恆潔鄭靈光：恆潔為未來而生，智能一體機引領行業發展

5月31日下午，第22屆上海國際廚衛展開幕第一天，恆潔衛浴攜智能家族坐便器強勢而來，以「開啟智能雙Q時代」為主題的發布會引爆展會現場。新產品、新設計、新形象收穫業內一致好評。【相關閱讀：開啟智能雙Q時代：恆潔智能家族發布會舉行】

恆潔是如何從19年前誕生之初的一家小型貿易公司發展而成如今本土衛浴的領軍品牌？為何說對品質的追求，是紮根於恆潔最深的品牌基因？品牌形象煥新折射出恆潔怎樣的發展野心？其對於智能衛浴的發展趨向又有著怎樣的把脈和應對戰略？

帶著這一系列的問題，鳳凰家居在發布會結束后採訪了恆潔集團總裁鄭靈光先生，以下是訪談實錄：

恆潔集團總裁鄭靈光先生

品質、創新和環保是恆潔的三個品牌實力

【鄭靈光】：大家下午好，非常感謝大家今天參加這個媒體交流會。我想在各位提問之前，先跟各位闡述一下恆潔的品牌理念。

恆潔是在19年前誕生的一家企業，最初恆潔是一家小型貿易公司，只是買進產品然後再賣出去。但當時企業的領導人意識到他面臨著一個很大問題：這樣的做法很難保證產品的質量。所以企業領導人決定開一家工廠。從當年一家很小的工廠開始，品質就一直是恆潔基因當中非常重要的一部分。當恆潔持續堅持在品質上不斷追求的同時，我們意識到為消費者帶來品質生活，這也是我們使命的一部分。

恆潔的三個品牌實力分別是：品質、創新和環保。通過創新產品功能、性能及優良的設計以提升消費者的生活品質；通過持續研發以獲得多項專利和國內外設計大獎，如剛剛獲得的每一個工業設計師夢寐以求的美國IDEA設計大獎；以環保為導向的持續創新，全球首創的功能設計助力環保升級。

發展趨勢：恆潔智能一體機將引領行業發展

【記者】：恆潔創立19年以來專註衛浴領域，那對於未來衛浴產品的發展趨向，恆潔是怎樣看待的，恆潔又將如何理解和把握這種發展趨勢？

【鄭靈光】：我從事這個行業已經12年了，其中10年在一家知名的國際衛浴公司擔任亞太總裁職務。可以說，在過去的12年中，我經歷了整個衛浴行業的發展和變革。比如馬桶的沖水量，從我剛進入這個行業的時候普遍12升的標準，及至2000年升級為9升，過了幾年以後的6升，再到後來恆潔成為國內第一個節水標準達到3.5升的企業，這其中的發展演變，既是源於節能環保的驅動，也是源於恆潔的品質追求。

大約在10年前，TOTO在上市了第一款電子產品，從那個時候開始我就非常留意電子產品、智能產品在的發展趨勢。日本大概花了20年的時間，使電子便蓋達到普及的程度。今天市場的衛浴發展趨勢也一定是智能一體機，而且是以非常快的速度在發展。在過去一兩年的時間裡，智能一體機的概念已經在行業內耳熟能詳了，我們也非常高興，因為恆潔在這個領域是領先者。

我大膽預測，將來衛浴市場的發展趨勢會被恆潔智能一體機所引領，而且很快就可以做出3.5升的智能產品。恆潔在節水的道路上一直都沒有停止過腳步，我們不止步於3.5升的沖水，我們還在一直研究比3升更少的沖水技術，大家可以拭目以待。

競爭格局：第一，才會是全球第一

【記者】：目前在的衛浴市場，國際品牌還是佔據了非常重要的地位，恆潔怎麼樣看這個現狀？在的衛浴市場上，誰是恆潔更具競爭力的對手？

【鄭靈光】：我在一家知名的國際衛浴品牌做亞太區總裁長達10年，期間這個品牌成為了亞太第一品牌，也成為了市場第一品牌，我應該能夠回答您提出的這個問題。

如果我們把一堆品牌放在一起看的話，不分國際還是本土，其實有很多本土品牌在全球的業務已經超過一些國際品牌的業務。看回市場，可能第一品牌是一個國際品牌，但第二、第三全部都是本土品牌，可能要到第四、第五才會是國際品牌。恆潔是處於前五位的品牌。

