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五糧液董事長李曙光:低度酒不是加水的低質酒

五糧液董事長李曙光:低度酒不是加水的低質酒

五糧液董事長:將發力併購重組,白酒業主要矛盾還是產能過剩

澎湃新聞記者 王歆悅 發自成都 來源:澎湃新聞

7月28日,在四川成都舉行的2017低度白酒發展高峰論壇期間,五糧液集團有限公司黨委書記、董事長李曙光指出,白酒行業的產能過剩是一個主要矛盾,產業的整合和集中將成為白酒行業一大趨勢,五糧液將通過加大力度開展行業內併購重組,來實現戰略性規劃。

五糧液集團有限公司黨委書記、董事長李曙光在2017低度白酒發展高峰論壇上講話。

雖然高端白酒頻頻傳出供不應求的消息,但從整個白酒行業來看,產量過剩和行業結構失衡是許多酒企都面臨的問題。

高峰論壇期間,李曙光在接受記者採訪時表示:「白酒行業產能過剩是一大主要矛盾。所以下一輪的產業整合和產業集中,是白酒產業的一大趨勢。五糧液也在做這一方面的戰略性規劃,將加大力度開展行業的併購重組,來進一步帶動五糧液做大做強。」

關於國外洋酒、葡萄酒大量進入國內市場,是否會衝擊國內白酒產業時,李曙光認為,洋酒和葡萄酒的進入雖然形成了擠壓式的競爭格局,但也會帶動白酒產業的轉型升級。

在談及五糧液的O2O電商戰略時,李曙光表示:「線上線下結合是五糧液的一種商業模式,標誌著商業變革的新時代。我們肯定選擇開放式,不僅跟蘇寧合作,還會跟京東、阿里、騰訊開展全方位的合作。電商是一種發展趨勢,我們要把這種新的商業模式和產業業態,結合到產業發展中。進一步帶動傳統產業的轉型升級和做大做強。」

李曙光表示:「我們在很多方面還需要創新,要主動地與國際市場接軌。比如說在技術標準體系方面、在度數方面,都需要與國際市場的消費者對接。主流的烈性酒的度數約45度,怎麼和國際市場進行協調,也是我們要探討的重要問題。所以說我們要把白酒的低度化工程持之以恆地做下去,在國際化的市場,我們首先通過華人圈,通過文化走出去。然後把白酒向東南亞市場、歐洲市場、北美市場推廣出去。」

李曙光:低度酒不是加水的低質酒

此次論壇期間,各路專家、企業領導紛紛做起了低度酒(國家標準25至40度的酒)的「科普」。近年來一直大力推廣其低度酒系列的五糧液也為低度酒正名。

李曙光強調:「低度酒不等於低質酒。低度白酒不是加水,或者簡單低度化,而是在更高技術水平上的低度化,技術含量是很高的。」

宜賓五糧液股份有限公司副總工程師趙東則從工藝層面對「低度酒就是高度酒加水」這一誤區進行了糾正,他表示:「低度酒和高度酒是一脈相承的,低度酒不是簡單的高度加水做成的。」

據趙東介紹,做低度酒對基酒要求高,能夠做高度酒的基酒不一定能做低度酒,「這不是說,做低度酒的基酒品質就高於高度酒,而是做低度酒的基酒要求更全面。」做低度酒還要完善其加漿、除濁、勾調等工藝,「這也不是一般酒企都可以做好的。」

「低度酒產品確實良莠不齊,但不能因此就否定所有的低度酒,認為它就是『勾兌酒』,五糧液有義務在這裡澄清。」趙東補充道。

五糧液至今還有30%到40%工序必須手工化

在接受澎湃新聞專訪時,趙東強調,五糧液的釀酒工藝始終「敬畏傳統、尊重傳統」,許多工藝為了滿足市場供應的需求、提高產量與效率,已經實現機械化,但這類工序比例佔到60%至70%,「大約30%到40%工藝流程還是堅持手工化的。」趙東表示。

他向澎湃新聞舉了個例子,五糧液的起糟工序完全由人工完成,因為五糧液是分層起糟,每一層的酒糟出酒的品質不同,越往下的酒接觸酒窖越多,品質就越好,因此起糟的層不能弄錯。但這一工序用機器就無法達到分層的要求,而且機器還有可能對窖池造成破壞。

他提到,有許多工序其他酒企已經使用機器人上陣,但五糧液由於原料中加了黏度很大的糯米,也不能使用機器人,就只能靠工人進行作業。

「如果五糧液可以全機械化,全國酒企都可以全機械化。」趙東調侃道。

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