Zi 字媒體

14年來，我一共遇到3次重大的健康危機。   知識工作者的危機處理   見好就收，尋求下一座可以挑戰的高峰。   任何工作都有其風險，在自行創業的14年間，我曾遭遇以下這些風險與危機：   1. 身體健康的風險與罹癌危機。 2. 主動收入比例過多的風險。 3. 溫水煮青蛙的風險。 4. 大環境改變的危機。   現在回顧，自己能夠安全度過這些危機，靠的是敏銳的觀察與見好就收的心態。   身體健康的風險與罹癌危機   14年來，我一共遇到3次重大的健康危機。   第一次，也就是自行創業後的第3個月，因坐骨神經壓迫，導致左半邊嚴重疼痛，在中國發病，坐輪椅返台治療。治療期間休假21天，自此開始有戒菸的念頭，並且培養游泳的運動習慣。   之後，兩度在中國受傷，這些都沒有太大影響。倒是因為長期站立，以及左手握麥克風的關係，導致膝蓋、腰部、左肩都有大小不一的職業傷害，讓我體認到一件事：再會講課，人都是會老的。   第3次是去年確診罹癌。3年前，就有個症狀一直困擾著我，2年前情況變得嚴重，靠著三總曹智惟醫師的長期細心診療，最後由他為我動刀，並發現自己罹癌。   如果要問生病影響多少課程？潛在的影響看不出來，當時因為急診耽誤了兩堂課，先是延期，之後盡快把課程補上完，沒有影響太多營收，而是影響了我的價值觀。   這件事情讓我的人生觀有很大的修正，除了體認到人生應當及時行樂、把握當下，我也認知自己的極限與能力，開始懂得放慢速度，追尋真正的自我，不再過著迎合他人的生活。   自己賺還是讓別人賺？   在不得罪同業與管顧的情況下，在此提供我個人授課的相關資料，供大家參考。   憲哥授課初期：2006至2010年。鐘點費大約是每小時6千至1萬元，抽成比例在30％至45％之間，每年上課時數約為950至1,150小時。   憲哥授課中期：2011至2015年。鐘點費大約是每小時8千至1萬5，抽成比例在40％至60％之間，每年上課時數約為900至1,150小時。   憲哥授課後期：2016至2020年。鐘點費大約是1萬2千至2萬5之間，抽成比例在50％至80％之間，每年上課時數約為300至700小時。