一個品牌怎麼樣能夠在全球佔據領先地位？我認為只有在市場領先，才能在全球領先。這個計算方式是怎麼樣的呢？美國有3.5億人口，日本有1.27億人口，而有14億的人口，的GDP即將超過美國，而且人口相對來講還是比較偏年輕的。我們看市場，的80、90后的人口數，是遠遠多於其他國家的。因為我們有全球最大的消費群體，所以從這一點來說，我堅信只有在做到領先地位，才能在全球取得領先地位。

可能你們會有一個問題，比如在上海這樣的城市，人們為什麼會喜歡購買國際品牌，但在廣大的其他城市、其他地區並不是這樣的。因為上海不能代表所有城市，有太多太多的城市了，上海只是其中之一。所以恆潔的戰略就是，必須要在市場佔據領先地位。我非常堅信，如果恆潔能夠成為第一品牌，那麼恆潔就會成為全球第一品牌。

形象煥新：簡約現代符合消費審美

【記者】：之前有幸在2月底參加恆潔上海大廈揭幕儀式，同時亮相的還有恆潔的全新品牌形象以及Q9、Q10智能一體機，時隔三個月來到上海廚衛展，想問一下恆潔給我們業界以及廣大消費者帶來了怎麼樣的驚喜？同時，我們相信每一次全新變化都是基於理性的思考，對於恆潔來說，在國際化的戰略上面，會有怎麼樣的思維與部署？

【鄭靈光】：在一年半之前，恆潔相對來講是比較保守的公司，但恆潔一直致力於提供給消費者最好品質的產品，恆潔的領導人也一向非常低調，我想我們要向外界分享我們的一些新情況，所以開始了對恆潔品牌形象的升級。我們希望把恆潔這個品牌打造成優雅、簡約的形象。如果去過我們上海的展廳，今天也來到我們這個展台，相信大家能夠認知到恆潔現在的形象是非常現代、簡約的。所有來到這裡的人，都會覺得恆潔的展台做得非常漂亮。跟3個月前相比，可以說我們變得更加簡約、現代了。

今天大家在展台上看到的恆潔形象，以後在恆潔的展廳裡面也會看到，恆潔會持續走優雅、簡約的路線。當然恆潔的品牌主張是一心、專註，這是恆潔永遠不變的。大家也可以看到恆潔的新廣告片，可能會在電視上或者在生活媒體上呈現，也是簡約、現代的表現手法。80、90后是今天的主流消費群體，他們也非常崇尚簡約風格，我們也是滿足這些消費者的需求。

戰略部署：恆潔為未來而生，看遠未來五年發展

【記者】：恆潔一直以來都是一個比較低調的品牌，此次恆潔打破了這個固有印象，我們也藉此機會請問兩位，後面一系列的品牌推廣策略以及願景是怎麼樣的？

【鄭靈光】：恆潔一直致力於產品創新、性能升級，我相信有好的東西一定要拿出來跟大家分享，恆潔既然有那麼好的產品，我們就希望讓更多人知道和了解。說到將來的戰略舉措，有三點：第一要持續為消費者提升生活品質，無論是座廁還是浴室櫃還是浴缸、龍頭、花灑，每一款產品都必須兼顧設計、性能和便捷性。我相信智能一體機一定會成為將來大趨勢，恆潔會在智能一體機上更加專註做出更好的產品。我們可以看到恆潔的Q9一體機跟去年上市的Q8一體機又多了一些非常人性化的細節，這是我們漫漫長征路的第一步，我們還會有Q10、Q11、Q12……我們為將來5年的智能產品開發已經做好了規劃。我們不只是看現在，而是看未來5年的市場發展趨勢，根據分析來做我們的產品規劃，我們也要不斷跟消費者進行連接、溝通。

【記者】：恆潔如何保證在各個產品領域都有新突破和發展，未來恆潔產品會有哪些規劃？

【鄭靈光】：恆潔是一家為未來而生的公司。去年恆潔已經投入了龐大的資金在研發上，而且恆潔還在不斷的招募優秀的研發人才。我相信人的智慧是無窮的，今天大家可以看到無論我們的3.5升沖水，還是一鍵式產品，還是水箱技術，這些都是來自技術人員的研發。廚衛展期間我們的展台已經展出的一鍵式切換花灑，是獲得國家專利的創新產品，這也是由恆潔研發人員研發出來的，歡迎大家來購買、體驗恆潔的產品。只有大家親身體驗了，才知道恆潔產品到底有多好。在靜安區恆潔大廈里的恆潔展廳，有一個專門為顧客準備的體驗區，消費者可以在裡面體驗恆潔的所有產品，歡迎大家前去體驗。