陳歐的眼淚

樂視的新主人，孫宏斌最近一次落淚是在一場發布會上，用含糊不清的普通話說到：「如果不把樂視搞好，我這輩子就真的有遺憾了。」說完，孫宏斌摘掉眼鏡，用紙巾輕輕擦拭眼角波光粼粼的淚水。

事後，我的一位朋友評價道：「商人和各種不同的人打交道，其實早就練就出一副處事不驚，深藏不露的本領了，這種本領本質上和演員的演技是相同的，只不過有些厲害的商人，不但是生意做得厲害，演技也是一流。」

所以從這個角度來看，孫宏斌不但是一流的商人，更是一流的演員。

感情上若習慣防備，寂寞就多一道牆圍。

賈躍亭說，樂視要麼偉大，要麼死亡，可話還沒說完，偉大的樂視就被孫宏斌的眼淚接管了。

而有些商人，明明演技也很好，偏偏連個苦情戲都不願意演，對，我說的就是這位在微博上坐擁4500萬冬粉，連財報都在微博上發的陳歐。

陳歐最近的煩心事不少，並不是股價波動的事情（我相信股價已經不能觸動陳歐了），也不是Pingwest昨天發了一篇他的負面文章，而是兩位股東的公開信，讓陳歐一下子又陷入了輿論漩渦。

聚美優品股票持有者恆潤投資主管合伙人Peter Halesworth前幾天給陳歐發了一份公開信，大概意思是，小歐啊，你已經22個月沒跟我們互動了，現在公司吃緊，你卻在緊吃，又是花4480萬美元投資充電寶又是拍電影，你這麼搞是不行的啊，趕緊返還2.25億給我們投資者，這筆賬就算了。

結果，被陳歐硬生生的懟回去了。

沒過多久，陳歐在微博上就回復了這條公開信，也不知道投資人看不看得見，這封回應的公開信說的很簡單：1，我跟你們互動啊，在微博上；2，我是大股東我說了算，分紅這事兒沒門兒；3，投資這件事已經取得很大成功了，你們這些鼠目寸光的矽谷投資人啊，一點都不了了解市場，你知道啥叫共享充電寶不？

估計是被氣的夠嗆，結果沒過兩天，矽谷股東們又發了一封公開信，基本上把陳歐回應的內容挨個不漏的懟了一遍。

幸好這次陳歐沒回應，要不就變成小兩口吵架了。

不過我也很好奇，陳歐在聚美優品股價跌了到只有10%的時候，還理直氣壯地指責股東說「要求特殊分紅是一種自私的套利行為」，也不知道底氣從何而來。

（這已經不能用過山車形容了，簡直就是速降）

用時下流行的一句話就是，是誰給你的勇氣，梁靜茹嗎？

說到聚美優品，就不得不說他的歷史——事實上，聚美優品最早以化妝品團購起家，為了對標美團，聚美優品一度把名字命名為團美網，直到，後來才改成聚美優品。

聚美優品發家的秘密也很簡單，當時針對女性經濟的互聯網產品太少，聚美優品得以迅速卡位，然後成功上市，這和團隊實力有關，當然也和運氣有關，但現在環境不那麼樂觀了。隨著小紅書、小紅唇等一大批針對女性市場的產品的誕生，以及阿里京東都把目光瞄準到女性，聚美優品現在的情況，非常不容樂觀。

這都不算關鍵，最重要的是聚美優品在美股上的拙劣演出，差不多算是傷透了他美國投資者的心。

16年，聚美優品宣布要私有化，以每ADS7塊錢的回購，這價格簡直驚呆了聚美優品美國的投資人，要知道，聚美優品剛上市的時候，價格可是22塊錢，你一下子跌倒7塊錢，人家說什麼也不答應啊。

