從李嘉誠發布會哽咽開八: 兒子被綁架，準兒媳嫁不進豪門，孫子1歲學馭人之術，豪門當如何培養接班人？

與草根出身、白手起家的創一代相比，含著金湯匙出生的富二代往往有更好的教育背景，有在海外生活的經驗，更有國際視野。然而，他們做起真正做起生意來，往往比不上國小沒畢業的創一代。

在最近長和系召開的記者發布會上，年近九旬的李嘉誠回憶往事，哽咽落淚，又承認身體已經不好，常去醫院。外界揣測，父子接班已經不遠。

有意思的是，李嘉誠 一邊公開「傳位」於長子，一邊又不肯徹底退出。

他是不是對接班人不放心，擔心富不過三代的魔咒在他們家身上應驗？

實際上，原配自殺、長子被綁架、次子反叛，做人不靠譜都是原因。

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文：金融八卦女主創

3月22日，李嘉誠例行召開記者發布會，公布了長江和記實業有限公司去年的業績。

近幾年未積極補充土地儲備的情況下，長實地產於2016年實現物業銷售收入568.04億港元，物業銷售收益為176.67億港元，同比2015年增長約13.82%；物業租務收入為74.3億港元，物業租務收益同比增長50.32%至67.84萬港元。

有錢人家賺了多少錢，其實吃瓜群眾並不關心，重點是李嘉誠說著說著就哭了。

這就有人猜，為啥哭，超人莫不是真要退休，讓兒子接班啦？

果然超人親口承認，前幾日見得最多的是醫生。「交棒一早準備好，快90歲了，連這些都沒準備好，是蠢的。」

從1999年起，李嘉誠連續十五年榮登福布斯華人首富寶座，至2012年其身家已超過220億美元。近五年，李嘉誠雖不再是華人首富，但作為財富的象徵，其對於商業後輩的示範作用仍不可小覷。

久經風雨的創一代，如何將產業順利移交到後輩人手上，是比盈利更緊要的任務。要遵循傳統立長不立幼的傳統，還是找個更能幹的？什麼是能幹？是如創一代一般開疆拓土，還是穩重守成者更適合執掌家業？

李嘉誠的取捨讓富豪們關心，畢竟李嘉誠的今天，可能就是他們的明天。

從富豪榜中滑落，大眾的質疑自然免不了，「咦，你現在不是首富了，怎麼回事，將來還買不買你家股票，跟不跟你們合作？」

此時，李家的商業版圖已經橫跨世界50多個國家，但海外經濟不振，尤其是歐洲。脫歐消息公布后，英鎊大幅跳水，跌到30年內的最低。號稱買下了半個英國的李嘉誠損失可想而知，對於大眾認為其投資英國是個重大商業失敗的質疑，早已不是什麼新聞。

這種難堪，他早料到。李嘉誠回應，無論世界經濟政治如何變化，只要訊息正確、判斷正確，沒走錯路，條條大路通羅馬。是提振信心的思路。

言下之意，無論國外如何不太平，形勢如何不好，他這裡也要穩住，日子照過、生意照做。

可不得不承認的是，近年來，李氏家族最大的敗筆就是被英國深度套牢。脫歐消息傳出后，號稱買下半個英國的李嘉誠家族的資產極度縮水。

在李嘉誠開會的同一天，他話音落下沒多久，英國就又出事兒了，倫敦時間下午2點40分，議會中心發生恐怖襲擊（對，就是大本鐘那兒）。恐怖分子開著車從威斯敏斯特大橋由南往北，哪兒人多，朝哪兒撞，造成5人死亡，40多人受傷。

脫歐節骨眼上，恐怖襲擊又來，而且直接瞄準的是英國權力核心的議會大樓。倫敦，早已不再安全。金融市場震蕩，無數機構在觀望中思量，要不要搬往別處。

李嘉誠確實是被英國深度套牢。甚至有傳言說，近年來李家側重投資海外市場是長子李澤鉅的意見，原因是他從小在國外長大，對內地的環境不夠熟悉。

有意思的是，公布完長江和記實業有限公司去年的業績，李嘉誠頗有深意得表了個態，從1950年到2017年，自己67年做生意「沒蝕過本」。這期間，他看到香港從一個辛苦的環境，一路做到盤滿砵滿，一路向上……「香港還有好多機會，不要自己浪費了。」

