一張圖看懂程序員的職業規劃

程序員的路到底路在何方，重重迷霧中如何才能看清道路，一張圖讓你看清程序員的職場之路：

圖1 程序員職業路線圖

圖1中使用了很多術語，這裡先做解釋，只有我們大家都說同一種語言，溝通才會順暢。

程序員：撰寫代碼，生產軟體，輔助提高社會生產率的腦力勞動者。據說喝的是咖啡，抽的是煙，產的是代碼。他們是計算機誕生后才逐漸興起的一個群體，魚龍混雜，有高飛天上的白富美，也有低到塵埃里的矮矬窮，總之雖一類而九流具足。

初級工程師：入門程序員，懷揣著IT行業多金的遐想進入了IT江湖，開始了練級打怪求升級的遊戲之路。

中級工程師：經過幾年的打拚，有一定的拷貝、粘貼功底，掌握了太祖長拳或羅漢掌之類的一技之長，打字速度變快了，雙眼變得稍稍有些迷人了，對零壹世界有了比初級工程師更深刻的認識。

高級工程師：拷貝、粘貼之術出神入化，又習得搭積木和沙灘上蓋大樓的絕技，還能像江湖郎中一樣給病入膏肓的代碼開藥了。

架構師：堅信技術可以讓人牛X，抵制了各種旁門左道的火辣誘惑，閉關多年，終於一生二、二生三、三生萬物了，能夠坐而論道、指手畫腳了，覺得自己形神具備有仙人之資，偶爾來個仙人指路挺爽。

技術專家：看過各種江湖流派，最終在某條羊腸小道之上月黑風高之夜頓悟辟邪劍法，從而成為一代旁門高手，在自己的領域裡無人能及。

CTO：史上最強的技術流？不一定。不過有一點高度是肯定的：會當凌絕頂，一覽眾山小。正統的CTO專門研究各種武技，尋求能在未來的江湖中克敵制勝的秘辛。國內江湖亂象紛呈，很多CTO其實在打雜做管理。

小組組長：這並不是一個正式的頭銜，在《江湖異聞錄》中，小組組長被掌門委以突襲帶頭人的角色，只因為他有帶頭大哥的潛力，能激發大家的戰鬥力。雖然沒有掌握績效考評之類的絕殺技，不過也是通往管理之路的必經過程。

項目組長：管的事兒有點兒多了，要帶人，要帶項目，要和產品經理搞好關係，通常也得和小分隊的成員不分你我，總之什麼都干，乾的是項目經理的活，只是沒有名分。沒關係，等帶好一個項目，又有項目經理的缺時就可以頂上去了。

項目經理：這是一個正式的打雜的，終於有了名分了。

高級項目經理：又叫項目群經理。他搬了把凳子以便讓自己站得更高，能夠看清楚紛亂的江湖裡多個項目的情況，通常需要協調這個協調那個，找項目經理談談話，撫慰一下項目經理或項目組長委屈的心，有時也會被來自上面的壓力壓得喘不過氣來。

部門（項目）總監：So，不知道要說什麼了，開始管各種事兒了，評估項目開發過程，擬定考評、績效、職級等各種制度，或者今天跑這個項目聊聊天，明天跑那個項目聊聊天，後者自己左右互搏和自己聊聊天，看起來閑人一個。

圖1中框起來的，是程序員的主旋律。

程序員，專業人士也，與瓦工、木匠、髮型師、保潔員等類似，不過是社會萬千分工之一種，沒什麼高大上，也沒什麼矮矬窮，只不過時代大潮中被滾滾洪流裹夾著前進的一群人而已，所謂泯然眾人矣，就是說的這個。

