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生技醫療過去是生硬的產業，但永齡健康基金會5人小組，翻轉了這個概念。他們掀起了一股創新風潮，為鴻海這個金字招牌，擘畫精準醫療大藍圖。   圖：今周刊 / 提供 如何讓醫療健康創業這種生硬的題材變得「潮」？鴻海旗下的永齡健康基金會有答案。上周末，永齡的生醫創業平台「H. Spectrum」舉辦的生醫創業論壇「TRANS」舞台上，看到的都是全球產業界「大咖」，如活躍於數位醫療的奇異創投醫療部門董事溫特（Alex de Winter）、前身為Google生命科學部門的Verily大中華區負責人楊洋，以及來自韓國、日本與新加坡的創投；而台下坐著的數百人，幾乎清一色全是大學生。 另一展廳，則有60個新創團隊齊聚，主題遍及醫療大數據、高階醫療影像醫材、慢性病智慧監控平台以及醫療衛教等等。放眼台灣，新創論壇和展覽雖多，但只有TRANS完全聚焦在健康醫療。 這景象並不多見，一次聚集創投大咖、60個創業團隊，透露著鴻海勃勃雄心。 背後的推手，是永齡健康基金會的5人團隊H. Spectrum（陳俊嘉、李明翰、卓筱涵、蘇小慈、何柏毅），平均年齡還不到30歲，H代表醫療健康Healthcare，以光譜（Spectrum）的概念，催化所有與健康醫療相關的創業點子。   打造年輕人的品牌 吸引上百位學生搶當志工   他們效仿發跡芬蘭的創業投資大會Slush，從品牌開始打造策展美學，善用年輕語言經營社群媒體，加上人才培訓課程以及創業育成中心，把硬邦邦的創業玩成一種潮文化，短短2年的時間內，在學生圈子強勢崛起。馬偕醫院、北醫以及台大，都是合作夥伴。 最佳的證據，就是60個海內外新創團隊參展相挺；以及穿梭在場內場外、從校園海選面試而來的18個實習生以及128個志工。 值得一提的是，遴選實習生以及志工的首要條件，除外語能力，就看是否對新創抱有熱忱。「實習生以及志工才是我們能辦成的關鍵人物。」H. Spectrum核心成員李明翰說。  H. Spectrum總召陳俊嘉觀察，產業鏈不成熟，台灣生醫相關領域學生出路少，一路從大學讀到博士、博士後，一般傾向競爭少少的教職員額，不考慮創業，無法促成產業的創新，「這變成一種惡性循環。」   本文獲今周刊授權轉載，請參閱最新一期《今周刊》NO.1080期。