連續虧損15年，這位企業家卻值得所有企業學習！

在這個紙質書沒落的時代。

有一家書店卻能夠成為一種文化地標，成為無數知識分子心中的聖地。

這就是誠品書店。

在台北，誠品書店就像一座永不關燈的文化長廊，長夜漫漫，男女長幼匯聚，在閱讀中度過夜晚的時光。

然而誠品書店能有今日光環的背後，是創始人吳清友先生15年負債的堅持。

15年虧損是什麼概念？京東在成功前連續13年虧損，劉強東曾遭遇投資人的莫大壓力以至於一夜白頭，而曾患先天性心臟病的吳先生所承受的壓力，由此可見一斑。

那麼是什麼讓吳先生初心不改並一直堅持下來？

答案惟有一字——「誠」。

「財物有時而盡，惟有一個誠字終生受用不盡」，這是父親自小教導吳清友的訓誡，也是吳清友一生創業的宗旨。

在三十多歲時，吳清友就憑藉著過人的管理能力積累了巨額的財富，但由於患有先天性心臟病，38歲的吳清友在經歷了第一次開胸手術后開始思考生命的意義，認為人文關懷的愛、藝術的美和人類文明社會不斷的精進和創意才是最重要的東西。

為此，他在1989年創建了第一家誠品書店。

誠品的創立理念註定為它的經營帶來了萬般坎坷，連續15年的虧損令他承受著巨大的壓力，期間他還經歷了兩次開胸手術。

在一次採訪中，吳清友說道，「沒有錢，誠品活不下去；沒有文化，我也不想活」，吳清友對理念的堅持令在場的所有人唏噓不已。

2014年，在一次來大陸的演講中，吳清友面對當時誠品15年虧損的局面，十分坦誠地說道：「誠品書店不是商學院的好案例，卻是我對生命的一種創作和探索。」

雖然如此，但為了能夠讓誠品書店能夠繼續運營下去，吳清友始終沒有放棄對書店運營方式的探索。

從單純的書店到帶動商場、書店與零售的「複合式經營」，如今的誠品書店早已不只買書，而是包羅書店、畫廊、花店、商場、餐飲的複合組織。

儘管這種商業模式曾多次遭受到質疑，但在吳清友看來，自己至少信守住了當年的信諾。

如今，誠品書店早已走出台灣，分別在香港、蘇州開設分店，並成為當地的文化產業標誌之一，其影響力遠超書店範疇。

2017年7月18日，這一天距離吳清友創辦第一家誠品書店已經過了28年。

在這一天，這位垂垂暮年的老者終信守諾言，堅守誠品至生命的最後一刻。

當晚，吳清友因心臟病舊疾辭世，享年68歲。

吳清友辭世僅一小時二十八分鐘，台灣著名作家龍應台難掩悲傷，發文致悼：

「今晚我為他流下眼淚。有些人飛揚跋扈，其實貢獻很薄。有些人默不作聲，做的卻是靜水流深的事。書店可以只是賣書賣紙賣文具的商店，他卻把它做成生活的美學、文化的指標、對心靈境界的堅持。我感佩他對台灣的付出，尊敬他對華人世界的貢獻，但更心疼他白了頭髮的辛酸……」

她的情緒，也代表諸多華人的心念，人們無不感念這位老者的逝去。

縱觀吳清友的一生與他堅守了28年的「誠品書店」，令小編感念最深的也唯有「誠品」二字。

「誠」是一份誠懇的心意，一份執著的關懷；

「品」是一份專業的素養，一份嚴謹的選擇。

如今斯人已千古，但吳清友先生的「誠品」二字卻令我等後人受用終生！

作為一家有理想的企業，小豬理財是否也要對用戶、對行業、對社會踐行一份責任？

這些年來，我們因一個共同的財富夢想聚集在一起，而能與大家成為「家人」既是緣分，也是我們的榮幸。

伴隨著這份榮幸，我們也在時刻思考著，究竟怎樣才能不辜負它，堅守這份真摯的感情。

是客服人員以最耐心的話語去解決用戶的每一個疑惑？

是技術人員用專業的技術完善的每一個細節？

是風控人員一絲不苟地審核？

是游總親自於百忙之中在群里為投資人答疑解惑？

作為一家互聯網金融服務公司，我們服務的意義究竟是什麼？

我們希望把所有用戶當成一個獨立的生命個體，就像自己的家人一般，而不僅僅是投資人。

這正是我們的「誠品」。

未來，小豬理財要做建工金融領域的領跑者，要做普惠金融，要實現大家的財富夢想，沒有這份「誠品」精神絕不可行。

如果說，吳清友先生用28年的時間將誠品書店打造成台灣地區最著名的文化產業坐標之一，

那麼，小豬理財也做好了長期與時間做朋友的準備，與大家一同將小豬理財打造成全國一流的互聯網金融公司。

下個五年，下個十年，下個二十年……

我們還將在這裡述說屬於大家的「誠品」傳奇。