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第三梯次結束後，林宏嘉笑稱自己心理狀態已比過去更堅強。   圖：創夢實驗室/提供 「創夢市集」搬新家後，確立了全新的事業核心價格，聚焦娛樂科技領域，為台灣新創提供更深入的加速器服務，持續與台灣新創團隊一起創夢，一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次，每次邀請十二家新創公司加入，成立至今，已連結超過 200 家新創公司，其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡，究竟都滋養出了什麼新種子？開出了的什麼芬芳花朵？就讓《新頭殼》為您一一解夢吧！ 如火如荼的開發《偃月之日 2》，是漁太郎近期回到高雄的每日生活，林宏嘉坦承壓力很大。「畢竟我們不能再空轉、等待，創業不只關乎自己，也需要和家人交代這一年我們做了什麼。」但漁太郎已與三年前不同，除了知道怎麼評估遊戲的發展方向，創業的心態也更成熟。 林宏嘉表示《偃月之日 2》將延續一代的視覺美學，「但我們希望在益智遊戲裡加一點 RPG 元素，讓關卡設計更有趣」。圖片來源：漁太郎  「有一次參加完創夢的活動，我和 Manny（創夢市集副總經理李易鴻）一起搭計程車回家，聊天的過程中我說到自己很幸運，當學生時總是成功達成目標，但創業途中總是遇到許多困惑。他卻和我說，或許我們該重新想想，其實漁太郎從來都沒有成功過。」說完，林宏嘉卻笑出來：「這是最大的體悟吧，學生時期的好成績對創業不是什麼好事，過去的名次會困住你，像是玩遊戲時莫名被『扣血』，無法前進。」 漁太郎是他們三人第一份正職，也是為自己建立的事業，投入《偃月之日 2》的決心與其未來成績，當然是這個團隊留存的重要指標。林宏嘉說，如何逐漸實現對遊戲的想像，不再天真相信有滿分的神話，是創夢給的震撼教育，也是漁太郎最大的蛻變。 林宏嘉想了一會，說：「因為我們已經不是學生了。」