在職場中,一些營銷經理無論在提拔新人、下達任務還是賞罰個人上,經常會犯的錯誤就是容易陷入以個人情感取替職場規則、或者以個人感性判斷模糊應有的理性決策。
這種私人情感的外溢在某些程度上替代對職場秩序的遵守,這是一件非常危險的事情:提拔一個與你感情好的人,解聘一個能幹但不討好你的人;或是給你喜歡的下屬減少些工作量,將其轉嫁到你所不喜歡的下屬身上。
這些行為固然可以為你帶來一定的關係圈,使得有些人對你死心塌地,但是其所帶來的破壞性也是巨大的。
縱觀業界真正的成功者,幾乎沒有一個是能靠情感行事而成功。而控制自己的情感,以理性的思維去壓制感性的情緒,顧全大局、眼光長遠、不以個人情緒喜好左右決策,這就是經理人最終達到成功目標而必須修鍊的情商之劍。