2017中國女性創業報告

摘要：有人稱，女性是這個世界上最未充分利用且能起到槓桿作用的資源，下一個30年，女性將是社會經濟發展的重要引擎。未來，沒有人能獨擋女性的力量，因為今天，女性已經覺醒，力爭在商業領域「向前一步」。

文｜劉夢羽

敦煌網創始人、總裁王樹彤說，「我不喜歡『女版馬雲』這個稱呼」。無獨有偶，貓撲上也有一篇文章，題目叫《別人叫我「女版馬雲」》。

看來，稱呼一位企業家「女版馬雲」之前，要三思。由此，聯想到另一個問題，憑什麼只有「女版馬雲」卻沒有「男版董明珠」 ？

不妨先來看看商界領袖和高管的性別比例。《企業家》雜誌社社長、企業家木蘭匯理事長何振紅女士總結了一個「5%的陷阱，10%的現象」。

具體來說，5%的陷阱，是指那些大公司的創立者或管理者，考量女性所佔比例，5%是一道難以跨越的性別門檻；「10%的現象」，則是指大公司高管中女性比例佔到10%左右。

一份來自《企業家》智庫的數據顯示，截至2016年底，在全球主要股票市場（上海、深圳、香港、紐約、倫敦）上市市值超過1000億的公司共有86家，而女性擔任董事長或CEO的僅有4家。

截至2016年底，在全球主要股票市場（上海、深圳、香港、紐約、倫敦）上市、市值超過1000億的86家上市公司中，董事會成員中女性109位，比例為11.32%；女性高管109人，比例為10.75%。市值500億以上、1000億以下的96家上市公司中，董事會成員中女性95位，比例為9.77%；女性高管134人，比例為11.92%。

所以，商業世界中，「性別偏見」不是臆想出來的，它是一種真真切切的現實存在。

把格力電器帶到製造頂峰的董明珠，同樣是商界標杆式的人物，現在她又馳騁在智能製造領域裡，帶領更多的「造」公司一起飛翔。但我們的社會尚未學會，如何把成功的商界女性與成功的商界男性放在同等的位置。

有人稱，女性是這個世界上最未充分利用且能起到槓桿作用的資源，下一個30年，女性將是社會經濟發展的重要引擎。未來，沒有人能獨擋女性的力量，因為今天，女性已經覺醒，力爭在商業領域「向前一步」。

今年，企業家智庫聯手木蘭匯公益基金會發布了《女性創業報告》，主題是「創業是一場無性別運動」。有一天，當性別不成為話題時，女性就真正強大了，「原力綻放」就可以實現。

《女性創業報告》（2017）

創業是一場無性別運動

序言

20世紀90年代以來，女性創業以及女企業家的崛起引人矚目。數據顯示，目前女企業家已佔企業家總數的1/4左右[i]。與此同時，全球主要經濟體正在進入一場「性別紅利」競賽，各國政府都不同程度地聚焦女性商業力量的挖掘。

進入21世紀，信息和計算機技術激發出工商業的驚人潛力。據最新統計，互聯網的普及率超過51%，網民規模突破7.1億。商業世界迎來了革命性變革。創業，特別是女性創業的蔚然興起，是我們這個時代最突出的標誌之一。

2015年，政府工作報告中首次寫入「大眾創業，萬眾創新」。已成為全球創業最活躍的國家。而且，女性的創業活動指數高於全球平均水平。在經濟最發達的省份之一浙江省，平均每19個女性中就有一個是老闆。[ii]

由此可見，的女性創業已日趨成為一種「新常態」。

商業是公平的競技場，創業是一場「無性別運動」。

如同在考試中我們不會因為性別差異而給女性加分，在創業中我們也不會為女性和男性設置不同的成功標準。時間是最公平也最寶貴的「資本」，無論對於女性還是男性創業者，一天都只有24小時。商場如戰場，人們認為男人「退一步一無所有」，而女人「退一步海闊天空」，創業不成還可以回歸家庭。實際上，全身心投入創業的女人，同樣也是「退一步一無所有」。

