酷派解約300名校招應屆生

「5月中旬解約，這讓我們怎麼辦？春招已經結束了。」昨日下午，有今年的應屆畢業生在某論壇上抱怨稱，酷派公司通知了大部分將要入職的應屆生辦理解約手續。而據媒體報道，酷派集團昨日將此前在區校招的300名左右應屆生全部解約。

記者就此聯繫酷派公關部，截至發稿尚未得到回應。

解約校招生凸顯經營困難

據媒體報道，從獲得的酷派方面HR解約通知錄音來看，酷派目前經營狀況乏善可陳，無法支撐如此多「學生兵」。在酷派2017校招應屆生QQ與微信群中，此前簽約酷派的校招生都在激烈討論突然解約之事。

校招生是酷派集團一貫的傳統，2015年酷派就招收了800名應屆畢業生。時任酷派集團人力資源副總裁周斌表示，「目前酷派約7000名員工中，超過40%的各級幹部是由應屆畢業生成長起來，應屆生已經成為酷派最主要的人才來源之一。」

從當年盛極一時的手機業「中華酷聯」四大巨頭，到如今委身岌岌可危的樂視生態，酷派近幾年的發展趨勢，只能用步步下滑來形容。相關數據表明，2015年酷派的全球市場份額縮減至4%，2016年在這僅剩的4%基礎上又出現了高達44%的下滑，市場份額進一步銳減。

4月24日，酷派發布的業績公告顯示，截至2017年3月31日，經營虧損約為4.6億港元，預計2017年上半年經營虧損會擴大到6億~8億港元之間，較去年同期營收下滑超過50%，虧損增加1.628億元。

去樂視化押寶遊戲手機

在樂視和酷派的交易宣布之時，大家普遍期待著1+1>2的協同效應，兩家也經常高調互動。而如今，酷派似乎正試圖淡化其與樂視之間的聯繫。

在早前進行的博鰲亞洲論壇2017年年會上，劉江峰就公開表示，酷派和樂視是兩個公司，樂視的資金情況不會對酷派帶來太大影響。然而真實影響如何，外界仍不得而知。

劉江峰表示，如今手機行業競爭形勢早已今非昔比，酷派想要在競爭中立足，則必須重新找到自己的定位，只有打出「差異化」牌，才能在未來找到出路。在劉江峰執掌酷派以後，拍照、音樂和遊戲人群，成為酷派新手機的目標人群。5月10日，時隔五個月後，酷派發布了怪獸級遊戲手機酷玩6，與五個月前發布的改變者S1一樣，同樣押寶遊戲手機。