結束內鬥后,消毒櫃大王康寶能借油煙機重生嗎

曾經的消毒櫃大王康寶，沒有想到不是敗於競爭對手之手，而是內部經營管理內亂。如今想重返主流廚電市場的競爭，還能如願嗎？

池梅||撰稿

從去年年底開始，經歷高層管理人員更替，創始人與職業經理人爭權，業績下滑，如今消毒櫃開創者的康寶電器，總算是塵埃落定。康寶集團創始人、有著消毒櫃之父之稱的羅小甲，年逾六旬后重出江湖，全面發力廚電市場並謀求借油煙機突圍。

64歲的羅小甲作為掌舵人，稱「未來三年，康寶電器的銷售業績要實現從15億到30億的跨越。」並且一口氣展示他重掌公司以後推出的80多款消煙灶等廚電新品，以及兩項「產學研一體化」新技術——熱乾洗和納米技術，稱其能直擊現代廚房「清潔難」痛點，實現真正免清洗。

早在1988年，羅小甲組織研發並製造出家用遠紅外線食具消毒碗櫃，並獲得國家實用新型專利，以此為依託成立廣東康寶股份有限公司，如今在消毒櫃領域，康寶曾以30%市場份額穩居行業內頭把交椅。後來卻被方太、老闆，以及美的等同行紛紛超越。

細數康寶的發展之路，卻血淚不少。雖然發力全線廚電產品，培養職業經理人，但沒想到職業經理人卻忙著參股收購康寶下屬的廠商，意圖控股整個公司資產。由於沒有跟上市場變化，康寶暴露出的最大問題就在於產品品類太少，缺乏創新，不注重產品品質。而這，也是很多家電企業發展中會遭遇的普遍性問題。

如今，在羅小甲重掌公司后，康寶舉行全體股東大會，改選董事會，調整公司組織架構，重新任命公司的中高層管理團隊。尤其值得注意的是，康寶之後打算以消毒櫃為主導產品，重點發力煙機，開闢拉動業績提升的新增長極。其中由康寶自主研發的熱乾洗技術，在行業居於領先位置。而預計10月份啟用新的煙機生產車間，年底全面啟動，產能達到50萬台。而康寶的最終目標是：在消毒櫃行業內保持第一;在廚電業內進入前十。

從消毒櫃，到向吸油煙機側重，以後還要發力全線廚電產品。康寶的做法應該是無奈之舉，雖然廚電市場增長迅猛，2016年廚電市場規模847億元，同比增長14%；但消毒櫃市場卻不樂觀，去年零售額為61.4億元，同比增長也僅為5.2%。所以康寶要實現15億到30億的跨越，才不得不選擇進入煙機行業，與方太和老闆，以及美的、海爾等大佬們搶市場。

而且近年來洗碗機發展迅猛，並且具備高溫水洗、烘乾和存儲功能，與消毒櫃在家庭廚房中幾乎可以發揮同樣作用。加上嵌入式消毒櫃和緊湊型洗碗機的尺寸相近，在相同的櫥櫃孔位下，兩者甚至可以互相替代。消毒櫃行業產品更新慢，無法抓住需求，市場陷入尷尬，康寶才會不得已尋求新機遇。

品牌為尋求市場空間加速多元化，無可厚非。但是對消毒櫃行業發展來說，市場空間變小其實更多的在於企業創新力不足。如果產品更新快，能滿足細分市場和快速變化的消費需求，自然會找到屬於自己的用戶。所以說，進軍哪個領域、發力哪個品類不是關鍵，關鍵還在於產品，康寶如此，整個家電行業都是如此。

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