我們承認，女性創業具有其自身的特性。男女在社會分工、社會心理、社會資源、教育培訓、收入差距等方面存在明顯差異。這也說明，在創業這場「無性別運動中」，不能忽視性別因素給女性創業者帶來的阻礙。創業是所有人實現社會價值和人生理想的方式之一。我們並非倡導絕對的、一對一的公平，而是呼籲讓女性平等享受創業的權利。

《企業家》雜誌是商業史的見證者和記錄者，在32年商業觀察中，見證了女性企業家的崛起。2017年，企業家智庫聯手木蘭匯公益基金會發布了《女性創業報告》，希望通過的共同努力，推動創業女性加速。

報告主要結論：

l 30歲是女性創業的「黃金年齡」；

l 四成以上女性創業者第一次創業前擁有從商經歷；

l 女性創業的行業覆蓋廣泛；

l 務實理性是女性的優勢；

l 女性更容易選擇獨立創業；

l 家庭支持是女性創業的重要條件；

l 資金是制約女性創業的重要因素；

l 女性創業社會資本薄弱；

l 女性創業亟待改善和提升六種能力。

報告正文：

女創業者畫像：「夢想家」與「多面手」

任何一個企業家，都會被賦予時代色彩。

如果對比今天和上世紀90年代的女性創業，外部環境以及自主創業的需求、動力、觀念已經發生了巨大改變。總體來看，上世紀的創業以「需求型創業」為特徵，以改善物質條件為動力，社會對女性企業家持有一定成見。而今天的創業以「機會型創業」為特徵，以創造新的社會價值為動力，女性創業者獲得了更多社會認可。

互聯網的普及帶來了機會的公平性和均等性。女性在獲取信息、資金、社會網路等關鍵資源方面的環境大大改善了。今天，女性受教育的程度大大提高，比以往更加具有進取心，也更加關注前途和未來。

經濟轉型升級釋放了巨大的空間。伴隨著新業態的不斷湧現，女性創業者進入更多新興行業和領域。女性在經濟發展中，已經扮演著嶄新的角色。

30歲是女性創業「黃金年齡」

《企業家》女性創業調查覆蓋了60、70、80、90后的女性創業人群。通過調研發現，30歲前後是女性創業的「黃金年齡」。有近七成的女性第一次創業的時間在30歲左右。

在經濟學中有一個「M」型曲線，也說明了女性勞動參與率的生命周期的特點。在這個周期中，15-20歲，女性勞動參與率迅速上升，形成第一個高峰，20歲以後，女性由於婚育而退出勞動力市場，女性勞動參與率下降，形成第一個低谷。孩子長大以後，大約在35歲作用，勞動參與率再次上升，形成第二個高峰；50歲以後，勞動參與率一直呈下降趨勢。

30歲左右的女性的思想趨於成熟，生活上更加獨立自主，對創業的身心準備達到了一個比較理想的狀態，如果遇到好的創業機遇，創業激情便會「一觸即發」。80、90后現在正處於30歲左右，與前輩們相比，她們普遍受到良好的教育，經濟狀況較為理想，視野更開闊，因此，她們的創業率相對較高。

《企業家》女性創業調查顯示，27.90％的女性企業家在26-30歲創業，41.86%的企業家在31-35歲創業。30歲前後是女性創業的「黃金年齡」。

先有積累后創業

商業管理是一種高度依賴實踐的專業行為，無論是家裡有人經商，或是自己在企業中做過一段時間，女性創業往往與之前從事的工作有很高的相關度，屬於同一行業或者相關領域。商業經驗的積累，能夠提高女性創業的成功率，是女性創業的加分項。

