初創企業必須要了解的六大成功技巧

「大眾創新，萬眾創業」的確具有很大的吸引力，目前已經有很多的人都加入了互聯網創業的隊伍中，雖然有很多的創業者都是以失敗結尾的，但是依然有一部分創業者走向了成功，而一般情況下，好的創業者總是樂於學習，如果你正好在創業公司工作，這個道理也是一樣。創業也好、自我成就也好，一味地埋頭苦力遠遠不夠，亦需要抬頭望望窗外之事，多了解吸取互聯網中一些初創公司的經營之道，而這樣能讓你披荊斬棘，走得更遠，飛得更高。

1、幫公司尋找清晰的發展願景

幾乎所有成功的創業公司在初期公司剛剛成立的時候，都會為公司尋找一個非常清晰的願景，那麼如何為公司某得這一清晰的發展願景吶?首先，你比如要深入市場，對你公司所處的行業有深刻的認知和理解，同時也要清楚你都有哪些競爭對手，清楚了解當前的競爭環境;其次，依據市場的了解制定一套完善的商業計劃，並且要做到見主要的內容描述的足夠詳細。

2、掌握激勵員工技巧

一般情況下，在創業前期創業者會扮演很多的角色，如：首席啦啦隊的角色，為自己的產品或服務搖旗吶喊。不僅如此，還需要具備感染他人的能力，需要照亮整個房屋，更需要讓員工打滿雞血，但有時這樣做，有可能被員工誤解你是在給他們畫大餅，因此這就需要你有足夠強的激勵技巧。當你具備了極強的銷售和員工激勵技巧，加上準確的商業判斷和理智，那麼距離成功就很近了。

3、具備優秀管理能力

作為一個成功的創業者，必須要善於用人，你不能讓一個從事技術的人去做前台，不能讓一個從事銷售的人去做開發，你必須要做好團隊角色分配和管理。為了實現創業目標，作為創業者你需要確保團隊中的每一個人都能有所貢獻，此外，你還要多傾聽員工的意見和建議，如果團隊溝通和管理都做的非常出色，那麼大家必然能明確地去實現目標了。

4、清楚企業的用戶群體

當公司的產品或服務都確定好以後，下一步將會涉及到的將會是公司的推廣工作，而想要推廣效果達到最佳化，那麼首先要思考一個問題，針對這款產品我們的用戶是誰?只有進行精準的定位，真正的了解我們的用戶群體，這樣才能依據用戶群體的習慣或喜愛做推廣的時候思路就會相對的清晰很多，而最終推廣的效果也會最佳。

5、注重團隊建設

在創業的初期由於資金的問題，或許你不會找很多的人，但一旦獲得一定盈利或者得到一些融資以後，那麼必然會利用這些資源建立專屬於自己的團隊，不只是填補空缺的基層位置，還要擴充能同你頭腦風暴的智者。事實是，當你身邊或公司里聰明的人越來越多，解決問題的途徑或創意就會越多。

6、和用戶建立鏈接

用戶始終是支撐企業發展的必備要素，如果企業的產品或服務得不到用戶的青睞，尤其是對於初創企業，那麼最終走向的只能是失敗，所以我們必須要與用戶建立鏈接。什麼是鏈接，就是通過某種手段我可以把我的信息推送到用戶的聯繫方式里，讓用戶知道我是誰，打個電話是個鏈接，發個郵件是個鏈接，這些都是鏈接，具體有如下三點：

(1)流量鏈接：如果說我的用戶是網易用戶的話，那麼我可以給他發郵件，收集用戶的郵箱，通過論壇、網站、活動，各種方式把郵箱收集起來，有了用戶的郵箱，我們就可以給用戶建立一個鏈接。

(2)簡訊：當你的手中有這些客戶的資源，有他們的手機號，那麼你可以給用戶發簡訊，發一些你產品的資料，引導他下載我們的產品，這些也是鏈接，屬於簡訊鏈接。

(3)微信：目前微信群體非常的強大，很多的人都在使用微信，你找到微信群的話就可以加上他們的用戶，通過微信就可以把用戶聯繫起來，而這種方式屬於微信鏈接。

雖說「創業」這是一個非常吸引人具有魅力的詞，很多的人都想嘗試，但小編提醒大家不可盲目的嘗試，要做到再打算從事該行業之前就對該行業做詳細的分析，相信的調查，俗話說」小心駛得萬年船」這還是有一定的道理的，所以當您決定創業之前，一定要多了解一些關於創業的資源，這樣更有利於你創業成功。

關注創業諮詢微信號：185305836，每日分享乾貨，幫助互聯網創業者指引創業方向，聚焦業務核心，少走彎路，節約時間，創業成功！