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Vertu拖欠員工工資 折射奢侈品手機末路已近

Vertu拖欠員工工資 折射奢侈品手機末路已近

Vertu拖欠員工工資 折射奢侈品手機末路已近

6月29日,據國外媒體報道,奢侈品牌智能手機製造商Vertu公司員工稱,該公司從上周三開始拖欠員工工資,目前約有200名員工聲稱自己的工資沒有到賬。並且,該員工還透露Vertu從今年二月份就開始剋扣員工養老保險金。

更重要的是,還有消息稱今年三月以6100萬美元收購Vertu的土耳其商人Hakan Uzan,還因為未能及時付清收購款項,與Vertu的前擁有者發生了訴訟糾紛。面對以上報道,Vertu官方還沒有給出任何回應。

Vertu作為一個奢侈品手機,旗下產品的售價幾乎都在幾萬到幾十萬不等,手機的利潤空間要明顯高於普通手機廠商。然而,這樣一家公司為什麼也會發生拖欠員工工資的事呢?這是否說明Vertu已近末路?

實際上,這件事並不難理解,而且早已是有跡可循。

脫胎於諾基亞的Vertu,從1998年品牌創立之初就設定了一個奢侈品手機的角色。作為全球第一個奢侈品手機,Vertu的使命是將產品打造成手機界的江詩丹頓。在定價方面,Vertu高中低端三個系列的產品售價,在幾十萬到幾萬不等,特殊定製的產品甚至可以達到近百萬。

對Vertu有好奇心的人應該都知道,這個手機品牌在工藝和材質上都是想他人所不敢想、用他人所不敢用,手機被鑽石、黃金、鱷魚皮、蜥蜴皮等各種名貴材料包裹。這種設計,使Vertu手機在外觀上做到了與眾不同。而且,Vertu還為用戶提供了24小時私人助理服務。據說,這也是其手機價值的重要組成部分。

只不過,在外觀設計和服務之外,手機作為現代通訊工具應有的易用性、科技性等元素,都不在Vertu的產品設計之內。更誇張的是,Vertu直到2013年才在手機上使用安卓系統,這在智能手機已經普及的時代看來明顯落後。

因此,這樣的產品定價和定位,就決定了Vertu難逃小眾之路,產品銷量自然不會很高。

現實的情況也正是如此,根據現有數據統計,從2002年Vertu發布第一款產品到2015年,Vertu在全球總共賣出45萬台手機,其中是主要市場。而2016年至今的銷售數據,Vertu並沒有對外公布,也沒有第三方機構做出統計。

不過,就已知的45萬台的銷量來計算,即便產品再暴利,也難以平衡公司的各項運營支出,進而使公司陷入入不敷出的窘境。而這種狀態帶來的直接影響,就是Vertu品牌的不斷貶值。

據了解,2012年諾基亞將Vertu90%的股份,以1.75億英鎊的價格轉讓給瑞典私募機構EQT VI;僅僅3年,EQT VI就將Vertu轉給了香港的戈丁控股,只不過收購價格並未公布。但是,最近的一次轉手發生在今年3月,也就是戈丁控股只將Vertu放在自己手裡一年多,就將其以約5000萬英鎊的價格轉讓。

最直觀的數據能夠看到,Vertu所經歷的5年3次轉手,致使其品牌價值縮水70%,這樣的命運令人唏噓。不過,新的接盤俠Hakan Uzan當時卻是信心滿滿,「Vertu擁有強大的品牌影響力,市場定位很明確。我期待與團隊合作並提供資金支持,使Vertu重新煥發最大潛力。」

然而,3個月後的現實情況並沒有像Hakan Uzan的預期一般樂觀。相反,Vertu的情況似乎越來越糟,這也能夠說明只能用來彰顯個人格調的奢侈品手機,並不是當下市場所需要的。

這就讓人聯想到國內的一家奢侈品手機品牌8848,它與Vertu有著相似的基因,同樣定位「高端」,注重在產品外觀的工藝設計上做文章,而忽略手機的基本配置、系統流暢性和UI易用性。另外,二者還有一個共同點,就是8848的手機銷量也像Vertu一樣神秘,外界無從知曉。

看到Vertu的現狀,或許可以讓8848引以為戒。尤其是隨著智能手機的不斷普及,使得手機的快消品屬性越來越重,對於動輒上萬的奢侈品手機來說,很難在這樣的市場環境中殺出一條血路。

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