四成以上的女性第一次創業之前曾從事商業工作。我們的樣本中，女性第一次創業之前，有商業從業經驗的比例達到44.46%。有人經過國有大公司的歷練，有人在大型上市公司做過某事業部負責人，有人在相關產業進行資產投資，有人在國外互聯網公司中做過產品經理……她們的經歷五花八門，這些經歷影響了她們的創業方向。

《企業家》女性創業調查顯示，在創業之前，44.46%的企業家有商業經驗。這說明，現代女性在創業時十分理性，擁有一定的積累之後再投入創業。

行業不同各有擔當

第三次信息技術產業革命，以互聯網為代表的生產力，改變了原有的生產關係。與十年前相比，今天創業的專業化程度更高了，創業受「硬科技」驅動的特徵明顯。在《福布斯》雜誌發布的「值得關注的新三板企業」中，企業的主營業務絕大多數分佈在互聯網、軟體和信息服務業、機械和設備製造、醫療、專業諮詢服務等領域。在科技部公布的2016年131家獨角獸企業中，有10家企業由女性創始人（或聯合創始人）創辦，佔總數的7.6%。「科技中的女性」話題討論越來越激烈。

我們通過調研發現，女性創業的行業覆蓋比較廣泛，年輕一代的女性創業者進入男性主導的「硬科技」、金融領域較多。女性創業的選擇越來越多元，一位從事建築工程的女性創業者說，在她參加的一個培訓項目中，男女比例是9:1，男性做影視IP、金融，而女性做基建、閥門。一位創業十多年，從事傳統製造業的上海女企業家表示，「現在的女孩，30多歲就很厲害，她們非常進取，善於傾聽別人，跨界能力很強。商業新業態越來越多，80、90后不少有留學經驗的人，能看到很多前途和未來」。

《企業家》女性創業調查顯示，女性創業分佈的行業非常廣泛。互聯網、金融、服務行業的女性創業者占樣本企業的55%。

務實理性的「夢想家」

調研發現，女性創業者普遍更「低調」、更務實、更理性，她們更像是一類隱形的「夢想家」。她們並不會刻意把創業包裝成一種概念。創業之初，她們的大部分精力都用來打磨產品、提高服務、研究客戶等方面，而較少做大規模的宣傳推廣。換句話說，她們並不想成為「網紅」，她們更想實實在在做好自己的企業。

《企業家》女性創業調查顯示，女性創業的最初動力更加務實。在我們研究的個案中，女性創業的驅動，有的來自家族事業的傳承，有的來自個人職業瓶頸的突破，有的來自發現有趣、有價值的項目，有的來自很強的責任感。在創業過程中，她們更看重「成長的維度」，有能力根據市場變化及時調整戰略。

家庭與事業的「多面手」

在我們的調研中，女性創業者強調最多的一個問題，就是把握婚姻和事業的平衡，家庭是女性創業最大支持力。

這是男性和女性創業者最大的不同之一：女性是多面手，不僅創業還有極重的照顧家人的責任。男性企業家基本上都以事業為重，很少面臨家庭與事業的衝突，但女企業家常常面對這個問題。

對創業者來說，時間都是公平的。這意味著，在婚姻和家庭中承擔更多責任、花費更多時間的女性，與男性相比，用在創業上的時間「相對不足」。因此，女性創業意味著更多的付出。

破解女性創業的障礙

根深蒂固的偏見與傳統觀念

創業是一場「無性別運動」。但事實上，對性別的偏見一直存在，尤其在男性佔主導地位的商業世界。《企業家》女性創業調查發現，女性創業面臨的排名前三位的困難和障礙有：

把這些問題反過來看，無論在家庭之內還是家庭之外，女性如果獲得男性的理解和支持，可以在商業中釋放更大的潛力。

調研中我們看到了女性對社會責任和家庭責任平衡的自覺，也看到了男性開放的心態和觀念的變化——很多創業成功的女性都認為自己「很幸運」，得到了另一半的理解。很多創業成功、心態開放的女性，其配偶往往具備一定的從商經驗，無論是否共同創業，他們都能更好地理解對方。

