距離升職，你還缺什麼？

剛剛通過了公司下半年晉陞選拔，這是劉濤三年裡的第二次升職了。對於一家穩健的上市公司而言，劉濤的升職不能不說是飛躍式的，從專員到主管又到現在的部門經理，劉濤完成了其他人需要5年甚至更長時間的成長。尤其是同一批入職的同事依然還在最初的崗位上庸庸碌碌，比較就特別明顯。

其實身邊不乏一些朋友會時不時的吐槽抱怨：」升職加薪總是像引誘著驢子推磨的那根胡蘿蔔，明明近在眼前卻又總是吃不到嘴」, 「明明我老資格，卻成為後輩下屬」，「明明我服從安排，卻換來不受重視」。

這麼多的「明明「，道出的不僅是不甘，更是對於職場領悟的差距，適時轉變的差距。

同樣的平台與崗位，到底和被提拔的同事之間差了什麼？

精英網首席職業發展顧問趙爭女士表示：這是個不變就會死的時代，在職場呆的長久呆的穩定的，肯定不是職場的老司機老油條。一個能真正被企業重視的人才，肯定是重視並且推動企業發展的人才，他們對企業的重視超越了本身的崗位與現有的能力。

一、職責越多，能力越強，機會越大。

1、勇於承擔工作責任，對崗位負責。

今日頭條的CEO王一鳴曾經在一次演講中說過「只有你不斷擴大response，才能有更多的ability。同樣，如果不能go out of your way，跨出你的職責範圍，顯示你的潛力，超出組織的預期，能做不僅僅是完成本職的事，那才會有超出本職的機會的回報」。所以不要去斤斤計較這是本部門的工作，還是跨部門的事情，世上哪有職責清晰得如刀削豆腐般的工作就。在一個發展中的團隊里，一定有一些新工作新的職場素質要求，無人認領，你可以選擇不去做，但是如果能走出你原先的工作範圍，你就在這個範圍里展示了你的能力，取得了認可。而且現代工作絕大部分是團隊分工的結果，不了解他人的工作，根本就無法做好配合。

2、做事不應該老實的設邊界

很多員工在職責範圍內小心行事，不越雷池半步，認為不多事，不惹事，是明哲保身，是職場道理。但是真正在職場上，如果不能「主動思考，從思維和行為上勇於跳出職責範圍，開拓更多的途徑與資源，需求更好的結果。又怎麼能和那些合格的60分員工拉開質的距離。經常能打破常規，不給自己設條條框框，不正是企業需要的創新思維的第一步？

二、要不甘於平庸，時刻好奇心，能夠主動學習。

如果一個人一開始就把目標定在工作上要穩穩妥妥，不惹事不犯錯，那麼工作就會受到很大影響。他會把標準調整到一個大眾的水平，至少不會很高。隨後行為會發生變化，變得不願意冒風險，變得不願意去接受與吸收新的事物與知識。然而機會往往都藏身在新的事物與知識技能中，你先掌握了先使用了先在工作中嶄露頭角了，晉陞的機會也就比別人來的快了。

三、敏銳的判斷力，尤其是對重要的工作。

就好比剛畢業那會很多職場的前輩會告訴我們，剛畢業的薪資是多少，與別人差距多少，其實真的都不重要，因為這些都是短期的現象。對於判斷力敏銳度的磨練，很重要的一點就是不要被短期的選擇而左右，也就是所謂的「眼光要放長遠」。同時對於重要的工作，不論是工作內容本身，還是對完成結果的評判，公司肯定會將它們置於一定的高度。有時候這些重要的工作是一次晉陞的魚餌，你發現了，迅速咬勾了，那其他的人就沒有機會了。