算是對自己投資海外失敗的回應，被媒體質疑前，他早就想好了說辭，審時度勢，這很李嘉誠。

記者發布會當日，坐在李嘉誠右邊的，是李家的長公子—李澤鉅，他做人小心、話不多。作為一個超級富二代，李澤鉅屬於刻板內斂、中規中矩的那一類。李嘉誠將李家將「傳位」給長公子的決定早在2012年就向外公布過。

發布會上，交班事宜被反覆問起，李超人時而承認，時而又語焉不詳，「心血來潮，幾時都得（什麼時候都可能）」。也表示，「退休后將投入更多時間到李嘉誠慈善基金會，也會擔任集團的資深顧問。」

這依然是不想徹底放權的意思。不是不想放，大約還是對自己的兒子不夠放心。

另一邊，李澤鉅也忌諱媒體過多談及「接班」事宜。他答，「父親正年富力強，精力智力旺盛，他不會這麼快退休。他讓我們兄弟負一些責任，僅僅是分擔父親的部分擔子，使他更能集中精力處理大事，同時，這也是對我們兄弟的鍛煉，現在傳媒談接班問題，為時過早。」

言辭間得體有分寸，又滴水不漏。李澤鉅1964年8月出生時，李嘉誠早已憑藉塑料鮮花的生意躋身富豪行列。他算是咬著金湯勺出生，17歲，中學沒畢業，就到美國讀預科學校，24歲才回來。

從2012年，李嘉誠公布的遺產分配的諸多細節看，他對這個長子是偏心的。

當年，李嘉誠集團身家多達255億美元(約1，989億港元)，華人首富、資產排名全球第九。長子李澤鉅分到價值22億港元，涉及22家上市公司的企業王國，其中包括長江實業、和記黃埔、長江基建等，占當年港股總市值的4.6%，名下上市資產近2，900億。

其中，長和系擁有多家公司在本港上市，其中長實(0001)、和黃(0013)、電能(0006)和長江基建(1038)均是舉足輕重的大藍籌。

相比之下，次子李澤楷，分家后名下資產僅有哥哥的1/20，不過李嘉誠亦表示會全力幫助李澤楷收購心儀的公司，而提供的資助金額，將會是李澤楷現有資產的「以倍數計算」。

面對兩個兒子完全不一樣的分配方案，李嘉誠認為，兩兄弟在事業和財產上都沒有衝突。

有記者挑釁李澤鉅，有沒有覺得父親偏心? 李嘉誠搶先答道，「如果他不滿意，可以跟李澤楷換。」

次子李澤楷並沒有出席記者發布會。若被問起，也一定統一口徑說，對分配結果滿意。

實際上，李嘉誠的戰略考量不足為外人道。

豪門選接班人，不是分蛋糕，你多我少，厚此薄彼。而是對李家商業版圖的一次重新布局，根據二子各自的特點，各取所長。實業部分交給李澤鉅，資金部分交給李澤楷，李澤鉅得股票，李澤楷得現金。這表明李澤鉅成為李嘉誠的實際接班人，而李澤楷將繼續自己的創業之路。

那麼李嘉誠究竟如何取捨，將李澤鉅選為接班人？

有個關於潮州人的笑話，重視子嗣是他們的傳統。若有兩個兒子一起出行，絕不會讓他們同時乘坐一架飛機——萬一遇難，不至於滿門俱滅。

李嘉誠出生寒門，戰亂中一家從內地逃亡香港。13、4歲就開始在香港的茶樓跑腿打雜、飽嘗人生疾苦。飽嘗底層心酸和通達人情世故的人生體驗。而他的兩個兒子出生時，他已經躋身富豪行列，含著金湯匙出生的人究竟如何洞察形勢，做出最精準的商業判斷和決策？

審時度勢的洞察力，正是李嘉誠的長處。這種素質，更適宜在底層社會中錘鍊，而非豪門。

會不會這恰恰是他不放心的地方？

在繼承衣缽的問題上，李嘉誠早有準備。兩個兒子八九歲，他們便坐在會議室的一角，旁聽董事會，學著做生意。

17歲時，長子李澤鉅聽從父親的意見，進入斯坦福大學念土木工程。若從家族事業考慮，李澤楷應讀商科、法律等適宜管理綜合企業的專業，並與李澤鉅的建築專業互補相輔，但李澤楷選擇專修自己喜歡的電腦工程，這顯然不是父親的意思。

