為內容消費打賞 你情我願的打賞變味了？

前段時間蘋果有關APP打賞抽成一事在國內鬧得沸沸揚揚，一時間有關蘋果公司壟斷及侵害消費者權合法益引發熱議。可蘋果似乎並不在意這些議論，近日蘋果公司又封殺了澳大利亞APP打賞功能，蘋果為了自身利益和各大APP平台較上了勁，可為什麼瞄準的是打賞經濟這一塊？

蘋果公司想要分享打賞業務這塊蛋糕或許和它在的收入日漸下滑有關，根據國際數據公司(IDC)的數據，2017年第一季度，蘋果在市場的佔有率從2015年第一季度的16%下降至9%；第一季度iPhone在市場的份額下滑，位列第四，前三名被本土品牌包攬。人們常說蚊子再小也是肉，何況打賞業務這塊還是個大蛋糕。且不說時下最為火爆的網路直播打賞，光是微信等APP打賞就已經成為很多自媒體的重要收入來源。

網路帶動打賞之風

隨著互聯網自媒體的火熱發展，內容經濟開始逐漸壯大。內容創業者通過各類手機登各類平台生產優質的原創內容，而打賞經濟則是內容消費者為了感謝或是欣賞內容服務而為內容製造者支付一定的報酬的消費模式。與固定的付費內容不一樣的是，打賞經濟屬於非強制性的付費模式，它是完全處於用戶自願。技術的進步改變了內容服務方式，也改變了人們的消費模式，人們開始為微信好文打賞，為原創視頻打賞，再到現在最為流行的為網路直播打賞。前段時間某直播平台女主播首次開播一小時便獲得30萬元的用戶打賞，對於現在的人們來說，打賞不再陌生，已經成為一種重要的消費方式。打賞經濟也從線上衍生到線下，很多餐飲服務商對員工服務設置了消費者打賞模式，消費者對服務員的服務滿意便可打賞，這更像是小費的支付方式，從服務提供者角度來說這也是一種激勵。

打賞經濟的風行給了人們將自己內容等服務變現的機會，而消費者則可以將自己對其的支持和喜愛變現。不過對於內容提供者而言，打賞終究不是最為重要的收入，它更像報紙等傳統媒體的「二次售賣」。打賞更大程度上代表的是用戶的支持和喜歡度，而越多的用戶支持帶來的是巨大的廣告效益，因此依靠內容質量獲得大票冬粉的支持，再轉而獲得廣告商的青睞，因此廣告收入才是自媒體等內容服務者的主要收入來源。不過隨著網路直播的火熱，打賞經濟的經濟利益開始被無限放大。

網路直播讓打賞變味

從市場化角度來講，打賞經濟拉近了內容供需雙方的距離，比起固定的模式，它可以讓供給方及時了解真實的市場需求，改進服務，優化內容產品，對於內容市場的發展是有利的。作為雙方自願的一種消費模式，隨著網路直播市場的火熱發展開始衍生出一些問題。

首先是服務供給方，或許很多人都知道直播市場動輒數百元的打賞實在是再正常不過了，很多主播為了獲取更多打賞開始在直播內容上打起擦邊球，走向低俗化。其次是服務消費方，很多人看直播打賞收到攀比或是其他因素影響，不顧自身經濟水平而強行打賞，甚至走上違法犯罪道路，這也是屢見不鮮的事情。無論是消費內容的低俗化還是不合理的打賞行為都讓本質上自願的打賞經濟變味了。在筆者看來，任何打賞平台都應該設立或者規範打賞機制，對內容予以規範化，對打賞行為進行合理的限制。

文章作者：空空

了解更多資訊請前往宗易匯官方網站：www.zongyihui.cn