善於布局的商界傳奇，走近蘇寧環球張桂平

蘇寧環球，資本江湖中大哥級企業。

張桂平，浮沉商界沉穩睿智的代表人物，蘇寧環球集團的掌門人，在風雨之中，信念之下，傳遞著這個時代的精神，不僅改變著我們的生活，更給我們一種力量。魄力之戰，制勝南京八大國營空調公司；資本先行，借殼*ST吉紙；不忘根本，統領徽商創新向上；繼往開來，轉型鋪路蘇寧環球衝擊新高度。

資本市場，有人覺得是大天堂，有人認為是修羅場，無數英雄般的人物都在這裡證明自己有多強大，只是又有多少人能十數載后依然傲視群雄，書寫傳奇。富庶的長三角吸引著全國核心資源紛紛湧入，機會與競爭並存，「江湖廝殺」隨處可見，在這裡成功變得格外艱難，英雄人物更是寥寥。這個時代需要真正的「偶像」，白手起家，靠著智慧和堅持實現了今天的巨大成就，阿里巴巴的馬雲，或是剛上市不久的順豐王衛，又或是有著傳奇經歷的融創孫宏斌等，都是社會進步的重要力量。今天，我們聚焦其中老大哥級人物，一位略帶神秘色彩的商界梟雄，他縱橫「沙場」三十年，不僅在長三角脫穎而出，更在全國名聲斐然，他創辦的企業幾乎無人不曉，在資本市場中地位更是鮮有人及，他就是蘇寧創始人，蘇寧環球董事長張桂平。

出生於1951年8月的張桂平是家中長子, 很小就擔負起照顧弟弟妹妹的重任。19歲時，母親去世；23歲時，父親去世。身為長兄，他一力承擔起年紀尚小的兩個弟弟和一個妹妹的生活，最小的弟弟張近東比他小了12歲。23歲的張桂平比同齡人承受著更多的壓力，擔負與年齡並不符的責任。正是有了這份經歷，張桂平在做企業時，一直想的比別人前一點，看的比別人遠一點，做的比別人快一點。即使到今天在擁有了極大成就之時，我們對於他所創企業的認知也遠遠多於對他個人的了解，張桂平正用自己的方式讓一個企業不停的發光發亮，而自己依然沉穩低調。

用30年成就今天後，再看未來的蘇寧環球

2017年對於張桂平是個很特別的一年，由其創立的品牌——蘇寧，在經歷了整整30年風雨之後已經成為兩家巨型上市公司，包括張桂平親自執掌的蘇寧環球（000718，SZ），及幺弟張近東挂帥的蘇寧雲商（002024，SZ），蘇寧品牌已成為資本市場極為重要的角色。

在蘇寧體系健全之下，為了公司更好的發展壯大，張桂平果斷將蘇寧環球在2004年從蘇寧中獨立，並在2005年成功上市。起初以地產為主業的蘇寧環球從2015年正式吹響轉型的號角，而2015年也成為了蘇寧環球重要的轉型元年。從單一的地產全面轉向服務型產業，遵從政策導向，轉型「大健康，大文體，大金融」。正如張桂平的座右銘「產業報國、胸懷眾生」所述，上市公司的身份並未束縛蘇寧環球的進一步做大做強的決心，細心琢磨蘇寧環球的轉型方向，再看今日的成績，這份堅持在年報業績上有了亮眼的表現。

低調富豪打造新徽商精神

在最新發布的2016胡潤房地產富豪榜中，蘇寧環球張桂平、張康黎父子以165億排名第24位。1987年，張桂平創辦「江蘇蘇寧家電有限公司」，開始了創業征程。1993年，蘇寧公司在與八大國營商場展開了一場硬碰硬的「空調大戰」。結果是蘇寧「以小勝大」，「以弱勝強」，成為電器發展史上的經典案例。對於此場戰役，張桂平感慨：「他們對我們進行封殺式的空調大戰，當時媒體稱他們是航空母艦，我們是小舢板。這航空母艦對小舢板，最後小舢板贏了，航空母艦輸了。」