So，該說什麼啦？

你怎麼混進來的

不忘初衷。

不忘初心。

你是不是忘了當初為什麼要干這個？

那就想想吧。有好處。

有的人是為了程序員的高薪

有的人是想要一份體面穩定的工作而已，別出差

有的人是過來打醬油的早抱定了過兩年就走的心

有的人想了解這個世界，試試看自己合不合適

有的人就喜歡計算機的世界，如魚得水

有的人覺得這個行當既專業又神秘，感覺倍兒棒

有的人喜歡挑戰，因為軟體開發每一刻都有戰鬥的感覺，各種問題紛至沓來

有的人就喜歡不斷學習新技術，為技術而生，而沒有哪個行業像這個一樣時刻都要學習

有的人喜歡這個行當的成就感，持續不斷的小刺激總讓人高潮不斷

有的人渴望有自己的軟體作品

有的人想用軟體改變世界

有的人覺得這是一片凈土，罕見爾虞我詐，不必江海寄餘生

有的人覺得這行門檻低，誰都可以來搞兩下

有的人是來發動戰爭的，攻破別人的防線感覺很爽

有的人是沖著 IT 界牛人半數都出櫃這一點來的

……

總之各種理由都有，你也一定有自己的那一個。對吧，你自己的。

你今天的選擇，決定了明天的路。

那些來打醬油的，明天就走了。有些人聽說IT行業薪資高，巴巴地進來了，可是幹了兩三年，工資不理想，只好失望的走了。其實除非你有經天緯地之才，沒有一開始就高薪的道理。先做事，後有錢。先想錢，錢難來。做程序員搞開發大抵是醬紫的。聽說有個哥們跳到了華為，天天晚上十一二點的搞，有一天他終於不慎抱恙，晚上九點多回去了，被整個組的人鄙視；可是華為熬過三年，錢多多的，年終獎和分紅抵得上你一年的工資。關鍵是，你熬得住嗎？你媳婦熬得住嗎？

浮躁的社會，心凈很難，而我只是其中的一員。

我想說的是，作為程序員，心態決定你的將來。你自己怎麼看待你所從事的工作，你是享受它、厭煩它、無所謂、愛恨交加……這些決定了你將在這條路上走多遠。

我們生活在一張社會關係網中，因為別人能夠看到你你才存在，這是《作為意識與表象的世界》，你看到的人、別人看到的你，都只是作為觀察者的那個人想看到的，而非真實的人。雖然真實的人客觀存在，但沒有人能看到這樣一個真實的、完整的人，包括你自己。

你看到你想看到的，他看到他想看到的，張三看到張三想看到的，李四看到李四想看到的……周圍一圈人對你的意識構造了社會化關係中的你，但那只是你的一小部分。僅此而已。如果別人不知道你，你就不存在。為了存在，你就要在別人面前出現，這就是「存在感」。

所以現在很多人在刷微信、微博、博客、論壇、陌陌，都是在刷存在感。當然也包括我自己。

讓別人知道你，你才存在。你只有留下點讓別人難以忘懷的東西，你才因這些東西而存在。

如果想明白了這個道理，一個真正熱愛技術的程序員，想在這個行當里干點兒事情的哥們姐們，就不會去在意別人說什麼「軟體開發是青春飯」、「程序員平均壽命低於普通人」、「程序員群體社會地位低下不如雞」、「過了30就要另謀出路」之類的話。

作為一個與其它行業沒有什麼差別的行業，僅僅是分工不同而已，為什麼有這麼多說法呢？眾說紛紜，都是雜音。有用的話不這樣，大音希聲。

看圖1很明白了，程序員有兩條主要的職業通道：技術和管理。

在有個很不好的傳統：學而優則仕。

如果你在一個單位干技術幹了很多年，還當不上領導，就會被人瞧不起。這也是很多人干開發幹了幾年後，正當年富力強生產力旺盛的時候脫離技術通道的原因。

因為領導大部分都是這麼一個套路：「幹得好？行，帶人吧。帶得好？行，升經理吧……」所以，很多原本可以成為技術大牛的人，就這麼被拐走了。

也有一些專註搞技術的開發人員，就要走技術通道。

有個哥們兒，做 CMS ，前台後台都能搞，領導讓他帶三個人，讓他當項目經理，他不樂意，說我自己干就行了，管別人凈浪費時間。

領導好說歹說把他綁在了項目經理的位置上，結果他不管那幾個小夥伴，也不安排工作給人家，人家來問他這個怎麼干，他就說你不用管了，我來干。

最後呢，一個人幹了80%以上的活兒，其它幾個人閑得蛋疼。再後來呢，領導不住地找這哥們兒談話，教育他怎麼做項目經理……再後來這哥們兒就離職了……

「學而優則仕」還有一個非常不好的地方：普遍認為當領導的薪水要比高技術的高。這也是很多本來有靈氣的開發人員想走管理路線的原因。我想干技術啊，可你們看不起我，不給我那麼多錢，周圍人也這麼看，我沒法老這麼幹下去。

其實如果你不在意這種周圍的看法，做技術未嘗不是一條幸福的路。

跳出三界外，終歸也是很平常，你的選擇，你做主。如果你覺得這個行當不是人待的地方，再也不要受這罪了，那就走吧。如果一份工作帶給你的痛苦比歡樂多很多，確實沒有留戀的必要。真的，你肯定是走錯了路。

最後送一句話給諸位，也送給我自己。

很多失敗不是因為能力有限，而是因為沒有堅持到底。