創業者加盟早教的注意事項..

隨著消費水平的顯著提高，國內經濟環境比過去好了很多，機會也層出不窮，不管是IT，互聯網，金融，自媒體等，還是近幾年備受關注的早教，都有足夠的空間讓創業者去闖蕩。

但正如狄更斯所說「這是最好的時代 也是最壞的時代。」時代給我們創造了機會，也留給我們巨大的風險和挑戰。

我們以備受創業者青睞的藍海市場——早教來看：一方面，隨著「全面二孩」政策於2016年的全面實施，從2019年開始，學前教育資源需求將開始大幅度增長，2021年將達到峰值1500萬人左右。預計2021年，幼稚園缺口近11萬所，幼兒教師和保育員缺口超過300萬。對學前教育日益增長的剛性需求與缺口現狀之間的矛盾，為早教的發展創造了巨大的機會;但於此同時，在市場的刺激下，市場上衍生出了眾多良莠不齊的品牌，其名不副實的宣傳，為加盟者造成許多困惑，也將他們置於巨大的風險中。

創業者，如何抓住機遇，規避風險呢？成功的早教項目投資人朱先生當時在考察早教項目的時候，也面臨著同樣的困惑。經過了大半年的嚴格篩選，他才最終選定了英國天線寶寶早教，而經過近一年的成功運營也證明自己當時做出的選擇是明智的。對此，他總結出了兩點「制勝法門」與大家分享：

首先，對於一個早教機構來說，如果沒有先進的教育理念、科學的課程體系和優秀的專家隊伍，就很難維持一個早教品牌的生命力。朱先生最後之所以選擇英國天線寶寶早教，就是因為看重她有英國BBC做品牌背書，有《天線寶寶》奠定廣泛的群眾基礎，有符合EYFS標準的BBC原版課程保證教學質量。這些都是一個早教中心成功運營的堅實基礎。

其次，加盟者要牢記「選擇品牌就是選擇加盟服務」這句話。好的加盟服務不僅包括開業初期的一系列的幫助，還要能在後期的運營管理中，為加盟者提供追蹤式的支持。朱先生之前從事的並非早教行業，因此經驗不夠豐富，在後期運營管理中遇到了許多問題。針對這些問題，朱先生所加盟的英國天線寶寶早教為他的中心提供了從崗位操作流程優化、會員數據分析、督導課程實施到提高轉化率、深化品牌認識等各方面的支持，這對於行業經驗不夠豐富的加盟者來說是非常關鍵的。

機遇和挑戰是同起同落的，成功需要機遇，前進也必定面臨挑戰。加盟者想抓住這次創業的難得機遇，就要做到全面、謹慎、有的放矢，才有可能成功在早教行業中站穩腳跟、穩步前進。