周航、賈躍亭、孫宏斌的三國殺

雖然這次在樂視的公告里，賈躍亭仍為樂視的董事長，但對於創立樂視網的賈躍亭而言，董事長與CEO的身份，向來都是一體不可分割的。百度再慘，李彥宏仍然是公司的董事長兼CEO；馬雲再怎麼超凡脫俗，執掌阿里董事長身份的馬雲，對於CEO的接任，仍然有著絕對的控制權，無論是陸兆禧的上位還是逍遙子張勇的上位CEO，都與馬雲有不可分割的密切關係，那麼這一次樂視CEO梁軍的選任呢，會是賈躍亭與孫宏斌共同商量出來的結果嗎？

梁軍在上任這次樂視CEO之前，就早已將他所掌管的樂視致新與樂視脫離關係，此前梁軍就曾在媒體上發言要將樂視致新與賈躍亭的業務脫離出來。在今年融創150億注資樂視之後，同為聯想系出身的孫宏斌與梁軍，早已成為一丘之貉。孫宏斌想要掌控樂視，急需一位能夠信任的人才，樂視現有的高管中，沒有什麼比同位聯想系出身的梁軍更能獲得孫宏斌的信任。在資金上，孫宏斌派了自己的嫡系過去監控樂視的資金花銷，在公司運營上，梁軍成為了孫宏斌明面上的」代言人」。

著名財經作家吳曉波曾這樣評價孫宏斌：他在 25 歲時成為最大計算機公司（聯想）的接班人，30 歲時在牢獄中度過生日，40 歲時則成為房地產業最讓人敬畏的人物之一。

不同於賈躍亭，孫宏斌早年被稱為聯想少帥，業內被傳為柳傳志親自指點的接班人。1990年，長期坐鎮香港指揮聯想的柳傳志回京，主要目的是與孫宏斌談判。三個月後，孫宏斌被北京海淀警方刑事拘留，10天後正式逮捕，理由是「孫宏斌挪用公款」，判刑五年。剛被扔進監獄的那幾天，是孫宏斌人生中最痛苦的時刻。一場辛苦竟換得如此現場，何況那時他的孩子剛剛出生。1994年，孫宏斌獲得減刑並被釋放，出獄后，他第一個人找的人是柳傳志，握手言和。孫宏斌出獄后，柳傳志出動借錢給孫宏斌創業，這才有了如今的融創。

孫宏斌在地產圈，一直被媒體稱為」併購之王」，融創在投資樂視之前，今年還花26億投資最大的房屋中介鏈家。此前曾對綠城、佳兆業、雨潤、融科、金科、西安天朗、江蘇四方、武漢美聯以及煙台海基置業等眾多地產公司或失敗或成功的併購、入股，其中以融創併購綠城在業內最為人津津樂道。

過去兩年多，併購已經成為融創穫取土地的最主要的方式，約三分之二的土地儲備來源於併購。據不完全統計，2016年1月到9月融創在全國招拍掛土地市場已經拿下42宗地，總計砸下632.7億元，其中20塊土地被媒體冠以「地王」稱號。

愛冒險一直都是孫宏斌最大的特點，而這樣的人一般都有一個特徵—控制欲強。根據過去孫宏斌的創業經歷，你很難想象他會甘願只當樂視的二股東？早前的賈躍亭對於樂視的二股東鑫根資本是什麼態度，再看看如今對於融創是什麼態度？簡直是天壤之別。

樂視姓賈還是孫？

作為地產大鱷的孫宏斌，對於當初為什麼甘願花150億投資樂視，恐怕心中早有打算。拋棄易到、裁員樂視體育、勿將錢砸進樂視汽車，將賈躍亭的生態化反各個擊破，派梁軍執掌整個樂視，孫宏斌的打算非常清晰明了。

孫宏斌的有恃無恐來源於樂視的資金短缺，只要樂視目前還存在資金危機，那麼賈躍亭就必須得忍著！就入當初的周航一般，只不過賈躍亭不是理想主義的周航，作為商業梟雄的他更具有一股與生俱來的狠勁，你很難說現在退為董事長位置的賈躍亭，在這場與孫宏斌的鬥爭中失敗了，更多是賈躍亭的以退為進，畢竟現在賈躍亭仍然是樂視的大股東，孫宏斌的資金能夠幫助樂視度過這段資金危機也是不爭的事實。

賈躍亭有一個天賦技能—資金操盤手，樂視在A股創造的融資奇迹是前無古人。樂視目前大多數遭遇的負面報道，大多數與賈躍亭有關，賈躍亭所吹噓的生態化反確實已脫離了常人難以理解的範圍，媒體把樂視的資金走向比喻成」擊鼓傳花」一點都沒錯，一切都是股民買單。而創造這一切的梟雄賈躍亭，真的會甘願就這樣退居幕後？或許對於賈躍亭而言，相比於資金，他更缺一款產品來證實」生態化反夢」不是空想，也許被賈躍亭寄予厚望的樂視汽車會是這樣的產品；也許賈躍亭會成為下一個周航，被孫宏斌徹底清洗出場。未來的樂視姓賈還是孫，讓我們拭目以待！