運動著的奇迹之城！迪拜的體育產業究竟是怎樣一副光景？

在迪拜這樣一個「只有你想不到，沒有他們做不到」的地方，禹唐所關注的體育產業又是怎樣的一副光景？我們今天就來探究一番。

高聳入雲的哈利法塔、奇妙無比的人工島嶼、著名的帆船酒店、街頭隨處可見的頂級超跑……多年來，迪拜——這座建造在沙漠之上的奇迹之城，一直在用一己之力對抗自然的約束，用各種奢靡富貴的奇觀刷新著世人的認知。

那麼，在這樣一個「只有你想不到，沒有他們做不到」的地方，禹唐所關注的體育產業又是怎樣的一副光景？我們今天就來探究一番。

四大會計事務所之一的德勤曾聯合迪拜體育委員會，發布過一個名為《迪拜體育經濟影響》的報告。報告數據顯示，迪拜體育行業在2015年總共創造出了17億美元的經濟效益。其中，有4.21億美元的收益來自迪拜境外。換句話說，迪拜的體育產業為整個迪拜的經濟吸引了4.21億美元的外地投資。

2015年，迪拜體育產業的增加值總額（GVA）為7億美元，占迪拜GDP 的0.8%。體育產業吸納了當地約14500名全職員工，這一數字佔到了迪拜全市勞動力總數的0.6%。相比英國體育從業者人數所佔全國勞動力總數0.61%的比例，以及德國、法國、義大利等國低於0.5%的比例，迪拜體育產業對當地就業的貢獻並不遜於以上體育產業高度發達的國家。

• 體育賽事彰顯健康產業環境

在迪拜的體育產業當中，這筆17億美元的巨款是怎麼分配的呢？報告顯示，共有約11.4億美元的投資流入了迪拜的體育賽事、體育場館以及群眾體育。因此在禹唐看來，這三個產業就是迪拜體育的重點發展方向，也是迪拜體育產業中的三大核心行業。其中，體育賽事獲得的投入是最多的，達到了7.09億美元——和體育用品業佔比高達70%左右相比，迪拜圍繞賽事來開展的體育產業要健康得多。

說起迪拜的體育賽事，也許大家對此並不會陌生，禹唐也在此前的文章中提到過渣打迪拜馬拉松這一優秀的馬拉松賽事。事實上，迪拜每年共舉辦300餘場體育賽事（2015年甚至達到了444場），吸引了超過100萬的觀眾前來觀賽。而這些賽事又可以分為三個級別——「主要賽事（Major）」、「國際賽事（Interational）」以及「本地賽事（Local）」。

其中，主要賽事指的是那些每年都在迪拜舉辦的大型國際賽事，包括渣打迪拜馬拉松、迪拜網球冠軍賽、迪拜賽馬世界盃等七大頂尖賽事，這七大主要賽事也是迪拜體育賽事發展的核心動力。據統計，迪拜的體育賽事每年能吸引到共計1億美元的贊助，而其中的70%就流向了這七大主要賽事。

• 體育場館創造高額價值

迪拜之所以能擁有如此繁榮的體育賽事市場，與迪拜當地的體育場館自然有著密切的關係。事實上，體育場館也是迪拜體育產業中的第二大核心行業。

據德勤統計，截止到2015年，迪拜共有400餘個體育場館，基本實現了從草根體育到職業體育的全面覆蓋；而在這些場館當中，最頂級的場館數量則為11個，包括迪拜體育城、迪拜賽車場以及迪拜網球場等。

儘管無法與賽事相關收益相提並論，但迪拜體育場館的非賽事收益也十分可觀。據統計，迪拜的體育場館平均每年能產生約2.25億美元的總經濟效益，而其中的2.05億，就來自上文中所提到的11個頂級場館。此外，迪拜的體育場館，還能每年為迪拜的旅遊業、交通運輸業等產業帶來約5400萬美元的總收入。

正因如此，迪拜體育界始終保持著對體育場館的高度重視，並相信在場館運營上，他們還有著很多的發展機會。其中最具代表性的，就存在於專業訓練場地上。考慮到氣候溫暖，迪拜每年至少有10個月的時間能夠進行戶外運動，因此許多歐洲足球俱樂部、網球運動員以及高爾夫球手等都選擇迪拜作為他們的訓練基地，這對迪拜而言，是重要的機遇。

• 活力迪拜讓民眾擁抱健康

除了體育賽事和體育場館之外，群眾體育在迪拜體育產業中的力量也不容小覷，據統計，迪拜的群眾體育每年能創造出1.72億美元的經濟效益。而群眾體育的火熱，則與迪拜當地的人口情況息息相關。

2013年迪拜人口總數及年齡分佈（數據來源：迪拜統計中心）

迪拜統計中心的數據顯示，截止到2013年，迪拜的人口總數已經達到了220萬，其中80%是外來人口。而在年齡結構方面，20至39歲的青年群體總人數達到了142萬，佔據了總人口數量的65%。可見，迪拜是一個年輕化程度比較高的城市，這為迪拜的大眾體育參與奠定了堅實的基礎，也帶來了豐富的機會。

