南華供電公司召開2017年安全生產工作會

3月6日，南華供電有限公司組織召開了2017年安全生產工作會議，會議以貫徹落實省公司、楚雄供電局2017年安全生產工作會議精神為主線，全面總結了該公司2016年的安全生產工作，深入分析了2017年安全生產面臨的形勢和存在的問題，安排部署了2017年度的安全生產重點工作。

會議首先對2016年度的安全生產工作進行了回顧，全年有序地推進了系統化管控風險工作，編製系統化管控風險的創先方案和創先行動計劃42項，完成率100%。持續提升了「三種人」履職能力和「兩票」合格率，全年共發放「三種人」調考及兩票合格獎勵4.03萬元，通過強化治理，「兩票」抽查合格率達到了100%。強化作業現場監督管理，共開展現場監督檢查646人次，發現違章256項，現場及時糾正及整改123項，開具違章報告單133份，違章率同比下降4.2%。強化安全工器具管理，為了防止人身傷亡事故和職業健康危害提供保障，共投入「安措」費用27.45萬元，安全工器具預試定檢費用7.5萬元。

在2017年度的安全生產工作中，該公司主要從八個方面進行抓落實。一是抓好生產安全管理，守住安全底線。紮實推進設備、安監、系統運行三大專業系統化管控風險深化應用，確保系統化管控風險工作取得新成效。通過逐級落實安全生產責任制，確保責任到位、措施到位、人員到位。以每周安規學習計劃的執行為抓手，以「兩票」激勵機制建設為槓桿，持續提升管理人員、「三種人」的履職能力，提升「兩票」及調考合格率。充分發揮「三級安監網」的監督作用，強化作業現場的安全督查力度，杜絕「三違」行為。二是提升電網駕馭能力，確保電網安全穩定運行。開展電網風險動態評估，對自然災害、電網運行方式改變、交叉跨越、新設備投產、客戶設備故障等開展基於問題的風險評估管控，修編完善大面積停電應急處置預案，細化電網風險控制應對措施，確保全縣配電網安全穩定運行。三是以電網規劃為引領，持續改善電網網架結構。通過實施35千伏八馬線新建工程、大蛇腰變增容改造工程，有效解決南華縣山區片7個鄉鎮35千伏線路單電源供電及大蛇腰變重載的問題。爭取將未經農網改造升級的18條10千伏老舊線路納入農網改造升級規劃，認真組織實施好總投資為3915.67萬元的南華縣2016年新一輪農村電網改造升級項目，逐步完善配網結構。四是紮實開展配網專項治理，補齊配網管理短板。合理使用大修、技改、三項費用資金，提升老舊設備健康水平，逐步推進實施65台高損配變及49台重過載配變的更新改造工作。以創先行動計劃為導向，圍繞17項控制措施持續開展配網故障專項治理工作。五是強化作業管理和安全監督，嚴格管控風險。按照「全覆蓋、全過程、分層級、分專業」的「大安全監督檢查」模式，強化作業現場的安全督查，狠抓各級管理人員安全責任落實，重點防範「觸電、倒桿、高空墜落」三類作業人身事故風險。落實「誰檢查、誰負責」的追溯機制，嚴格落實現場作業安全措施、組織措施和技術措施，促進現場安全管理責任落實。六是強化應急體系與保障能力建設，提升保供電工作水平。系統修編應急預案、現場處置方案，做好年度應急演練計劃執行的督促、檢查，做到重大保供電工作「零事故、零差錯、零投訴」。七是鞏固基礎完，善機制，做好電力設施安全保衛工作。與縣經信局協調成立「南華縣電力行政聯合執法領導小組」，開展聯合行政執法，依法強制消除影響社會供電公共安全的重大安全隱患。八是抓好安全生產領域黨建、黨風廉政建設。嚴格按照網省公司和楚雄供電局的黨風廉政建設部署及要求，將「大監督」體系融入安全生產管理，劃出「黃線」、「紅線」和「底線」，運用好監督執紀「第一種形態」，把黨風廉政建設要求融入到安全生產各業務管理領域，確保黨風廉政責任制落實到位、各項安全生產工作依法依規開展。（完）