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賈躍亭被凍結12億資產之後 還有多少資本可以還債

賈躍亭被凍結12億資產之後 還有多少資本可以還債

錢讓樂視再次走上風口浪尖。7月3日,樂視董事長賈躍亭及妻子甘薇名下超過12億元的銀行存款已被銀行凍結的消息曝光,資金問題主要源於樂視移動對銀行的欠款。目前,樂視雖然已經對金融機構償還了100多億元的貸款,但非上市體系仍有嚴重的資金問題,另外還有報道稱樂視對供應商的欠款也已經達到了千萬級別。近年,賈躍亭在股市套現近百億元,這些資產或投給樂視網,或投資於企業,上述12億元資金被凍結后,賈躍亭還剩什麼?

凍結

一份來自上海市高級人民法院於6月26日發出的文件曝光。這份文件顯示,招商銀行股份有限公司上海川北支行於6月26日,向上海市高級人民法院申請財產保全,該申請被法院裁定為符合法律規定。

該法院的具體裁定內容為:凍結樂風移動香港有限公司、樂視移動智能信息技術(北京)有限公司、樂視控股(北京)有限公司和賈躍亭、甘薇名下銀行存款共計人民幣12.37億元,或查封、扣押其他等值財產。該份文件稱,該裁定立即開始執行,如不服該裁定,可以自收到裁定書5日內向上海市高級人民法院申請複議一次,複議期間不停止裁定的執行。

據了解,樂視和招商銀行曾經有過緊密的合作,2015年11月,樂視控股和招商銀行上海分行舉行了一場戰略合作儀式,雙方將在綜合授信、現金管理、財務顧問、國際業務等多方面達成長期戰略合作。其中,招商銀行上海分行將向樂視控股及旗下公司提供100億元戰略性全球綜合授信額度,滿足樂視國內外業務的資金需求。

樂視控股對北京商報記者回應稱,招行申請的資產凍結,起因是一筆樂視手機業務融資貸款,但樂視針對此筆貸款的資產抵押,足夠覆蓋債務,公司高層也正在與招商銀行在內的各金融機構緊密溝通中,希望儘快解決相關債務問題。

招商銀行則表示,招商銀行上海分行此次向法院申請資產保全,系樂視旗下的樂風移動貸款發生欠息、招行上海分行多次催收無果后所採取的法律手段。申請資產保全后,目前招行上海分行與樂視發生的業務風險處於可控狀態,後續也不排除與樂視通過友好協商的途徑解決相關問題。

拆分

北京商報記者注意到,此次的導火索始於樂視手機。賈躍亭承認,由於樂視對流動性管理的預判能力不足,對損益情況的判斷性不太准,導致後續資金跟進不及時,致使手機在去年四季度出現准休克狀態,這也是樂視的一次經驗教訓。曾經,樂視手機以攪局者的姿態進入手機圈,在發展初期,憑藉超高的性價比和獨具特色的生態內容俘獲了不少冬粉支持,年銷量更是一度突破2000萬台。按照這樣的發展速度,樂視手機實現「生態夢」可期。

遺憾的是,從2015年4月推出一代產品到現在,當樂視手機即將推出第十款產品樂Pro 3雙攝AI版時,新機還沒有正式亮相,樂視手機就因為樂視帝國的資金鏈問題陷入了發展泥潭。在剛剛過去的一段時間裡,樂視手機陸續遭到兩撥供應商上門討債,與此同時,還有消息稱樂視手機業務正在進行裁員,比例將超過50%。

樂視手機的問題是樂視非上市體系業務危機的縮影。按照賈躍亭在股東大會上所述言:「非上市體系的資金問題遠比我們想象的要嚴重」。所以,樂視在積極地將上市公司和非上市公司的業務進行明確拆分。

在上周舉行的樂視網股東大會上,賈躍亭表示,在非上市體系中,汽車是資金問題的首要因素,手機業務是第二因素。在資金市場環境較好的時候,樂視獲得了較多的資金支持,各業務線發展很好,環境不好之後,樂視目前三大業務板塊的資金壓力太大,在4月的第二次資金危機來臨之後,樂視會將非上市體系更加聚焦,也會處理一批固定資產,甚至是股權資產。在談到未來發展時,賈躍亭再次重申,未來樂視會聚焦上市體系樂視網及汽車業務。

後路

其實現在市場更關注的是,凍結了12億元后,賈躍亭還剩什麼?

在樂視承擔著巨額錢款的情況下,賈躍亭曾在過去幾年套現逾百億元。從樂視公告披露的信息來看,賈躍亭一共有過三次大規模減持。從2015年6月-2017年1月,近一年半時間裡,賈躍亭持股比例由近45%降到26.45%,兩年內減持的樂視股票至少價值117億元。除了減持之外,賈躍亭的股票還有一大部分用在了股權質押上,自2013年起,賈躍亭已經做了超過38筆股權質押,累計獲得的總金額超過311億元。

按樂視公告給出的說法,賈躍亭堅持套現的錢去處有二:一是賈躍亭稱將全部套現金額無息借給上市公司,用於樂視網日常經營。二是引入戰略投資者、優化公司股權結構。然而,截至2015年12月31日,賈躍亭向樂視網提供的無息借款金額僅為20.71億元,遠低於其減持樂視網股票所得價款56.996億元。

逼宮

2016年11月,樂視體系爆發資金危機,兩個月後的2017年1月中旬,以融創為主的168億元資金出手相助。但在隨後近半年時間裡,樂視三大板塊並沒有傳出向好的消息。相反,樂視體系不斷曝出危機事件,甚至在4月還發生了第二次資金危機。

樂視資金危機的爆發也導致了一系列問題,首當其衝是對銀行的欠款和對供應商的欠款。

賈躍亭在上周的股東大會上表示,從去年資金到賬以來,樂視累計償還的貸款(包括他個人抵押的貸款)已經達到150億元。目前上市公司體系經過半年組織架構、管理層、業務線的調整,已看到向好趨勢,未來還需要短期的調整,非上市公司體系資金鏈比危機爆發時更加緊張,「本來想非上市體系進來90多億元,理論上應該能徹底解決資金問題,顯然結果沒有達到我們的預期」。

至於原因,賈躍亭分析稱是因為沒有很好地對資金做出安排,「反映了我們互聯網公司在硬體領域出現流動性風險的時候,應對的經驗還是不足。」據賈躍亭介紹,樂視100多億元的還款主要是金融機構還款,希望把有限的資金用來償還金融機構,獲取信任甚至支持,但是在償還金融機構貸款后,金融機構反而在觀望,甚至出現擠兌,導致業務條線在籌集資金還款時受到影響。此後,樂視開始調整策略,積極與金融機構溝通。

一位金融業相關人士表示,這事最大的問題在於其他銀行是否會跟進招行的行為,如果其他銀行也同樣申請保全,樂視方面可能會遭遇「滅頂之災」,另外在上述12億元資金被凍結后,賈躍亭還有多少資本可以還債也值得關注。普惠樂道文化傳播公司創始人宋冰則認為,樂視布局過多的行業,資金鏈早已出了問題,過去一次次地再融資化險為夷,這次又會如何還未可知。每個企業要想真正做大做強,必須先在一個領域沉下心來做好產品,只靠發布會和新概念大量融資,也是一種脫實向虛的表現。

北京商報記者 孫麒翔 石飛月

責任編輯:龍仁

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