事實上，體育已經是當地人生活中的重要組成部分。在迪拜，人們的體育參與主要可以分為以下幾種類型：參與群眾體育賽事、參與學校體育，以及現場觀看體育賽事，而參與群眾體育賽事是其中最具代表性的一種類型。

例如渣打迪拜馬拉松就是迪拜的一項經典的群眾體育賽事，2015年，共有25000餘名跑者前來參賽，其中大部分是業餘跑者。除此之外，迪拜的主要群眾體育賽事還包括5公里賽事the Color Run、10公里賽事We Run Dubai等路跑賽事，以及在齋月舉辦的綜合運動會——Nad Al Sheba體育錦標賽等等。據估算，每年共有85000人參與到這些群眾體育賽事當中，並通過繳納報名費、運動裝備使用費，或者購買賽事相關商品等方式，帶來一定的經濟效益。

綜上所述，體育賽事、體育場館和群眾體育是迪拜體育產業中的三大核心行業，而迪拜體育產業的範疇遠不止如此，它還包括了一系列的輔助行業，如健身行業、體育培訓行業、會展行業以及建築行業等。那麼，在這個紛繁複雜的產業當中，又是誰在其中運籌帷幄呢？

正如迪拜這個城市一樣，迪拜的體育產業，同樣是政府部門一手打造出來的成果。事實上，無論在迪拜，還是在整個阿聯酋，政府都是體育發展的核心力量，它們通過積極的政策和強大的資金支持，來推動體育的發展。

在迪拜，負責體育發展相關工作的政府部門是迪拜體育委員會。而他們去年的一個舉措，也許會讓大家覺得有些眼熟——去年一月，迪拜體育委員會正式推出了「2016-2021年迪拜體育戰略計劃」。

在這一計劃發布之時，迪拜體育委員會委員Mariam Al Hammady表示，他們要將迪拜打造成一個「與眾不同的體育之都」，其中，大力發展群眾體育，以及提高迪拜體育產業的水平，是兩個重要的發展方向。

而在對體育產業的資金支持上，迪拜體育委員會同樣毫不吝嗇。據路透社報道，2016年，迪拜體育委員會提高了財政預算，從2015年的4.92億迪拉姆（約合人民幣9.09億元）提高到了5.26億迪拉姆（約合人民幣9.72億元）。而英國體育委員會（UK Sport）的財政預算，在經過2015年的一次調整之後，也不過為每年1.48億英鎊（約合人民幣12.9億元）。迪拜體育委員會的大手筆，由此可見一斑。

那麼迪拜政府為什麼要這樣大力扶持體育產業的發展呢？除了增進國民體質，塑造健康積極的國際形象外，或許從他們在海外的一些體育投資上，我們可以發現迪拜政府真正的目的所在。

阿布扎比的領導者叫謝赫哈利法·本·扎耶德，他同父異母的兄弟對足球迷來說更熟悉，那就是2008年買下曼城的曼蘇爾。據悉，他們家族從18世紀開始就統治著阿聯酋，家族財產約為1兆美元。

曼蘇爾是阿聯酋總統事務部長兼副總理、前阿聯酋總統的兒子之一、現阿聯酋總統的弟弟。作為阿布扎比發展投資聯合集團總裁、全球最大主權財富基金——阿布扎比投資局董事局成員。據福布斯統計，曼蘇爾毫無疑問是英國足壇的頭號富豪，他的凈資產約為200億英鎊，加上背後曼蘇爾家族超過5550億英鎊的龐大資金量，其資本實力只能說讓人嘆為觀止。

2008年9月，在曼蘇爾的指引下，阿布扎比投資基金以2億英鎊的價格收購曼城，為曼城還清了此前所有的債務，實現全資控股，並成立了城市足球集團。城市足球集團由阿布扎比聯合集團控股，而阿布扎比聯合集團控股則屬於曼蘇爾酋長私產。在華人文化的董事長黎瑞剛進入到城市足球集團董事會後，董事也由6人擴充到7人。

就這樣，在實現全資收購后，曼蘇爾用自己的金錢和意志塑造著曼城——這支曾經與冠軍越來越遠的球隊，已經成為了英超冠軍最有力競爭者之一。而曼蘇爾的格言不僅被奉為最高指示，還被鄭重地刷在了曼城足球學院的牆上——「我們正在創造未來的體系，而並非一支全明星球隊。」

事實上，曼蘇爾所追求的是絕不僅僅是購買俱樂部並且運營豪門的快感，他更重視的自己國家的國際地位與影響力，這也是其「布局」最重要的目的所在。但是想擴大自己國家的影響力，單單收購歐洲的俱樂部是不夠的，他們還需要在美國這一世界第一強國同時也是世界體育重鎮上投入更多，於是他們選擇投資紐約城FC。

2013年5月21日，美國職業足球大聯盟（MLS）官方公告紐約FC成為該聯盟的第二十支加盟球隊，該隊的加盟權由曼徹斯特城足球俱樂部及紐約揚基棒球隊以一億美元購得。由此，紐約FC也成為了首支位於紐約市及第二支位處紐約都會區的MLS球隊。

