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略·讀 | 想知道如何成為一個很厲害的人?讀這本書

采銅 著

號稱知乎604939個贊同!豆瓣9.4分高分推薦!知乎大神采銅帶來首部開啟全新思維方式的智慧書,剖開迷宮般的現實世界,找到實現自我的成功之路。

不過,還是「知易行難」,道理都是好懂的......

6 努力,是一種最需要學習的才能 -- 不斷優化你的「努力」方式

※ 這章更有價值,所以我給挪前面了。

在努力這件事上,除了自我激勵之外,我們更應該思考:到底應該怎樣努力。這是需要我們思考的至關重要的問題。

  • 沒有突出的長板最危險,專註發展自己的優勢才能當你走上社會,就會漸漸發現,擁有一項突出的才能(對,哪怕只有一項),對個人的發展是最為重要的。

    公司中的每一個崗位都是要求能完全勝任的員工,又由於現代社會分工細化的特點,在這些崗位進行招聘時,就更加傾向於招聘單方面才能突出的員工。

    可是這麼簡單的道理很多人都不明白。我收到的求助信件中,大多數是傾訴關於自己未來的職業迷茫的,我發現這些人十有八九沒有意識到專註發展個人才能的重要性

    特別是對那些教育背景一般、職業技能缺乏、拼爹無望、為人生前途迷茫焦慮的年輕人來說,唯一能做的,就是把自己不多的資源(時間、精力、金錢乃至勇氣)聚攏起來,投注到做一件事情上。專心做好一件事,哪怕這件事看上去極不起眼。三心二意、畏葸不前、瞻前顧後、貪多求快、跟風冒進都是大忌。

  • 專註在一個領域走到最後

    • 你是「差不多」先生嗎?絕不苟且,才能做到極致
      但不需要凡事都追求完美,要想把事情做得完美,就必須進行取捨。

    • 高難度挑戰,激發無限潛能
      挑戰是設計出來的,不斷為自己設計「必要的難度」挑戰。

    • 因為努力而熱愛
      放棄對「興趣『的執念,不把」興趣「作為做事的先決條件。去做一些並不特別喜歡但看上去又富有挑戰的事,或者去做一些少有人做但又看上去很有意義的事,並且咬咬牙,多堅持一段時間,或許就能把死循環的閉環打破,開啟新的良性循環。

    4 怎樣的學習,才能夠直面現實 -- 如何成為一個高段位的學習者

    只有最後能夠作用於現實的學習,才是唯一有效的學習。

    ※ 這個,我也認為是更重要的,所以挪前面來。

    好的學習者,首先要向自己提問

    對問題的好奇、對答案的渴望,是驅動自我學習和探索的主要動力。

    主動構建知識

    學習者必須充分地調用他們的已有知識,在主動性目標的指引下、在豐富的情境中積極地進行探索,把新知識和舊知識糅合在一起,在頭腦中建構出新的知識體系。

    最好的學習方法:做中學(learning by doing)

    把知識當成一項技能來學習。一旦我們被逼到一個應用的情境中去重新審視這些知識,我們才會發現這些知識可以這樣被運用,有可能發揮這麼大的效率。

    1. 時間之尺 -- 我們應該怎樣對待時間

    采銅法則:盡量少做「短半衰期」的事情

    在分析一件事情值不值得去做的時候,可以從兩個角度來評估:

    • 這件事給「我」帶來的收益大小
      這個收益可以是心智、情感層面的,也可以是身體、物質層面的;

    • 這項收益隨時間衰減的速度
      半衰期長的事件,其影響會持續較久。

    如:

    • 高收益值、長半衰期事件:
      找到真愛;學會一種有效的思維技巧;與「大牛」進行一場意味深長的談話。

    • 高收益值、短半衰期事件:
      買一件流行衣服;玩一下午遊戲;以「扶牆進、扶牆出」的方式吃一頓自助餐。

    • 低收益值、長半衰期事件:
      練一小時書法;背誦三首詩;讀懂哲學著作的一個章節;多重複一組技能練習;認真地回復一封友人的郵件。

    • 低收益值、短半衰期事件:
      參與一次網路掐架;漫無目的地刷微博;使用社交軟體窺視陌生人的隱私。

    采銅法則:盡量少做「短半衰期」的事情。

    同一件事情,發生在不同人的身上,其半衰期可能天差地別。

    一個明顯的例子就是旅遊。有些人旅遊是走馬觀花、「到此一游」式的,那麼半衰期可能就很短;而另一些人旅遊前就會做足功課,對遊覽地的文化、歷史和地域特點做詳細了解,在遊覽過程中又細緻入微,仔細觀察當地的風物,並認真撰寫遊記,那麼對他們來說,旅遊的半衰期可能就會很長了。

