個,然後按照相應的回答,組織好語言去應對。

所以,你花費大量時間描述細節也好,講自己的心路歷程也好,表達「雖然我不懂,但是我願意學習」,或者講自己的故事也好——大多數時候,它們很可能是無效的。

你需要回答的,只有三點:我很擅長這份工作;我很熱愛這份工作;我跟你們團隊非常搭。

1

具體怎麼做呢?

如果面試官問你「請講述你做過的一個項目」,那麼,考核的顯然是第一個問題。這個時候,你就應該把問題拉到你擅長的領域:

你申請的是什麼職位?這個職位需要什麼能力?這個項目中哪裡體現了這些能力?你是怎麼處理的?

(別告訴我你申請的是一個完全不擅長的職位。)

舉個例子。如果,你申請的是一個項目經理,那麼,你就應該強調,你在項目中體現出來的溝通、協調和統籌能力:你是如何處理衝突的?你是如何配置資源的?你是如何用少量的人手按時完成指標的?諸如此類。

但是,實際中,我發現,許多人都會犯一個錯誤:過多地描述了「項目是什麼」和「我們做了什麼」,卻一直忽略了「我做了什麼」——面試官想了解的並不是項目本身,而是你。

同樣,如果面試官問你:你對這個職位有什麼期望?你希望在我們公司做些什麼?這個時候,考核的就是第二點。千萬不要回答「什麼都行」「聽安排」之類,而是要注意兩點:一是符合自己的真實興趣,二是往工作的職責和內容靠。

如果面試官問你「你喜歡讀什麼書」「你平時有什麼愛好」「你業餘喜歡什麼消遣」時,不要覺得他不專業,他其實考核的是第三個問題:你能不能融入團隊?這個時候,你需要事先對組織文化有一定的了解,知道這個企業的調性,這樣才能答到點子上。

2

這種策略的關鍵是什麼呢?你應該事先對企業和職位有一定的了解,並準備好這三個問題的答案,無論面試官問什麼,你都可以轉移到這三個問題上來。

這樣一來,就把領域拉到了你有過充分準備、完全不怵的範疇里。你說的每一句話,都是在對面試官進行自我推銷。

這種情況下,你說的話,都是「對」的——亦即是合乎面試官期待的。

甚至,你在回答每一個問題的時候,如果覺得內容太單薄,還可以穿插上其他兩個問題的回答。

比如,面試官問你:為什麼對我們感興趣?

你除了可以說「我喜歡這個行業」之外,也可以提一下:因為有這方面的特長,之前在相關領域工作都比較順利,因此想在這個行業長期發展(暗示能力)。

同樣,你也可以說:因為我對貴公司的團隊氣氛有一定了解,比如你們公眾號提到的xxxx,我很喜歡這種氛圍,它會讓我感覺充滿活力和想法,等等(暗示匹配度)。

甚至,你可以刻意提一下做過的某個項目:從以前的某個項目中,我克服了許多問題,覺得很有成就感,因此我認為我比較適合這個行業……從而,誘導面試官把注意力移到這個項目上,讓他提問:你遇到了什麼問題?是用什麼方法克服的?等等。

這就是這個方法的核心:以我為主,引導面試,讓面試官跟著你的節奏走。如果面試官問了你不熟悉的東西,就想辦法拉回來。

3

現在讓我們測試一下吧。

——請做一個簡單的自我介紹。

你應該怎麼做?把簡歷再讀一遍嗎?

當然不是。你應該從特長、動機、匹配度三者入手,講一下「為什麼我要坐在這裡面試」。

你可以講講你做過的項目,聊聊你的興趣,談一談你離職的原因,等等。記住:如果面試官沒問,你就主動說。你說出來的東西,會引導面試官去提問。

你應該怎麼回答?一,你有能力,你的某某經歷可以證明;第二,你有興趣,希望在這個行業長期發展;第三,你能夠適應團隊的氛圍,比如加班、出差、快節奏,等等。

我面過不少人,他們往往都沒有意識到第三點——而這是十分重要的。有些人回答問題時,要先沉吟10秒鐘,語速特別慢,講的內容更是冗長拖沓,這種情況下,很容易就會做出「不適合我們公司」的判斷——因為節奏太慢了。

——你對我們有什麼了解?

這個問題的套路,應該是:這是一家什麼樣的公司,最近有什麼動作,這些動作意味著什麼趨勢,然後——我的能力可以在這個趨勢中幫上什麼忙(拉回自己的能力)。

前面都是鋪墊(當然,你要講對,錯了會比較尷尬),最後面才是重點。

最後總結一下,面試時,如何抓住重點,脫穎而出?

  • 對團隊和職位事先做好了解;

  • 用「三分法」,將你的競爭優勢組織起來;

  • 無論對方問什麼,都拉到這三個問題上面,用你的豐富準備打敗他。

祝你好運。

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本文由G.P.A經授權轉載自L先生說(ID:lxiangshengmiao),作者Lachel(L先生),互聯網經理人,心理學、管理達人,知乎22萬



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