之後，李澤鉅一心一意學習家族生意。24歲碩士畢業后，便回到香港，跟隨父親學習經營之道。公開場合的採訪，也常給機會他歷練。25歲時，便被提拔為長江實業的執行董事。27歲時被委為總督商務委員會委員，為父親的逐漸「淡出」作平穩過渡。李嘉誠著力栽培家族事業接班人，可謂用心良苦。

在內部員工看來，相比李嘉誠，李澤鉅行事刻板、謹慎，甚至有些「計到盡」(算計至極)的感覺。「以前在李嘉誠話事(負責)的年代，大家做事都是有商有量，現在都是老闆說了算。」 不少市場人士亦反映，李澤鉅對於項目經常「計到盡」，要求項目的投資回報率一定要達標，如果有些許沒有達到要求，寧願不做。這種謹慎甚至刻板的態度，是很多業內人士對李澤鉅的印象。

實際上，李澤鉅過度謹慎、膽識不足，可能跟他被張子強綁架的陳年往事分不開。所謂一朝被蛇咬十年怕井繩。

話說當年，驚天悍匪張子強買了份香港報紙，看到富豪排行榜，就從排第一的李嘉誠他們家開始動手了。時間是1996年5月23日下午6點，張子強踩好點，在李澤鉅下班必經之路上好埋伏。馬仔們將李澤鉅的車團團圍住。李大公子不肯下車，張子強操起大鐵鎚，擋風玻璃就砸碎了。

李公子無奈乖乖下車，劫匪把他捆起來，扔進了後備箱。第二步是通知家裡，李澤鉅眼睛被蒙著，手被捆著，由劫匪撥通電話，他只說了一句，「喂，我被人綁架了，不要為我擔心，千萬不要報警」。最終，李澤鉅被轉移到了一間廢舊的養雞場。據說，當時張子強抱李澤鉅下車的時候，還忍不住親了他一口，說「你真是我的金罐子呀！」

張子強料准了李家看重兒子的命，不敢報警，就大搖大擺親自上門談判。實際上，李家得知李澤鉅被綁架后，也亂成一團。李嘉誠也料定綁匪肯定會打電話來要贖金。有報道稱當時的對話如下：

「找李嘉誠說話。」

「就是李嘉誠。」

「很好，我叫張子強。」

「李先生，我想您一定知道我。」

「張先生，你有什麼要求請說。」

「為了表示我的誠意，我親自到府上來談，歡迎嗎？」

「非常歡迎。請問什麼時間到？我們隨時恭候。」

「我已經在去貴府的路上，我想不用我再重複了，你應該懂規距。」

「請放心，只要保證犬子的安全，我保證不報警。」

張子強居然跟李嘉誠掏心窩子，聊起天來，有慚愧的意思「我也想做一個成功的商人，可是我先天不足，讀書太少，不像李老先生有耐性和韌性，還找了一個富人的女兒作妻子。」「沒有耐性一步一步的走，那樣一輩子也只是混個溫飽。」

之後，張子強分兩次，從李家取走了10億現金，臨走前張子強與李嘉誠握手道別，他說：「我這樣搞，你們李家會不會恨我？」李：「你放心，我經常教育孩子，要有獅子的力量，菩薩的心腸。用獅子的力量去奮鬥，用菩薩的心腸善待人。」張：「李先生，我記住了李家的言而有信，你也記住我言而有信，我保證，從此不會騷擾李家人。」此時李嘉誠還不忘了給張子強一些投資建議，他叫住了要走的張子強，問他：「張先生，請留步。有句話我不知該不該說，我不知道你們將怎樣去用這筆錢，我建議你，用這筆錢去買我們公司的股票，我保證你們家三代人也吃不完。或者，將這筆錢拿到第三國去投資，要不就存在銀行里，它都能保證你這輩子的生活無憂。」

