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能堅持到最後取得巨大成功的創業家，多半只是單純專注於一個他們高度有興趣的問題，好奇心驅動他們探索新可能，豐厚名利只能說是附加品，初衷與熱忱才是成功關鍵。 「一家最終能特別成功的新創，應具備何項關鍵特質？」   今年是我踏入創業與新創投資領域的第二十年。上半年新冠肺炎疫情的衝擊下，心元絕大多數的被投項目不僅未出現衰退，不少公司甚至逆勢而起，邁入爆發增長階段。其中我們於二○一五年投資、專注開發雲端協作工具的Padlet，月活躍用戶數較去年成長六倍，吸引眾多矽谷一線創投的注意。   Padlet誕生於二○○八年，是創辦人Goel於大學的研究項目，出發點非常單純：現今科技如此發達，但為什麼當腦中有一閃而過的念頭想要記下時，即使人都坐在電腦前了，第一反應依然是想抓份紙筆？   Geol在此基礎上，開發出初代Padlet，並將成果放上服務器分享。沒想到一個月後，接到服務器通知說使用頻寬超過免費上限，迅猛的用戶增長讓Geol自己都嚇一跳。   隨後，Padlet在一三年以「新加坡最早成為Y-Combinator孵化項目的新創公司」之姿，吸引早期注目，然而創辦人Goel並未因此迷失、變得急功近利，而是繼續思考最初創業命題背後所蘊含的用戶需求，不斷嘗試開發更棒的產品來滿足。最後Padlet成功打造出連長輩都能輕鬆直覺上手的產品，在疫情封城期間，一躍成為殺手級應用飛速成長，活躍用戶數突破六千萬人。