創業也是有講究的，如何不把創業變笑話？

出來混，早晚都得還的，為自己的選擇負責。

豐厚資本「楊守彬」

一位業界知名的投資人曾說：「現在移動互聯網創業3個月相當於過去的一年，如果產品上線6個月用戶量沒有達到一定的數量級，這個創業基本宣告失敗。」但3個月過一年的生活，對創業者而言，這不違反人性么？

據統計，如今95%的創業者都是第一次創業，對創業沒有整體概念，而屬於那幸運的5%的群體，還創造出了一個新詞叫「連續創業（失敗）者」。因為，從沒有哪個時代，鎂光燈如此關注創業者，而媒體的鼓吹，社會的膨脹，令不少年輕人雞血滿滿，夢想通過一個「偉大」的Idea就成為下一個馬雲、馬化騰。

其實，很多創業者在創業之初會把創業想得過於簡單，認為創業有什麼難的？比如，我是一個技術專家，我想到了一個好的想法，甚至把軟體都寫出來了，那我是不是再找幾個人成立一個公司就可以創業了？很多風險投資人也願意把創業想的簡單化，他們認為創業就應該是我今年投給你，明年你再融一輪、後年我們就去敲鐘……

之所以說到這，是因為我也曾是這個「風潮」中的一員。14年底的時候，我每天都被某微信平台的融資成功文章鼓吹得熱血澎湃，每天都豪情萬丈，我合伙人澆多少冷水都沒有用。但也不得不承認，這種鼓吹對於初生牛犢不怕虎的創業者來說，也不失是一件好事兒，是一個讓其歷練和蛻變的契機。因為人活一世，該過的坑還是得過，出來混，早晚都得還的。

因此，雞血的一個結果是，我曾在兩個月內，見了60多個投資人，並幸運的拿到了融資；但雞血的另一個後果是，我拿到融資后，才是我「噩夢」的開始。我花了600萬，最後卻收穫了醫生對我「再不休養，就病入膏肓了」的最後通牒和因滿心對投資人愧疚而陷入的抑鬱情緒。我花了1年才從陰影中走了出來，期間我進行了一系列的自我重建，才得以重新開始。

如果要分享我具體經歷了什麼學到了什麼，估計幾頁紙都寫不完，但歸根結底，我之所以經歷這些」磨難「是因為我在思維、格局、內心力量、性格、運營經驗和商業知識等方面都有缺陷，對於自我和創業維艱認識不足，導致越來越偏離最初設置的軌道，而且把自己的半條命，差點兒搭了進去。

講我的經歷只是為了拋磚引玉。其實每個創業者都是一本書，都有各自的歷程，但其背後總是有一些不變的東西，我們得思考。比如，作為一名創業者，擁有某領域的專業技能和經驗、人脈、情懷和激情，還遠遠不夠，你首先得正確地自我評估：你為什麼要創業？

是因為：

• 擁有某領域的專業技能和經驗，不代表你對整個行業的痛點有成熟、理性而深度的思考和把握；

• 擁有人脈，不代表這些人脈是對你的認可，而不是對你原有平台的認可；

• 擁有情懷，不代表你有足夠的韌性和能力在面對創業過程中的不確定性、困難和壓力的時候不輕言放棄，有時候，情懷在你遇到的困難面前，也成了你的壓力；

• 擁有激情，給你100個贊，可激情來的快，當你失望的時候，也許去得更快。

現實中很多互聯網的信息都是未加過濾的誇大的。創業前，要學會理性分析，不要光看熱鬧還要仔細思考背後的原因。

回到本質上，我們可以說創業只是一種職業選擇。就像一個人不可能適合所有的職業一樣，創業是否適合自己，還一定得進行客觀地自我評估，而且即使選擇創業了，也沒有什麼悲壯或自豪的色彩在裡面，別忘了，你還是你，但你可以選擇明天成為什麼樣的自己。

人生是一場修行，創業也一樣，收集路上點點滴滴，滋養靈魂，透過每一個人，事，物看清自己。因為我們每天所經歷的每件事，都在幫我們完成特定的功課，輔助我們成長。

那麼，創業如何不成為一個笑話呢？看看你自己，是在創業過程中變得越來越浮躁、焦急，還是越來越鎮定、從容？

選擇，關乎自我承諾，不關乎他人任何。