打個不太恰當的比方，你去公園賣氣球，一個氣球十塊錢，剛賣了一陣子，然後你跟買氣球的人說，我有事兒先走了，氣球不賣了，這樣，我出3塊錢，你退給我怎麼樣？

你覺得要是你買了氣球，你會怎麼想？

所以後來因為國內資本市場又發生了變化，氣球又退不了了，反正聚美優品股價也上不去，陳歐又是大股東他說了算，投資人拿他又沒辦法，只能寫公開信，干著急。

爭議的街電

陷入爭議的不僅僅是聚美優品和陳歐，還有陳歐投資的街電。

街電是一個共享充電寶平台，和大量一擁而上的共享產品一樣在短期內獲得了大量的融資，但街電的運氣似乎不那麼好。

先是有媒體報道街電融資失敗，緊接著在雪球上又有人質疑是陳歐個人投資街電，現在連美國的投資人也開始在公開信里懟了：「陳董事長說街電已經佔有了80%的市場份額，這對我和其他股東來說非常意外，我相信騰訊支持的小電，還有其他競爭者來電以及hi電都會非常驚訝。」

街電實際市場份額多少我不知道，但如果真的有80%，那可能就沒有其他充電寶什麼事兒了。

可見，撒謊打草稿這件事，還是很重要的。

總之，街電的命運就像共和國成立60多年來走過的路一樣，兩個字，坎坷。

其實最重要的還是它的使用率。

根據公開數據顯示，街電簽約的櫃機超過20萬，充電寶數量突破139萬，僅7月一個月內，就有292萬用戶借用街電，最高日訂單突破22萬，7月電源使用率33.32%，多次用戶比例26.66%。

我們算一筆賬，日訂單22萬除以總共139萬，峰值的使用率為15.8%，等等，不是說7月份電源使用率是33.32%么？

我們按一個充電寶單客單價1塊錢去計算，30天乘以使用率，大概是5塊錢，如果是2塊錢，一個月也就是10塊錢的營收。

10塊錢什麼概念？我去樓下便利店買個優格都要15了，一個月賺10塊錢，真的是門好生意嗎？

當然，我們可以從BAT的邏輯，比如爭奪線下支付，比如從流量獲取去考慮，但是這件事和賣女性化妝品的聚美優品有什麼關係呢？

唯一的答案，就是陳歐在賭。因為聚美優品已經大概率不能翻盤，他只能靠各種他覺得能夠抓得住的稻草，去挽救自己。

陳歐的基因里，就有賭性，這是流淌在他血液里的東西，每到危急關頭，他總是希望通過以這種all in式賭博的方式，來化解當前的危機，就好比一個不成熟的籃球運動員，當比分落後，比賽快要結束時，總希望用一個不切實際的三分球來反超。

為什麼充電寶能火啊？因為這一批的投資者，全部都是上一次沒趕上共享腳踏車風口的投資機構。

陳歐賭的是，充電寶這件事，能成。

其實陳歐的賭性還是蠻大的，有個段子，這也是雷曉宇老師提過的，斯坦福畢業前夕，留學生們得到一個機會，利用自己的美國臨時居留身份，最後買一次低價二手車，然後在回國之前高價轉手賣掉，賺一筆路費。

機會雖好，但不容易辦到。因為時間窗口很短，回國行程在即，萬一車砸手裡賣不出去，就虧大了。

「最後，只有陳歐一個人這麼幹了，而且他干成了。」他的同學何博飛說，「所以你看，他後面創業也能成功。」

但賭博講究運氣，成功也需要演技，適時的眼淚，適時的妥協，適時的卑躬屈膝，都是必要的，可陳歐已經不管不顧了，在別人眼裡，陳歐已經變成了那個十幾年不上朝的萬曆皇帝，而在他自己的內心深處，則永遠是那個微博坐擁4500萬冬粉，每天靠發微博和福利就能獲得無數冬粉點贊評論的網紅企業家。

對於股價低迷，私有化折戟，投資的街電又面臨質疑的陳歐來說，他似乎應該學習一下孫宏斌的眼淚。不管是真誠的，還是刻意的。

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