學會這些小技巧，拼職場so easy

工作彙報是我們個人展示自身能力的極佳途徑。

平常難以接觸到領導，所以要珍惜把握每次工作彙報的機會。

因為我們跟領導是一對一溝通，極易塑造我們在領導心中的「品牌形象」。

任務執行前

工作任務下達之後，自己分析思考之後，要把自己的想法和和工作思路，任務的執行環節，面對領導講明白，目的是獲取領導的建議和意見，保證方向不偏。

任務執行中

工作任務完成過程中，在恰當的時機，把任務完成進度，以及有了哪些成效和遇到的難題，給領導彙報清楚，目的獲取領導的認可和支持，讓後面更加可以協調性解決任務中的難題。這個時候永遠不要過於逞強，一個人硬抗你本身解決不了的問題，處理不來第一時間彙報，不可不理不睬。

任務執行后

任務完成後，自己要從整個工作過程中，去根據自身的體會，做的好的不好的，給自己進行一個全面的復盤工作，來聽取領導的綜合評價，也是為了進一步的完善自己。

切記：

任何彙報方式都要把握好時機，場合，切記不要不分場合的進行臨時彙報，容易適得其反。

態度先行

每一次的彙報都要充分的自我準備：我們都要抱著學習的心態，不要空手去空手回，要學會隨身攜帶筆和本：讓態度先行。

彙報準備

彙報工作前，要切換角度思考事情，保持前瞻性，如果是領導，領導會怎麼看怎麼做？我自己看重的是那一點？對什麼感興趣？

給自己列舉一個提綱，讓自己把基礎工作做好，特別是數據性的彙報和個別複雜問題，自己首先要做到心中有數，不可不離糊塗去彙報，那就是得不償失了。

對比彙報

同樣類似的工作，結束之後，要對比之前的有哪些提高和進步，相對自己的同事其他兄弟部門，又有哪些需要進一步去完善的，這是一個很好的對比分析。

熟悉自身

自身工作分配，以及進行程度，自己都要一目了然，有問必答。因為你彙報一項工作之後，領導也可能去詢問其他事情，所以前提自身要做足準備，做全面，隨時準備著。

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