這次綁架雖然有驚無險、化險為夷，但李澤鉅後來刻板、拘謹的行事方式，跟這次的心理陰影卻不無關係。

然而，行事嚴謹、小心翼翼也並不意味著洞察力就強。2012年，在李澤鉅的主導下，李家先後大規模收購和入股英國的天然氣、電網和水務等基礎民生領域。

擁有加拿大國籍的李澤鉅，沒有任何內地生活經驗。有評價認為，他的這一特點，影響到了李家產業和投資的布局，是近些年李家鍾情海外投資，減持甚至拋售內地和香港物業的重要原因之一。

其中，最為失敗的就是在英國的投資。李家在英投資金額估算超過520億英鎊，其產業估值達數千億英鎊，是在英國最大的單一海外投資商。幾乎是買下了英國。

但是，英國公投脫歐后，李家的前景瞬間變得不可預知。瑞銀公用事業研究部主任西蒙·保爾向媒體透露，「英鎊每一個百分點的下跌，意味著長江實業0.65%盈利的下降，意味著電能實業0.5%盈利的下降。如果英鎊持續下跌，從英國回香港的分紅就會受到一定程度的影響。」他還預測，長江基建和電能實業在英鎊兌美元貶值15%的情況下，營收會下降6-8%。並提到長江基建2016年上半年核心利潤下降，經常利潤同比下降了13%，主要是受到各國貨幣貶值影響。

跟哥哥的嚴謹、守成相比，次子李澤楷熱愛冒險，決策大膽，生意幾度大起大落。眼神里總有些揮之不去的憂鬱。

1990年1月1日午後，李嘉誠夫人庄月明被發現「有點狀態異常」，隨即被送往醫院，當天晚上宣告不治，終年56歲。次日，由長江集團代表李家發布有關消息。李家公開的消息稱庄月明是因「心臟病發，經搶救無效」去世。但也有消息稱，這位經常抑鬱寡歡的李嘉誠夫人，是服食藥物自殺被發現之後，送醫不治身亡的，但這一說法卻無法獲得有關方面的證實。甚至一直有傳言，李嘉誠的紅顏知己周凱旋與此事脫不了干係。

圖三為庄月明

令父子關係雪上加霜的是，庄月明去世后，李嘉誠就搬去酒店住，后與周凱旋過從甚密。據香港記者說，在李澤楷眼中，母親絕非一般的庸姿俗粉可比。

李嘉誠與周凱旋

但李澤楷的風流比父親更甚，傳過緋聞的女人，數起來能有一串。日本女主播真正加留奈、法官女兒沈智慧、盈科之花林慧儀、中英混血兒羅愛欣，都跟他傳過緋聞。其中，最有名的是女星梁洛施，連生三子，依然被豪門拒之門外。

梁洛施於1988年6月23日在澳門出生，原名梁樂瑤，中葡混血。梁洛施的父親是澳門望族段理基的後人，家族經營業務遍及多個領域以及參與政府工程。不過父親在她兩個月大時突然去世，梁洛施因是私生女的身份，與母親的名分始終未得到家族認可，也飽受外人歧視。

年幼的梁洛施與母親以及大她7歲的同母異父的姐姐，三人相依為命，靠媽媽在賭場做發牌員維持生計。在梁洛施的房間里，只有紅藍白塑膠袋，裡面塞滿了平價衣物，因為她們隨時會因為交不起房租而被迫搬走。

缺少父愛的單親家庭養成了梁洛施叛逆的性格，她曾不諱言自己小時候「很壞」，12歲就抽煙、離家出走，上國小時經常無故曠課，甚至還曾因不服從老師的管教被記過32次而被學校除名，讀中學時，梁洛施已身兼模特外出賺錢，因為逃課率極高，最後連國中畢業證書也沒拿到。

由於家境不富裕，梁洛施12歲便開始接觸娛樂圈養家，已經有1.69米高的她先是當模特兒，及后被英皇簽下，並改名梁洛施，自此遇到其人生中的第一個轉折點。2004年，英皇舉行盛大記者會宣布梁洛施正式出道，并力求將她打造成「張柏芝接班人」。不過備受力捧的梁洛施並沒改掉叛逆的性格，出道以來數度傳出被「雪藏」，與公司關係一度鬧僵。

與梁洛施相識后，李澤楷花費億元為她贖身，梁洛施為其誕下一子。李嘉誠親自為其取名為「長治」。其後，梁洛施又生下一對雙胞胎男孩。此時，梁洛施已經成為3個孩子的母親，就在外界紛紛猜測雙方感情穩定的時候，兩人卻發表聲明正式分手，引起一片嘩然。