    2 尋找心中的「巴拿馬」 -- 如何做出比好更好的選擇

    當我們陷入某個人生困局時,困住我們的不僅有外界的客觀現實,還有我們過去的經歷、習慣和思維慣性。這些東西會在我們思考時自動植入「隱含假設」,從而限制了思考的角度和範圍。

    當我們在人生中遇到某個無法擺脫的僵局時,先不妨試試這三步:

    • 找出潛意識中的隱含假設;

    • 識別隱含假設中的不合理性,進行校正;

    • 形成新的更靈活的思維框架,在此基礎上思考出「可能選項」並進行嘗試;

    三種更加靈活的思維框架

    1. 目標懸挂

    把你的目標停下來、放一放,但不是放棄,只是懸挂。在停下來的時間(幾天、幾個月甚至幾年)里,你可以休息放鬆,也可以去做完全不同的事情。等到時機成熟時,你又可以重新開始。

    2. 能力嫁接

    能力是可以遷移的,它可以在某些你尚未發現的領域有用武之地。

    當你處在才能無法發揮的境地時,試著尋找施展你既有能力的其它可能性,為你的能力找到新的適用空間。這不失為尋找人生出口的一個辦法。

    3. 特性改造

    比如工作和愛好,我們可能早已形成僵化的看法:工作是「要我做」,愛好是「我要做」。為何不換個角度看問題呢?工作是否也可以變得活潑、主動而享受,愛好是否能不單單是消遣而也具有工作一樣的嚴肅成分呢?這就是「特性改造」。

    假設你在一家公司做一名普通職員,而你的個人愛好是畫畫,那麼你可以在平時的工作中用畫畫來表達你的想法,不論是工作彙報演示還是會議時,你都可以流露出這些才能,引起同事和領導對你的重視和欣賞。

    3. 即刻行動 -- 最有效的,是即刻行動

    一件看上去繁難的事,只要開始做了,就會變得越來越容易。

    十歲的哥哥正為明天無法交上一份作業而苦惱。這份作業是一篇有關鳥類的報告,三個月前就已經布置了,可他直到截止日的前一天都不知道該怎樣動筆。這時,父親走過來對他說:「一隻鳥接著一隻鳥,只要一隻鳥接著一隻鳥,按部就班地寫。」

    是的,當你覺得不知道怎麼寫的時候,最好的辦法,就是直接開寫好了。哪怕只有一個字、一個詞、一個句子,哪怕寫得很糟糕,都沒有關係。

    其他的事情何嘗不是如此呢?

    我們永遠無法完全準備好

    「先做好準備再上場」觀念的一個致命問題是:我們永遠都無法做好「完全」的準備。總有我們還未顧及的問題,總有我們能力上的短板,總有我們未搜羅完全的信息,可因此我們就要一直準備下去嗎?當然不是。只有你做出了實實在在的東西,你的思路才會更清晰,才能才得以切實地鍛煉,視野才更加開闊。

    把批評當做一種信息對待

    拋卻情緒的因素,你會發現,批評本身(很可能)包含了有價值的信息,所以批評也可以理解為一種幫助。無怪乎法國作家莫里哀說:「我們越是愛自己的朋友,就越是會批評他們。」所以對待批評的合理態度是,把批評作為一種「信息」而不是一種「評價」來看待。

    當然「接收」不等於「接受」,因為所有輸入的信息都需要慎重地審視,只不過不要一開始就情緒化地加以排斥。很多時候,別人的批評並不正確,但思考和辨析這些批評本身對我們也是有益的。本能地抗拒批評和經過深思熟慮之後反對批評是兩回事。

    5 向未知的無限逼近 -- 修鍊思維,成為真正的利器

    • 簡化是清晰思考的前提。

    • 用足夠多的資料「餵養」潛意識。

    • 思考可以有自己的形狀 -- 將思維轉化為圖像
      科學家也是善於圖解思考的一類人。事實上,越是抽象的研究,圖解思考所能發揮的作用可能越大。圖像也參與思維的推進與創造。

    • 現實中的問題,總是牽涉太多的因素,藉助矩陣、清單等工具,可以完善思考的周密程度。

    從被動學習轉為主動探索:

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