鹽城全面深化供銷合作社改革煥發新生機

原標題:鹽城全面深化供銷合作社改革煥發新生機

為認真貫徹落實鹽城市委、市政府和省總社的決策部署，以密切與農民利益聯結為核心，以提升為農服務能力為根本，以創新供銷合作社組織體系為重點，近兩年來，鹽城市供銷合作社綜合改革工作在市委、市政府的堅持領導下，以東台為省改革試點縣，積極探索嘗試，取得了階段性的成效。

堅持「為農、務農、姓農」，服務「三農」取得新成效。拓展農業生產服務。實現託管農田80多萬畝，流轉土地10萬畝，涵蓋農民近20萬戶，助農增收7億多元，新增就業5000多人。延伸生活服務。全系統已建辦20多家4000平方米以上的大賣場和60多家1000平方米以上的鎮村超市，實施農資、日用品的連鎖配送，為農民放心消費提供保證。創新生態服務。組織開展「秸稈綜合利用，供銷社在行動」等活動，已累計建辦各類草業合作社96家，年收購加工量達100萬噸。探索農村金融服務。創辦涉農金融服務企業7家，入社社員1萬多戶，年投放互助金2億元以上。加快發展農村電子商務，已培育6個電商龍頭企業，培植了一批具有供銷社特色的「網上雙代店」和「電商投遞站」。

務實創新，探索了江蘇省首個為農服務組織的「時堰模式」。「時堰模式」是鹽城市供銷合作社綜合改革試點中探索出來的為農服務新路徑。推行「時堰模式」示範鎮建設，鹽都等地的政府主導型、濱海等地的社村共建型、射陽等地的龍頭帶動型等一批為農服務合作聯社應運而生。與此同時，在培植「三體兩強」基層社、打造創新發展基層社和加快發展薄弱基層社上也取得新突破。推進「生力軍和綜合平台」建設取得進展。基本實現了農資、日用品、農產品流通網路貫通城鄉，基層社、專業合作社、為農服務社覆蓋鎮村的目標。形成了農機作業、統防統治、科技超市、訂單農業、合作金融、電商服務、農產品冷鏈物流、秸稈綜合利用等10多項服務能力。通過創辦新型組織，吸納村「兩委」成員進入理、監事會、村集體入社入股、分紅返利，促進「一村一品」建設，有效地將供銷合作社拓展服務與村「兩委」建設、助農增收有機結合起來。該市還爭取省財政專項資金，與105個省定薄弱村合作。

雙線運行機制協調運轉呈現新風貌。市裡在深化改革中走出低谷，在為農服務中發展壯大，在融入大局中迅速崛起。目前，已有3個縣級社被評為「全國百強縣級社」、4家縣級社進入「全省20強縣級社」，還有20家（次）基層社被評為「全國百強基層社」，19個專業合作社被全國總社表彰為「農民合作社示範社」，市總社連續三年獲得全省系統綜合考核第一名。（王登科 沙附生 王成 張紫珏）