羅列自媒體人的8種生存模式

文 / 青蔥創業公社 （維幸號：ukqqnet）

自媒體現在很火，但是也死了很大一部分。自媒體的死法無外乎兩種：封號和停更！如果排除掉營銷號，那麼自媒體的死法基本可以被歸納為一種：停更。為什麼停更？很簡單，就是缺乏創作的動力。

我相信很多人在最開始的時候，都會把興趣掛在嘴上，但是情懷不能當飯吃，心裡想的是做自己喜歡的是，同時隨帶著賺點錢，畢竟夢想還是要有的，萬一實現了呢？！但是一旦變現無門或者利不從心，便會興趣索然，最後停更在所難免。

雖然自媒體的死法很單一，但是自媒體的活法有很多，今天就大致羅列一下有以下七種：

品牌模式

就是成為某一領域的意見領袖，為自己的專業或者本職工作背書。即使沒有賺到錢，那也能抬高自己的身價。這類人大多出身於傳統媒體，卻憑藉自媒體的影響力在互聯網實現了職業生涯的跳躍。雖然這一類人並不是絕大多數自媒體人可以達到的高度，但是只要肯專攻某一領域，其實也同樣可以取得更好的前途，畢竟這類人才目前還是非常缺的。

明星模式

這個跟品牌模式有點類似，但是區別在於並不局限於某一領域。這類人有著強大的個人魅力和龐大的冬粉群體。完全可以通過廣告、打賞、衍生品的開發等來獲利。例如：三表龍門陣、顧爺、吳曉波頻道等等當然也包括網紅這類。當然這類我個人覺得是最難的，需要相應的天賦，如果你有這個自信不妨往這個方向發展一下，至少可以通過微信原創認證獲得冬粉的打賞。

手寫模式

很多自媒體人其實非常缺乏自我包裝和冬粉運營的能力，同時商業人脈也極度匱乏。但是本身有一個優勢，那就是寫得一手好文章。這類人基本都是通過例如網易雲閱讀、豆瓣閱讀等平台，開闢付費專欄或者出電子書來進行銷售，如果運氣好還能被出版機構發現。這類人混的最好的就是被某些機構邀約為特約撰稿人。

渠道模式

絕大多數的自媒體發展到後面基本都會朝這類方向發展。畢竟只要有一定的冬粉基礎，並且能夠做出準確的消費者畫像，那麼自媒體的渠道價值就會立馬顯現。尤其是垂直領域類的，這類自媒體有著很強的用戶粘性，轉化率有一定的保證，從而成為某個產品或者服務的銷售絕佳渠道。例如非常火的自媒體淘寶客就可以歸納到這一類中。

聯盟優選模式

現在已經有越來越多的自媒體聯盟出現了。這類聯盟的出現改變了自媒體人各自為戰的模式，形成了與傳統商業媒體相抗衡的趨勢。在廣告主、公關公司與自媒體的合作中，聯盟扮演了中介和經紀人的身份。這在一定程度上加速了自媒體商業價值的變現。當然想要獲得更多的接單機會和收益，提升賬號的冬粉數是基礎。同時樹立某一領域的權威影響力更為重要，可以說越垂直越有價值。如果你的自媒體是一個標籤明顯的賬號，那麼加入聯盟應該是不錯的選擇。

平台交易模式

在目前這個階段，可以說自媒體的數量是數以萬計的。這之中意見領袖和冬粉大號畢竟只是個別。更多的賬號其實是處於長尾的位置。這些賬號從某種角度而言，價值並不大。但是要知道一群螞蟻合在一起是可以組成螞蟻雄兵的。

所以目前出現了非常多的自媒體營銷平台。這類平台主要的目的就是幫助長尾自媒體推銷，其服務對象主要是中小企業廣告主。

自媒體的風潮還在繼續，萬眾創新、創造、創業的勇氣依然火熱。但是要明白任何行業最終勝出的也許只有那20%，甚至更少。但是明白自媒體的活法，至少能讓我們有了一個方向。明白自己應該更適合朝什麼目標去努力。

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