慈銘健康董事長韓小紅認為，隨著移動互聯網以及服務產業的發展，女性可以很大程度上從家庭事務中解放出來，這將釋放出很大的創業動力。

資金是制約女性創業的重要因素

根據TechCrunch2016年發布的一項研究顯示，2010年至2015年，全球僅有10%的風險投資流向了女性。據估計，女性創業企業的年度財務缺口達2600-3200億美元（約合人民幣1.6-萬億元），其中受影響最大的是中型企業。[iii]《2016女企業家發展調查報告》顯示，女企業家主要集中於服務型企業，具有「小而美」的特點。

資本，是制約女性企業規模的重要因素。但我們也發現，女性創業對資本的追逐並不狂熱。她們往往有多大能力做多大事情，資金池也在創業過程中逐漸擴大。這從另一方面也反映出女性較強的風險控制意識。

另外，女性解決資金問題的手段也非常靈活。例如，一位從事製造業創業的女性企業家創業比較順利，但2015年前後遇到回款難的問題，她及時調整戰略，引入資本合作方，並尋找與合作方匹配的客戶，既幫助客戶解決資金問題，也解決了自己的工程回款問題，還完善了與合作方的合作模式，可謂一舉多得。

《企業家》女性創業調查發現，女性創業啟動資金，48.13%來自自有資金，18.37%向家人、朋友的借款，16.77%來自銀行貸款和風險投資支持。女性創業銀行貸款和風險投資的使用比例較低。

社會資本薄弱

波士頓諮詢公司在《彌合創業性別鴻溝：網路的力量》（Bridging the En-trepreneurship Gender Gap: The power of Networks）報告中，強調了「社會資本」（social capital）的重要性。報告認為，社會網路可以帶來願望、長期規劃和增長；新的或改進的商業技巧和更好的商業理念；合作和信任；更多的資金以及情感支持。

我們的調研中發現，女性創業者的社會網路相對有限，不像男性創業者擅長編織社會網路，從中發現合作機會。有接受訪問的女性創業者表示，一直都在尋找合伙人和投資人，感覺「比談戀愛都難」。事實上，由於社交圈子的「同質化」，女性企業家之間的合作和利益綁定較弱，女性尋找合伙人的成功率可能遠遠低於男性。

2017年《企業家》進行第九屆商界木蘭評選，對入圍的50位候選人進行分析發現，50位候選人中有29位是白手起家的商業女性，佔比58%。夫妻共同創業佔比41%。這說明，這說明，創業女性往往獨立性非常強，更容易選擇獨立創業；如果選擇創業夥伴，更傾向於選擇最信賴的人，家人參與創業的可能性很高。

女性創業亟待改善和提升的六種能力

《企業家》女性創業調查發現，女性最希望提高的六種能力如下：

女性企業家有共同的優點，就是細緻，但是對宏觀戰略的把控能力有欠缺。因此可以看到，能影響行業和產業格局的大公司很少是女企業家創辦的，這些大公司的戰略性都非常強。創業階段的女性也非常需要戰略眼光，這樣能夠把握住更大的機會。

另外，這六種能力都是社會資本發生作用的場域，社會資本豐厚的創業者能夠更容易獲得這六種能力。所以，女性創業要實現從量到質的轉變，「掘金」社會資本的能力是關鍵。

為創業女性加速，撬動性別資源的「槓桿」

女性已經成為21世紀三大引擎之一。一個在性別上更加多樣化、更平衡的環境會更加有助於促進一個低成本的經營環境。更平衡的環境也有利於增進思考。女性創業是經濟問題，而不單是性別問題。「支持和促進女性創業帶來巨大的性別紅利，使促進經濟增長更佳具有可持續性和包容性。」

目前，在全球白首企業家的女富豪中，佔三分之二，排在美國和英國之前。2017年白手起家全球女首富也是人。毫無疑問，女性在商界的成功，不僅成為推動性別平等的巨大動力，還成為經濟發展的最大亮點。

