CMA心路：有危機感，才能穩步前行!

稻盛和夫先生在《活法2》一書中曾經這樣寫道「在有充分餘裕的階段，就要抱著危機感，採取必要的行動，這一點很重要，這是事業穩定發展的秘訣。」文章的主人公杜沁陽並沒有看過這句話，但她的行動，卻恰恰完好的踐行了老先生的觀點。

杜沁陽大學學的是會計專業，當初爸爸贊同她學習會計的最大理由，便是「穩定」二字，但在杜沁陽的心裡，真正的穩定，應該是時刻保持危機感，並及時的採取行動。

杜沁陽是這樣想的，也是這樣做的。在最初的高速公路收銀員崗位，杜沁陽第一個月就完全做到了「服務三要素」、「3秒一台車」並實現整月0差錯，站長誇獎她，比大部分老員工做的都好。

功夫不負有心人，杜沁陽僅用不足一年的時間，就被公司調到了管理處財務室，這一調動，對於收銀員崗位來說，是幾乎不可能的。杜沁陽之所以做到了，一方面因為她之前的財務專業背景，更重要的則是源於她對於自己的嚴格要求。

自此，杜沁陽開啟了她的財務人生。

2014年，杜沁陽離職，回到老家長沙工作，一切都很順利，杜沁陽被一家從事建材行業的企業聘任為財務主管，老闆人好、收入不錯、工作得心應手，但是，對於未來的危機感卻隨著歲月的流逝日益累積，像一座活火山，時不時的灼燒著杜沁陽的思緒。

杜沁陽發現，雖然自己依然很努力的在做著企業的財務工作，但如果一直做基礎的財務會計，除了細緻、負責這些特質得到領導的認可，她不知自己還能為企業帶來什麼?遇到心情低谷時，甚至覺得自己看似「穩定」的處境有些可悲，杜沁陽想要摘掉「賬房先生」這頂帽子，想要擺脫心中那份時不時就會浮現的不安，想要給處於事業瓶頸期的自己，尋找一個出口。

平復危機感的最好方式便是行動，杜沁陽選擇用學習來豐富自己，為自己的職業道路尋找更寬闊的出口。

杜沁陽開始在會計中級和CPA註冊會計師之間徘徊，她發現中級的知識和自己的日常工作很相似，並不能帶給她想要的角色轉變，而CPA雖備受追捧，但6+1的繁多科目和3-5年的考試周期並不能滿足她目前想要儘快實現職業目標的計劃。

巧合的是，在搜索CPA相關信息的時候，杜沁陽了解到了管理會計CMA(美國註冊管理會計師)，她記得在上大學時，老師就曾經強調過，管理會計是未來財務行業的發展趨勢，於是，杜沁陽開始收集CMA的相關信息。

杜沁陽了解到，近兩年，管理會計CMA在熱度急劇上升，這一方面取決於國家的政策支持：2016年10月，會計權威部門發布《會計改革與發展「十三五」規劃綱要》，直接將管理會計列為「行業急需緊缺人才」，並明確提出「到2020年培養3萬名精於理財，善於管理和決策的管理會計人才」的任務目標和華為、海爾、強生等各行業龍頭企業對於管理會計CMA的高認可度。另一方面，則是財務信息化程度的飛速提升，人工智慧財務機器人的相繼誕生帶給財務人的失業危機感愈加的強烈了。

杜沁陽通過搜索，了解到CMA培訓專家優財在業內9年的專註度，和始終保持的高通過率，開始聯繫優財的老師，進一步詳細了解CMA的學習和考試情況。一經了解，杜沁陽更加堅定了報考CMA的決心，因為她得知CMA的考試科目只有2科，並且課程的系統性和實踐性非常強，而且持證之後，享有終身學習的後續教育機會。

抱著一顆不安於現狀的心，懷著一份對未來職業生涯的美好期待，杜沁陽在優財開啟了她的CMA學習生涯，並通過不懈的努力，僅用了3個月時間，就以400分的優異成績通過了2017年4月的CMA考試P1科目，現在的杜沁陽，正滿懷信心的備考著P2，在與共同學習的優財CMA同學的交流過程中，她更加堅定了自己的選擇。

文章的最後，與大家分享一個小故事：

兩個人在森林裡，遇到了一隻大老虎。

A立刻從背後取下輕便的運動鞋換上。

B不解，問道：「你換鞋幹嘛?換了也跑不過老虎啊!」

A說：「我只要跑得比你快就好了。」

啟示:面對危機，選擇一味恐慌，選擇聽而不聞，還是選擇儘早積極應對，也許不關乎生死，但卻關乎你的幸福。