你和馬雲的差距，只是這個認知的問題

每天在商場沉浮，指點江山

心裡都有一種老子天下第一

公司業績無敵的真實感覺

這個時候，我只能無奈的笑笑

天下第一？業績無敵？那怎麼可能？

每天累得像條狗一樣

啊不，狗比我都幸福多了

不是操心公司的開支過大，

就是煩惱員工流動太頻繁，

不是苦惱沒人才可用，

就是在思量管理模式是否過於僵化

······

真的

真的很煩惱

總之，這些公司管理上的東西

每天都在我腦海里，

成千上萬次的飄過

擾我心神！

現如今

創新和變化是企業永恆的主題，

要求企業必須注入「新鮮的血液」，

每個項目都要是一次新模式的探索。

而「企業如何革新，抓住新機遇」

就成了每一個企業要思考的問題！

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2017年9月15日，紅海諮詢集團式阿米巴戰略委員會將攜同樂天創意園，在樂天創意園舉辦【企業經營管理模式創新交流會】，以「互聯網科技，新管理新機遇」為主題，屆時會有企業管理大咖為您揭曉答案！

交流會介紹

交流會主題 | 互聯網科技，新管理，新機遇

交流會獲得

參加此次交流會你將獲得

1、如何創新，為企業注入新鮮血液

2、降低經營管理成本，減少內耗

3、團隊更加和諧，溝通無障礙

4、激發企業的管理與技術創新

5、實現企業經營利潤最大化，成本最小化

6、在企業經營者的理念引導下，員工從以前」要我做「轉變為」我要做「員工自動、自發、自主的工作

7、如何吸引和保留員工

講師介紹

馮少華講師

• 紅海企業培訓事業部總經理
• 紅海人力集團金牌講師
• 人民大學管理學碩士
• 《職業經理人面對面》月刊創始人
• 曾任日本三菱重工副總經理
• 現任中山粵豐麥氏製造有限公司總經理、董事。

馮少華，曾任日本三菱重工副總經理；豪亨國際股份有限公司執行總裁；深圳比亞迪汽車股份有限公司分公司總經理；現任中山粵豐麥氏製造有限公司總經理、董事。長期研究華為、京瓷、海爾、比亞迪等企業的經營管理模式與創新機制。研究興趣為經營哲學、企業經營管理模式創新、領導力與執行力、組織變革等。

交流會現場流程

1：30—2：00 簽到

「會議於2：00正式開始，

參會的企業家們請提前半個小時

到達會場簽到進場喲。

2：00—2：20 主持人開場

主持人宣讀會場秩序，

介紹講師及本次會議的大綱

2：20—4：20 講師課程分享

此次的邀請講師，

會根據本次的主題，

做一個主題分享。

4：20—4：40 課間休息

課間休息時間，

進行全體成員活動大合照

一對一交流等

4：40—5：40 講師課程分享

據之前沒分享完的課程，

繼續進行分享。

5：40—6：00 遊戲環節

微信上牆活動，

贏取本次活動的禮品

交流會信息

交流會時間 | 2017.9.15

交流會地點 | 樂天創意園

交流會具體地址 | 廣州市天河區五山路科華街251號樂天創意園

以上，

就是交流會的所有信息了

終於安利完了，我真的儘力了

那些還在為企業管理操碎了心的老闆大大們

還在猶豫什麼

趕緊報名參會吧

（可留言進行報名哦）

ps

據說，馬雲早在08年就開始學習阿米巴經營了

並有專門去阿米巴經營模式的發源地

請教創始人日本經營之聖」稻盛和夫「先生

（↓↓↓下圖為馬雲和稻盛和夫）

而阿里的事業部制

就和阿米巴經營模式有著異曲同工之妙

原來，你和馬雲的差距只有認知的距離

我也只能幫您到這裡了