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共享單車怎麼了?有的倒閉停運,有的上市融資

近兩年最火熱新興商業項目就是——共享腳踏車,多的時候有數十家腳踏車平台,但並非所有的玩家像ofo、摩拜腳踏車這樣,叱吒風雲成為行業的標杆。不過6月以來,有不少品牌都出現了經營困難,悟空腳踏車、3Vbike相繼停運,理由大致是腳踏車被偷,運營成太高。

據媒體報道,近日還有一家共享腳踏車町町腳踏車「人去樓空」。尷尬的是,這次的情況與之前有所不同,腳踏車還在,公司失聯,大量用戶押金不見了。據揚子晚報8月6日報道,早在3月份,就有網友陸續反映,町町腳踏車押金退款遲遲不到賬的問題。

7月10日,揚子晚報記者來到町町腳踏車公司的時候,公司里還有一名辦公人員。在記者當時錄製的視頻中,該工作人員表示,町町腳踏車是本地企業,不會「跑路」也「無路可跑」。但記者再次前往該公司時,發現公司已經「人去樓空」。

有的倒閉停運,有的上市融資

另一方面,一家不那麼顯眼,共享腳踏車投放量僅有5萬輛的企業悄然成為「共享腳踏車第一股」。8月7日,永安行(603776.SH)在上交所發布招股說明書。根據公告顯示,永安行本次發行計劃籌資6.44億元,共發行2400萬股,佔總股本25%,發行價格為每股26.85元。

A股的上市條件中,要求企業連續三年盈利超過3000萬人民幣,在行業巨頭尚在虧損的現在,永安行卻意外地滿足了這一條件。財報顯示,永安行2016年的總營收為7億元,近三年的凈利潤從6000萬增長到了1.16億元,增長率超過30%。

不過嚴格的來說,永安行還不是一家與ofo、摩拜類似的共享腳踏車企業,其收入更多來自公共腳踏車,即傳統的有樁腳踏車。

歸根到底還是重資產模式

不少人都認為,共享腳踏車並非字面上的「共享經濟」,而是實實在在的重資產模式。例如,最初摩拜並沒有打算自己生產製造腳踏車,而是希望像滴滴、Uber一樣做一個腳踏車行業的出行平台。但是在強大的市場競爭壓力下,諸如ofo、摩拜腳踏車這樣共享腳踏車都不得不走向了依靠自己生產,投放的 B2C的腳踏車租賃模式之中。

而企業目的基本都是,不斷增加投放,期望「霸佔」市場,將其放置在產品推廣之上也有相當大的借鑒經驗,我們產品的推廣的需要儘可能多覆蓋的到每個人身邊,就像共享腳踏車一樣。而最好的方式就是,每當我們點開常用app(諸如:微信、支付寶)就可以看到產品的展示,這樣一來產品將在每個的「眼球」中留下一席之地。

如享自由推廣平台,其是一款不限形式的推廣工具,商品、文字、圖片、視頻、鏈接等等都可通過其推廣,因此很多形式的產品頁面可以通過其進行推廣帶來流量。

還連接了諸多社交媒體以及自媒體,可以一鍵分享各個平台,這樣就很容易就可以形成全平台、複合式的社交媒體推廣。並且還採用了共享式傳播,藉助了每個人在平台上編輯的展示頁面的閑置資源,目的就是讓平台上每個用幫助你推廣。可以形成網狀的覆蓋,讓一條信息有了×n倍的傳播效果,是一種長效的傳播

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