騰訊4.5億投資TCL雷鳥互聯網電視 這錢該怎麼花？

近日，TCL集團發布公告稱，旗下子公司雷鳥科技以增資擴股方式引入戰略投資者，騰訊以4.5億元入股，獲得本次增資后雷鳥科技共計16.67%股權。

公開資料顯示，雷鳥科技是由TCL多媒體子公司FFalcon Techology和員工共同投資設立的公司，主要從事「雷鳥」或未來新品牌智能電視的設計、生產、製造和銷售，並將負責TCL多媒體及其控股子公司在地區的全部智能電視終端平台運營。

雷鳥科技未來將業務核心押寶在互聯網電視上，而在這一領域有小米、樂視等品牌同台競技，雷鳥如何利用資本力量，藉助BAT的內容，脫穎而出呢？

4.5億投資怎麼花？

7月5日下午，「TCL雷鳥與騰訊投資暨戰略合作發布會」在深圳召開。雷鳥CEO郭彤對藍鯨TMT表示，對於雷鳥本次融資，主要使用在兩個方向：

第一、對內主要建立內容、產品、用戶、品牌，包括大數據體系，雲端服務能力，搜索推薦引擎等等，包括人工智慧部分，這是其中一個方向，另外，要把團隊的競爭能力，包括擴充整個團隊，引進行業內更優秀的人才；

第二、對外，會繼續深化拓展商業模式，開展業務投入，會把業務商業化部分和合作部分推到新的規模上去，對於OTT整個智能電視行業，會採取一定程度和一定方式的投資和入股的方式聯動產業鏈上下游的整個資源，和很多有競爭力兄弟企業或者是合夥單位進行充分擴展，最終是為了提升整個公司競爭力為目的，提供更好產品體驗和服務能力。

對於雷鳥是否會獨立上市的問題，郭彤表示互聯網公司熱衷上市iPO，對於雷鳥來說剛剛開始，談及上市為時尚早。此前，郭彤在談到2017年目標時表示，互聯網電視已發展了3-4年時間，傳統廠商迅速崛起，在上游供應鏈能力和各方面，TCL給雷鳥非常強大支持。另外，雷鳥採用不一樣的模式和玩法，把內容、用戶、廣告、會員進行更加極致和產品結合，融合程度更高，這是雷鳥的差異化。

據透露，2016年TCL電視全球出貨量已達到2020萬台，今年目標是提供好的產品、好的服務、好的應用，在國際上和研發上有較大投入。

互聯網電視如何下沉？

目前，業界對互聯網有諸多觀點，其中影響力最大的是互聯網下半場，渠道和品質開始回歸。雷鳥在互聯網下半場才入場是否已錯過最佳入場時機？

對此，郭彤認為，通過互聯網上半場觀察，有人成功有人失敗，有人仍在高速增長。市場成熟需要一個過程。雷鳥背靠的TCL有強大的研發基礎，能夠讓電視價值和渠道回歸，而不是互聯網時代的價格戰，加上與騰訊強強聯合，因此進入時機恰逢適時。

相比互聯網手機分化，互聯網電視也出現了分化。樂視、小米統領的市場格局隨著樂視問題凸顯即將被打破。郭彤透露，雷鳥互聯網電視以線上為主(佔據80%市場份額)，因為在營銷、銷售以價值為空間，同時基於用戶運營和內容運營為模式，這是區別於傳統線下渠道一部分，這是主要的著力點。

王成也認為，雷鳥品牌目前計劃是線上，當然隨著業務的不斷發展，未來將會向線下滲透。目前，TCL銷售渠道在全國一二三四五級市場都有產品，如果想把雷鳥電視通過現在的渠道分銷下去的話，並不是一件很困難的事，當然要考慮整個商業布局以及追求的BP(Business Plan)目標，中間要做一些平衡，根據節奏來推進。