對於這份企業家精神，張桂平將之歸結為新徽商精神，在2016國際徽商精英（杭州）年會上，張桂平的講話中提到五點共勉之言：第一，矢志不渝，繼續弘揚徽商創新精神；第二，堅持不懈，切實增強徽商反哺家鄉的動力；第三，扶弱濟困，主動擔起徽商的社會責任；第四，不忘初心，全面加強商會建設；第五，與時俱進，大力推進徽商文化建設。

其實從張桂平的個人愛好，我們也能發現他是一位善於思考研究，品位極高，卻又不張揚的企業家。稱張桂平為「收藏大家」絕不為過，他有著三十多年的「藏齡」，曾在拍賣場以3.036億元拿下任仁發《五王醉歸圖卷》，除此之外，還有創吳鎮拍賣紀錄的《野竹圖》、王石谷《仿宋元山水巨冊》、創夏圭拍賣紀錄的《山莊暮雪圖》、袁江《蓬萊仙境》、創造趙雍紀錄的《前浦理綸圖》等，此外還包括宋代畫家陳容的《戲珠龍圖》、張大千《羲之換鵝圖》和傅抱石《鄭莊公見母圖》。

低調型的傳奇企業家

蘇寧，大家可能第一想到的會是張近東，是的，今天的蘇寧雲商正在改變著我們每個人的生活和消費模式。張桂平、張近東兄弟二人有很多很多相似之處，在企業戰略上，不容置疑二人都是極具前瞻和魄力的傳奇人物，現在來看，近三十年布局消費、電商和房地產的大蘇寧正是這個階段重要的經濟支柱產業。而相比處於風口的蘇寧雲商，蘇寧環球所涉及的領域更讓眾人對張桂平的戰略思考及商業抉擇產生了濃厚的興趣。

房地產轉型醫美，文體，金融，所為何？

從邏輯來看，房地產轉型其他產業並不難，紮實的資金基礎對於任何嘗試都可以很任性。但對於將轉型領域定為「大健康，大文體，大金融」，可見張桂平的心思甚為縝密，看似簡單的三個領域卻將未來緊緊鎖定。大健康，蘇寧環球重點發展醫美，無論從韓國整容業的發展，還是在手機終端讓人照片變美的軟體，都成為了有時代特色經濟載體，從估值或是發展方向來看，「美麗經濟」的路會越來越寬，機會也會越來越多。 大文體，近幾年文化產業飛速發展，正是人們對精神領域的追求越來越強烈的表現，除了蘇寧博物館所帶來的藏品盛宴之外，蘇寧環球布局內容產業，已奉獻了數部膾炙人口的電影和電視劇，很好的充實了有無窮需求的文娛內容端；大金融，在各種證券化、金融化的環境中，將企業優質資源盤活，優化結構，把蘇寧環球的資源優勢、資金優勢進一步順勢放大。

可以發現，張桂平的每一步比很多企業家多看數年，甚至數十年，而所涉領域對於主營地產的蘇寧環球，正是插上了讓企業更好飛翔的翅膀。

徽商領袖，實現兩個小目標

南京是個很特別的地方，江蘇省會城市，接壤安徽，自古以來的富庶之地，好的水土養育了一批有理想、有追求的人，自江蘇發展起家的張桂平並未忘記自己的家鄉。身為國際徽商交流協會會長，張桂平積極幫助各徽商企業家共同進步，不斷壯大徽商組織。

在國際徽商交流協會成立之初曾提出兩個目標：一是實現徽商組織遍天下，二是實現徽商實力冠天下。張桂平在2016國際徽商精英（杭州）年會上表示，第一個目標已基本實現，目前國內共有徽商組織180家。同時，也比任何時候都更加接近第二個目標，比任何時候都具備更好的條件和環境去實現第二個目標。

優秀、實幹的領軍人物，不需太多文字去包裝，觀察企業，觀察戰略，你會驚喜的發現，我們的生活也悄悄的因為他們而改變，社會因為他們而不斷進步，這個時代正是有了張桂平、馬雲、王衛、馬化騰等這樣的人物而處處有彩虹。