【新聞集萃】公司安排部署下階段全員創新創效工作

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9月1日，在公司激發基層活力、全員創新創效工作例會上，公司要求各單位，在總結前期學習首秦基層改革創新經驗做法的基礎上，提煉、總結工作方式、方法，深化和推進工作提升。

今年5月，公司學首秦經驗工作啟動以來，各單位按照要求迅速開展，此項工作進入實施進程階段，但是與具體目標相比仍存在一定差距。會上，管理創新部總結了公司學首秦、激發基層活力、全員創新創效活動開展情況。各單位彙報了具體工作開展情況及下一步工作打算。

公司副總經理夏朝開說，目前，活動進入實施階段，但是沒有取得階段性成果，仍存在差距。表現在各專業部室對自己的職責履職不到位，到基層檢查落實力度不夠；彙報材料沒有具體體現全員創新創效工作的實質內容。

對下一步工作，夏朝開要求，一是各單位要以項目為載體，做到有目標，有時間要求，同時做到人人參與，人人有措施。二是項目要結合本單位實際，要解決影響本單位效益的熱點和難點問題，可體現為經濟效益和社會效益，要結合公司八個流程再造、29項重點指標縮差攻關及非鋼闖市場有機結合。三是要在形成持續有效的全員創新創效的長效機制上下功夫，建議有效的制度，要通過組織發動，文化引領和精神鼓勵充分激發基層活力，提升企業效率。四是注重典型事例和典型案例的積累和提煉工作。五是宣傳報道要跟進，關注基層一線人物的事例、案例，並體現整體的經營效果。

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