董明珠最強的對手，他近些年成功超過格力，躋身世界500強

一般人不太了解這個何老闆，因為他非常低調，幾乎跟國內企業家沒什麼來往，也很少接受媒體的採訪，更不參加各種論壇，最近引起關注是因為他做慈善捐贈，他捐了1億股股票，再加上20多億的現金，總共是60億，這筆巨資引起了大家強烈的關注。

這個何老闆就是——美的集團創始人 ：何享健

2016年胡潤百富榜發布，何享健、何劍鋒父子以780億元，位列第十名。

何享健，1942年出生於廣東順德，國小畢業，務過農、進過工廠。

1968年5月，何享健聯合23個居民，籌集5000元創辦了生產塑料瓶蓋的「北滘街辦塑料生產組」，何享健擔任組長。

在當時，這是冒著巨大風險的「資本主義尾巴」的行為，因為這樣的生產組歸屬於集體經濟卻又遊離於計劃體制之外，隨時有可能被關門。但為了能街道居民都吃上飽飯，何享健冒險邁出了創業的第一步。

從生產玻璃瓶蓋到藥用玻璃瓶，繼而逐步擴展到了生產塑料五金製品、汽車挂車剎車閥、汽車橡膠配件等，那時候生產組全靠著何享健走南闖北的去了解市場需求，再回來制定生產策略。

1980年隨著廠子的利潤越來越豐厚，何享健也不甘心只給別人做配件賺個零頭了。那時正值開放，南方家庭的生活水平有了很大提高，家電成了每家每戶必不可少的電器。何享健正式涉足家電製造業。

那一年，何享健的廠子白天給別人代工，晚上就自主研發風扇，沒想到還真造出來一台40厘米的金屬台扇，並取名「明珠牌」風扇。

這颱風扇至今保留在美的總部，它是何享健手中第一款完整產品。

雖然是個小突破，但何享健隨即產生了自創品牌的念頭。

1985年，何享健又邁出一大步，進入了自己並不熟悉的行業——空調。

為了把空調做好，他第一次邁出國門，赴日本考察空調情況，隨即將日本技術引入美的。

有了核心技術，美的空調迅速進入正軌。

1988年，美的電器公司實現產值1.24億元，成為順德縣十家超億元企業之一，其中出口創匯達810萬美元。

1992年，美的完成股份制改革；1993年，美的電器在深交所上市，成為第一家由鄉鎮企業改組而成的上市公司。

當年，美的還以1.36元的每股收益成為了深交所的業績冠軍，絕對堪稱當年的奇迹！

而家族企業，在何享健看來幾乎全是弊端，他也很早就放言美的一定不會成為家族式企業。

為了兌現這一承諾，2012年8月26日，何享健卸任美的集團董事長，交棒職業經理人方洪波。

如今美的的決策層里，沒有「何家」的任何親屬。嚴格意義上而言，何享健如今只是美的的一名大股東。

俗話說「虎父無犬子」，何享健的兒子何劍鋒也很有商業頭腦。

1994年，何劍鋒便開始自己創業。2000年，他創辦的盈峰集團的年收入已超過13億元。

2006年，格力收入263億，美的201億，格力領先美的30%；2016年，格力收入1083億，美的1590億，美的領先46.8%。十年間，美的實現對格力的彎道超車.

2016年，在現任董事長方洪波的帶領下，美的成為家電業首家闖進《財富》世界500強榜單的企業。

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