此外，城市足球集團在2014年1月份收購了澳大利亞A聯賽俱樂部墨爾本城足球俱樂部80%的股份，並於2014年5月收購了日本J聯賽俱樂部橫濱水手足球俱樂部20%的股份。2017年4月，城市足球集團確認完成對於烏拉圭乙級聯賽球隊托奎競技的收購。而今年6月，據西班牙媒體Expansión報道，城市足球集團又計劃完成對西甲升班馬吉羅納的收購。

這種在全球範圍內布局足球俱樂部的網路架構滿足了城市足球集團抓住新市場、球員、球迷和全球贊助商的目的，他們正藉助這些優勢逐漸超越其競爭對手，並迅速擴大國家影響力。

城市足球集團稱，除去托奎競技，他們另外四個俱樂部在全球範圍內的球迷超過了4億，並且其贊助商的名單也在不斷擴增，未來將有望實現無論是從全球層面還是區域層面上都有落地活動在展開。

由此看來，曼蘇爾的笑臉似乎就在眼前，雖然阿布扎比王室不指著曼城賺錢，但在足球的世界里可以賺錢那就是結結實實的本領。因此，千萬別再說中東土豪們錢多人傻了，起碼曼蘇爾的布局能力已經通過了市場的檢驗並收穫頗豐。而阿聯酋與迪拜，也隨著城市足球集團，不斷對外輸出著中東的文化理念，表達著同外部世界相融合的願景。

在最後的部分，我們還想介紹一位名叫阿勒馬克圖姆的酋長。在之前的賽事部分，我們曾提到迪拜賽馬世界盃是世界上最昂貴的賽馬賽事，而阿勒馬克圖姆則是純血賽馬組織高多芬的創始人和所有者。

阿勒馬克圖姆的個人財富超過了90億英鎊，著名的阿聯酋航空就是他創立的。阿聯酋航空總部設於迪拜，以迪拜國際機場為基地，是全球發展最快的航空公司之一，也是世界為數不多的清一色大型飛機的航空公司。阿聯酋航空公司的母公司是阿聯酋航空集團，由迪拜酋長國政府擁有。

同迪拜酋長國政府積極推動體育產業發展一樣，阿聯酋航空在體育營銷上也是投入不菲。據統計，該公司每年在體育項目上的贊助超過1億英鎊，是包括皇馬、AC米蘭、巴黎聖日耳曼、阿森納、漢堡、本菲卡等球隊的胸前廣告贊助商，同時也是足總杯的冠名贊助商。

以阿聯酋航空同阿森納之間的合作為例，早在2006年，阿聯酋航空公司就出資3.57億英鎊為英超豪門阿森納俱樂部修建了球隊的新主場。這家總部設在迪拜的航空公司獲得了15年的阿森納隊新主場的冠名權，這座可容納6萬名觀眾的球場，在簽字儀式過後即被命名為「酋長體育場」，球場從2006/07賽季開始正式啟用。除此之外，阿聯酋航空公司還獲得了阿森納隊的球衣冠名權，從新主場啟用的06/07賽季起，阿森納隊球衣上都印上「Fly Emirates」字樣。

另一方面，阿聯酋航空和一級方程式集團宣布自2013賽季起，建立為期五年的全球合作關係。作為F1的全球合作夥伴，阿聯酋航空參與了2013賽季在歐洲、亞洲、澳洲、北美和南美舉行的15場比賽。獨特的「Fly Emirates」品牌標識出現在了比賽中，其中包括了銀石賽道英國大獎賽、蒙扎賽道義大利大獎賽和聖保羅巴西大獎賽等等。

作為協議的一部分，阿聯酋航空品牌標誌出現在了15場比賽的賽道天橋上和貴賓休息室。阿聯酋航空還在其假日旅行套餐中提供了F1比賽賽況，在其屢獲殊榮的Ice機上娛樂系統上提供了F1專用頻道，供F1愛好者隨時了解比賽資訊，查看最喜愛車手和車隊的幕後信息。

此外，在迪拜賽馬世界盃、法國網球公開賽、迪拜網球錦標賽、羅傑杯、美國公開賽、巴黎銀行網球公開賽和 ATP 世界巡迴賽，以及英式橄欖球、澳式足球、板球、高爾夫球等項目上，阿聯酋航空也均進行了體育營銷上的布局，由此體現出了全球化的體育營銷視野。

當然，就像我們介紹曼蘇爾時所說的那樣，阿聯酋航空的全球體育營銷布局不單單是為了擴大企業自身的影響力，與城市足球集團的投資一樣，其背後的股東們也非常重視自己國家國際地位與影響力的提升，並進一步對外輸出文化，持續同外部世界相融合。

迪拜，是個奇迹之城，而無論是各級體育賽事，還是大眾體育市場，都在其中健康發展著。同時，世界級的體育營銷也幫助著相關企業與這個城市被更多人所認知。或許對於大力推動體育產業發展的而言，迪拜的做法頗具參考價值。

畢竟我們欠缺的，從來就不是錢。