設備商的自我救贖

你們要進窄門，因為引到滅亡，那門是寬的，路是大的，進去的人也多；引到永生，那門是窄的，路是小的，找著的人也少。

當5G被炒得路人皆知時，我們看到真相永遠只有50%。

1 移動寬頻不再是香餑餑

眾所周知，3GPP定義了三大應用場景：eMBB、mMTC和URLLC。其中，eMBB對應3D超高清視頻等大流量移動寬頻業務，mMTC對應大規模物聯網，而URLLC對應無人駕駛與工業自動化等需要低時延和高可靠性連接的業務。

5G標準化工作的第一階段主要集中於eMBB應用。比如前段時間炒得沸沸揚揚的Polar碼入選5G通道編碼標準就屬於eMBB應用，至於mMTC和URLLC應用留在第二階段討論。

我要告訴你的另一半真相是，對於全球大部分運營商來說，更關注的反而不是第一階段的eMBB應用，而是mMTC和URLLC。因為eMBB應用是傳統數據流量業務的延續，在運營商增量不增收的窘境下，他們看到了這條路的盡頭，而mMTC和URLLC應用能帶來新商機。有些廠家為了在標準之爭上佔領一席之地，早已建議在後兩個應用場景上提前做研究和布局。

2 重新定義網路服務

上周，英國Ofcom舉行了一個頻譜論壇會議，並公布了700MHz、3.4-3.8GHz和24.25-27.5GHz頻段用於5G部署。

我認真讀完Ofcom發布的這份聲明后，總感覺此文還有很多意猶未盡或不便於公開的話沒有講，四下查閱，竟然真讓我們找到了那另一半真相。

在本次論壇上，一個非常有趣的插曲是，有專家提出重新定義未來電信服務。

ITU對「服務」的定義是：A set of functions offered to a user by an organisation（一個組織向用戶提供的一組功能）。

但是，他們認為這個定義是不準確的，未來的電信服務應該包括：

①用戶自助式配置和管理

②開放平台給開發者

③嵌入第三方服務和產品

④未來的電信服務應該像公共便利設施一樣易於獲取

⑤自給自足的專用網路

⑥享受服務就像人權一樣神聖不可侵犯

這些內容在一次頻譜分配會議上提及到底是幾個意思？

我們著重看後面三點（④⑤⑥），再結合第一段我們講到的5G針對大規模物聯網、工業自動化等的兩大應用場景mMTC和URLLC，仔細想想，隨著物聯時代到來，除了運營商，其他行業領域（電力、工業、汽車、醫療等）可能對5G的需求同樣強烈。

更值得思考的是，我們總是說5G用例不清晰，沒有商業模式，可其他行業領域已經看到了商業模式和套利的可能性，無非就是他們現有商業模式的升級版。

同時，由於看著互聯網模式對傳統行業的顛覆，以及人工智慧的開源和漫延，這些行業已是心痒痒躍躍欲試。當然，為了適應新時代，他們也需要轉型升級，脫胎換骨，自我救贖。

所以，當網路要連接城市、機器人、汽車、家庭、工廠、無人機、AR/VR時，我們想到的不是大一統、無所不能的運營商5G網路，而是生態系統的多樣化。

簡而言之，就是重新定義網路服務和服務提供商。運營商或將不再是唯一的網路服務提供商，各種新的網路服務提供商將湧現，他們可能是汽車、工廠、電力等領域的自給自足或者定製化的網路。

從經濟發展的角度看，也唯有如此才能釋放市場活力，加速創新，促進迭代競爭，推動發展。

因此，這些專家們建議無線連接要更民主化，更大眾化。說人話，就是運營商的授權頻譜模式應該適當調整，釋放更多共享頻譜資源給物聯網和工業4.0等其他行業領域。

重新定義網路服務，也意味著重新定義設備商的蛋糕吧！

對於電信設備商，運營商市場是否飽和，不敢妄下結論。但是，在4G未完，5G不來的青黃不接之時，運營商市場能帶來的短期收入預期一定無法鼓舞人心。

從各種數據看，2016年幾大設備商的利潤似乎都不怎麼好看。而愛立信最新發布的《移動市場報告》預測，到2022年，全球5G用戶不過5.5億，僅僅只是全球移動用戶的6.2%而已啊。

顯然，對於5G的eMBB應用市場，設備商們在未來5年內是沒辦法指望靠它來回暖的。

不過，愛立信的這份報告中關於物聯網部分，或者說未來的mMTC和URLLC應用，令人驚喜。該報告預測，2022年將有180億的物聯網終端連接。

這是不是在說，長遠來看，電信設備商在未來能否活下去，活得好不好，關鍵就看物聯網了？

而我們一提到物聯網，就會說與垂直領域合作。所謂垂直化，我淺薄的理解就是特定行業或企業的閉環應用，這意味著第2段中那位英國專家所提到的，各種新的網路服務提供商將湧現，且重新定義網路服務。

這就是在重新定義蛋糕。設備商只有開拓物聯網相關特定行業或企業市場，才能長期立於不敗之地。當然，正如我們今天看到的，和汽車廠家合作，和製造業合作，設備商已經把戰略擴展到了特定行業和企業市場了。

但是，遠水解不了近渴。

短期來看，設備商們等不及5G，向特定行業或企業擴展具有相當的緊迫性，否則，在短期內無法彌補運營商市場收入下降。

新年伊始，不管是愛立信和思科宣布合作關係擴展至WiFi領域，還是NOKIA的LTE-R部署，這都讓我們看到了設備商正在加緊跨越運營商與特定行業或企業之間的鴻溝。

令人欣慰的是，新興的技術和商業模式為設備商們帶來了新機遇。CBRS、LAA、LWA、MulteFire等非5G技術像紐帶一樣連接著運營商和企業市場，幫助設備商在5G未到之前滲透進企業垂直領域，為5G戰略鋪路。能否熬到5G時代，就看各顯神通了。

通信路上，一起走！