智核創投創始人曹艷白：幫助創業者零風險從0到1

『大多數互聯網創業者都有好的想法，專業的行業背景和清晰的商業模式，但卻沒有一整套技術、設計、測試的完整服務，大大增加了他們創業風險』，曹艷白說，『我們要做的就是幫助創業者零風險從0到1』。

脈脈上資料顯示，曹艷白畢業於華南理工大學。從2011年以高級技術經理入職搜房網房天下，6年時間，5次升職。曾任搜房網房天下新房集團CTO、總裁辦副主任、控股副CTO等職務。

同事眼中的他 『他不是坐在辦公室里高高在上的管理者，是跟我們一起討論技術實現方案的老大哥』，參與房天下房票項目的研發主管王明指著電腦上的代碼說，『整個項目的表結構是曹總親自設計的，一次成型，設計合理讓我們開發進行得非常順利，大大減少了因為表結構不合理而返工的現象。』

參與此項目的房天下產品經理林宇嘉表示這是一位獨特務實且聰明的領導，『以前都是產品經理去了解需求就夠了，但這個項目曹總讓研發、設計等整個團隊都參與進來，這種參與感大大增加了團隊的凝聚力，大家都知道項目在忙什麼，難點痛點在哪裡，我想就是這種參與感最後促使了房票的成功』。林宇嘉提到，這個產品在曹總的帶領下經歷2個月的封閉開發，快速完成。上線以後，天津金地藝華城府網上開盤5300+個埠同時選房，224套房源，1分鐘全部售空，最快紀錄2.5秒。

2011年，剛入職房天下的曹艷白即完成搜房網雙并行「啞鈴型」計算平台，使統計分析系統性能提高几十倍，以至於4年以後，計算量增加十幾倍，還繼續高效運行。與此同時，曹艷白也成為房天下統計分析方面第一個技術專利「應用於多維度排重計算中按數字遞增取標準格式的枚舉所有可能演算法」的作者。

2014年初，曹艷白又帶領控股技術6、7人的突擊開發團隊，一周時間從零完整的創建了搜房網天下貸P2P平台，自己負責了所有核心交易代碼的編寫。成為房地產領域的第一個P2P專業平台。

2014年底帶領控股技術2人的火線開發團隊，一天半時間從零完整的創建了搜房網我的錢系統，自己承擔了一半的代碼量。

2015年初，曹艷白帶領新房集團技術，完成新房房地產領域的最大交易平台建設。並在2016年年初，採用內部創業的方式，完成房票系統的開發。

2016年4月，曹艷白被提拔為總裁辦副主任，直接向董事長兼CEO莫天全彙報。

2017年他帶領控股技術，完成支付、天下聊等項目的大規模優化工作。

他眼中的智核 。這次從房天下走出來，創立的智核創投，他的原話是「靠譜的人做靠譜的事」，相信憑藉其豐富的各項儲備，能夠真正幫助這個社會上創業者更輕鬆的完成夢想。『創業之路不好走，但我們願意幫助更多懷揣夢想的創業者們一起去實現他們的夢想，幫助他們到達成功』。 他說：『互聯網創業者往往有很多好的想法。對於需求的挖掘，痛點的定位也是很準確的。但他們的難點是缺乏一套完整的互聯網技術服務。』曹艷白把自己的智核創投定義為專業的互聯網技術創投公司。核心模式是共享CTO，給創業者提供由專業大型互聯網CTO領導的，基於智能核心（Smartkernel）開發平台的產品、技術、設計、測試的完整服務，以及伺服器支持，幫助創業者零風險實現從0到1。『我欣賞務實能幹的人，因為我本身也是一個踏踏實實去完成工作的人。」曹艷白指著書架介紹到，『畢業10年來，看的編程書有200多本，以理論書籍為主，很少看速成類書籍，有100多本書詳細做了電子筆記，12年來我一直堅持早上5:30起來看書，看到8點以後工作。』

2017年初從房天下離職后，短短一個月時間，這位CTO已經找准了市場定位並迅速組建了團隊，又一次活躍在公眾視野。這與他多年的工作經驗，高效的執行力，廣而深的人脈關係密切相關。

談起智核創投，他臉上總露出自信的微笑，『我們之所以有信心去推動整個事情，依靠的是Smartkernel平台。而這個平台是我基於多年技術學習和代碼積累開發的一套基礎核心，通過該平台能夠快速搭建穩定高效的產品。這不僅僅是一套軟體或代碼，在整個設計過程中，考慮了更多的商業因素和管理因素。能夠在很大程度上解決一些商業和管理問題。投標問題、回款問題、開發過程混亂問題、開發人員流失造成企業技術資產流失問題、技術人員不穩定問題、核心技術人員坐地起價問題等等，很多企業面臨相同的問題，是因為做法都類似，相同的行為導致相同的結果。Smartkernel的創建，就是為了規避企業所遇到的如上問題。』

『與此同時，我們團隊的產品、設計、技術、測試等都來自於一線互聯網公司，他們有著豐富的工作經驗和知識儲備，能將效率發揮到最大化。』

這是一次重大的選擇。離開房天下前，很多領導同事和他說，穩定的大公司待著挺好。但他說他相信自己的選擇，因為他對成功的界定發生了改變。『什麼叫成功，我覺得是我內心真正想去實現的東西。』

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