以案釋紀常照清廉之「鏡」

6月21日，福建省福州市晉安區一企業負責人「征遷行賄案」公開庭審，晉安區紀檢監察機關及時組織一線征遷幹部和轄區企業負責人旁聽庭審過程，通過發生在身邊的案例教育黨員幹部和企業負責人，構建親清政商關係。晉安區一線征遷幹部、企業負責人在旁聽行賄案庭審過程。（新華社6月22日）

以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鏡，可以明得失。作為黨員幹部，恪守政治紀律和政治規矩，做政治上的明白人，是永不褪色的課題。讓黨員幹部以旁聽職務犯罪庭審的方式接受教育，與法律「零距離」對話，從他人的事例中吸取教訓，深入查找自己在組織紀律和廉政紀律等方面存在的問題，在思想上警醒起來，在行為上自覺起來。以身教重於言教，以案釋法、以法析案、以審促廉的效果增強警示教育的實效性，值得一試。

「政者，正也。子帥以正，孰敢不正？」隨著全面從嚴治黨的各項舉措穩步推進，「不敢腐、不能腐、不想腐」的機制日臻完善，大多數黨員幹部的模範先鋒帶頭作用已漸入人心，深入到社會肌理，成為一股清流和不竭的「正能量」。但也不排除個別領導幹部面對誘惑「趨之若鷲」，面對糖衣炮彈攻擊「迎面而上」，面對監督繞道走「打擦邊球」者。縱觀近年來多起貪腐案件，分析其個中緣由，都並非一開始就觸犯法律法規、腐化墮落。一個方面，反腐倡廉法規制度不夠健全，制度的執行力不夠；權力運行制約和監督機制，以及對領導幹部特別是主要領導幹部監督不夠，是原因之一。但自我思想的「防線」的鬆懈，才是最大的病灶。

用兵之道，攻心為上，攻城為下。心戰為上，兵戰為下。其大意可以理解為：用兵的原則，從心理上瓦解敵人，使對手投降是上策，強攻城池是下策；以攻心戰為目標才是上策，以武力取勝卻是下策。回到以案釋紀中，道理同樣如此。對貪腐者的懲處雖然是「罪有應得」，但並非大眾所願看到的完美結局。作為一個領導幹部，從普通群眾到走上領導崗位，組織培養起來很不容易，如果因為自己的一時糊塗，如果因為自己疏於常照清廉之鏡，不能保持一種如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈的警覺，不能以黨紀政紀和法律法規來約束自己，在任何時候、任何情況下，都能穩得住心神、管得住身手、抗得住誘惑、經得起考驗。那麼，終究於組織、於個人而言，都會得不償失。

當局者迷，旁觀者清。未雨綢繆，方能防患未然。人的思想猶如房子，是應該經常打掃的，不打掃就會積滿了灰塵；臉是應該經常洗的，不洗也就會灰塵滿面。無疑，以案釋紀警示教育具有其他方式不可替代的特殊作用。利用典型案件為反面教材開展警示教育，對黨員幹部更具有說服力和實際效果，可以起到防微杜漸的作用，對那些即使在黨風廉政建設方面僅存在輕微問題的同志，也是一個「拍拍肩膀、拉拉袖子」，具有教育和挽救幹部的雙重功能。再者，以案釋紀不是簡單地念紀律條文，而是通過深刻剖析典型案例，敲響警鐘，促使紀律發力、規矩生威，讓黨風廉政教育觸及靈魂。

作風建設永遠在路上。當然，話又說回來，單靠以案釋紀要做到「不敢腐、不能腐、不想腐」還有一定的距離，要讓所有領導幹部都應該通過警示案例自省之心、思貪慾之害、守立身之本，以「如履薄冰、如臨深淵」的謹慎之心對待自己的一言一行，提高拒腐防變和抵禦各種風險的能力，還需輔以強有力的監督執紀。因為，監督恰恰是對領導幹部最好的一種保護。唯有時時刻刻牢記與權力相對應的責任和要求，牢記對權力的約束，嚴格要求自己，不違規、不越軌。多管齊下，方能給思想上有「漏洞」的領導幹部打上預防的「補丁」。（本網評論員：余志勇）