坊間傳言，李家 門第觀念深重，二人在戀愛之初就飽受爭議。嫁入豪門，絕非意事。

梁洛施懷孕之初，就有傳聞稱她藉此逼宮，但李澤楷一直沒有娶她的打算。據知情人士稱 ，李嘉誠一直反對兒子與娛樂圈中人來往，梁洛施懷孕時，李澤楷未免尷尬曾特地安排梁洛施赴加拿大，名為求學，實則待產。

2009年4月，梁洛施生下李長治，隨後於次年 誕下雙胞胎男嬰，盼著抱孫子的李嘉誠，看到 梁洛施 肯替李家不斷延續香火，對她的印象有所好轉，但始終沒有同意她入門。

即便如此，梁洛施所生的兒子李長治還是相當受重視。剛出生就有「10人育嬰團照顧」，包括5名保鏢、4名保姆及1名營養師。根據李家規定，寶寶24小時不可離開人的視線，保鏢是粗人，不可抱孩子。廚師身上細菌多也不可抱孩子。孩子哭一聲，保姆必須第一時間安撫，否則要被罰款。

更誇張的是，李長治1歲時，爺爺李嘉誠就親自授課，教他怎麼當老闆。課程格局宏大，包括世界經濟、道德討論、文化批判。因聽眾年紀太小，課程又太嚴肅，教起來很不容易。此外，更有怎麼當老闆，怎麼管人的實踐課程，如何處理人與制度之間的關係，如何對不同人之間的優缺點進行比較等。比起李澤楷小時候7歲旁聽董事會，有過之而不及。

說回李澤楷，除了與父親關係敏感，李澤楷做起生意來，出手也不穩當，不起大落是常事。不過沒關係，搞砸了總有老爸當接盤俠。

在電訊盈科上的一系列運作是李澤楷的成名之戰，「小超人」的稱號由此得來。

1999年前後，互聯網泡沫越吹越大。李澤楷抓住機遇，開始涉足香港互聯網。同年，盈科拓展收購市值不足1億港元的德信佳，並借殼上市，先後將其改名為盈科數碼動力和電訊盈科。

此後，電訊盈科股價出現猛漲。2000年2月中旬，電訊盈科的市值曾高達2389.16億港元，比肩長和的前身長江實業。但當時的電訊盈科其實是個空架子，1999年的營收僅為1.52億港元。

李澤楷對股價虛高心知肚明，將目光瞄向了當時盈利能力強勁的香港電訊，發起了世紀大併購。這次併購完成不久，互聯網泡沫破裂，電訊盈科的股價暴跌；到2000年底，總市值僅剩450億港元，到2002年10月，更跌到只有208億港元，較峰值跌去超過九成。

而就在上個月月初，李澤楷將電訊盈科賣給了父親李嘉誠，這家虧損公司資產凈值不足8億，卻賣出了30億的高價。據悉，電訊盈科旗下的Transvision至少已連續兩年出現虧損：2015年和2016年除稅後凈虧損分別高達2.97億和2.24億港元。截至2016年底，Transvision的資產凈值約為7.71億港元；也就是說，李嘉誠的收購價是該公司資產凈值的近四倍。

為了兒子，李嘉誠可謂雪中送炭。跟白手起家的創一代相比，富二代心裡似乎少了許多敬畏，更不會恐懼，不害怕是因為不用害怕。

綜合兄弟二人的情況看，很難說誰在商業上更有能力，畢竟七八歲就雙雙旁聽董事會，耳濡目染學著做生意。最終，李嘉誠還是選擇了老成持重的長子作了家族接班人。顯然，長子無法像父親一樣審時度勢、決策精準，甚至洞悉人情世故的能力也欠缺。但他亦有長處，穩重、謹慎的特質似乎更適合當好一艘商業巨輪的船長。比起激進主義風格的次子，犯錯誤的機會大約會少些。

當然，李澤楷的身上的決斷力也頗有乃父之風。雖然，他也有搞砸的時候。但是年輕人犯錯誤，上帝都會原諒。又或許等老一輩真正退出歷史舞台，他們第二代的歷史大幕才算是真正拉開。

— THE END —

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