為了撬動性別資源的「槓桿」，我們有如下建議：

政府引導，提供有針對性、面向女性創業者的政策、金融、評價系統等方面的支持體系。

目前各級政府、社會團體、企業已有一些針對女性創業扶持的項目。未來在政府的引導下，提高全社會參與程度，並在政策、金融、評價等方面形成一套較為完備的體系，為女性創業提供更持續的支持。

釋放社群力量，促進女性創業高增長目標的實現。

社群是成員圍繞一個價值點聚集的群體。通過社群力量，女性可以實現個人創業無法達成的高增長目標。在社群活動中，女性可以通過教育、培訓，獲得資金，搭建人脈、尋找導師，開拓事業，獲得情感支持等。商界女性領袖可以分享自己的成功或失敗經驗，通過「合伙人」或投資人等形式支持創業女性，實現圈層共振，提高女性在商界的話語權。

企業家自我賦權，有速度、有激情、有狼性的創業者才能和企業一起成長。

在創業過程中，部分女性更關注埋頭做事情，社交頻次降低很多，雖然這不是一個劣勢，但是開朗和開放的確能夠為企業家帶來更高的關注度。一些具有魅力人格的女性企業家，利用社交媒體把自己打造成「網紅」，挖掘出企業新的傳播資源。和過去相比，女性創業要有速度、有激情、有狼性，才能和企業一起成長。

社會財富從來不是平均分配的，社會進步也不是自然而然發生的，這一切需要有先見、有能力的人一起合力推動。讓我們一起採取行動，讓少數女性的成功撬動更多女性的成功！

［案例］木蘭加速器

木蘭匯，誕生於2009年，由《企業家》雜誌社發起成立，旨在倡導女性商業精神，展現女性商業和公益力量。

作為商界女性領袖俱樂部，經過8年沉澱，木蘭匯已匯聚近半數百億女性掌門人，成為發掘和傳遞商業女性領袖智慧的重要平台。

「木蘭匯」發起的木蘭加速器醞釀兩年，致力於在三年間連接和加速千名木蘭合伙人，影響萬名商業女性，並讓百萬職場女性從中受益。一經推出，便得到了木蘭匯理事董明珠、何振紅、何巧女、夏華、孫伊萍、王潮歌、陳春花、杜鵑、陳愛蓮、俞渝、韓小紅、汪靜波等多位商界女性領袖的支持。

木蘭加速器的目標是回歸商業本質。選定15人合夥加速小組模式，通過「一對一加速」和「跨界互動」成就更多創業女性，使女性執掌的「估值一億美金以上」的創業公司從5%提升至10%。

2016年，「木蘭加速器•媽媽製造」項目啟動，作為加速器的第一個專項，致力於幫助全國各地許多有才有藝的山村媽媽們就地創業脫貧。2016年底，「木蘭加速器」確定第一期創始合伙人，並以「重構消費」為主題，首先在北京、上海、廣州等地啟動小組學習。

木蘭加速器將通過兩大互動載體：標杆學習、企業診斷，連接和孵化具有潛力的商業女性，小組成員互為導師與合作夥伴，共同解決初創企業面臨的三大問題——資金、資源和經驗，從而幫助創業女性突破自我局限，成就女性商業夢想！

內容製作 | 《企業家》智庫

編委會 | 何振紅 萬建民 黃秋麗

研究總監 | 黃秋麗

高級研究員 | 劉夢羽

設計總監 | 石姿

資深美編 | 肖麗 王佳星

註：本報告截止日期2017年3月31日，相關數據請以最新更新為準。

樣本統計與真實情況可能存在一定誤差。

參考文獻：

[i] 發展研究基金會：《女性創業：釋放增長新機遇》報告

[ii] 浙江省工商局《浙江女性創業年度報告（2016）》

[iii]性別歧視阻礙女性創業企業發展，青年參考，2015年4月29日