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除了台積電，放眼二○二○年最受矚目的科技公司，中國的立訊精密絕對吸睛。 立訊精密對台灣iPhone供應鏈的威脅早已兵臨城下，外界用「打敗鴻海」來形容立訊如今的市場地位，連董事長王來春自己都說，「今天客戶想把鴻海（訂單）轉出去的話，沒有一個產品線轉不了，兩年的時間就轉完了，對吧？」   但這位讓全台科技業老闆都繃緊神經戰戰兢兢的立訊董座王來春，仍隔著一層神祕面紗，至今不曾接受台灣媒體採訪，甚至不曾在台灣公開現身。   無畏疫情，也突破隔離與封城，七月二十七日下午三點鐘，《今周刊》特派親自參加立訊在東莞總公司舉辦的股東臨時會，為讀者帶回第一手報導。   股東會上的王來春，展現她獨有的王式魅力，當股東問她，日前立訊買下台灣緯創子公司，是否會併入A股上市的立訊架構底下，她沒有一般董事長的權威架子，親和地問：「你希望我們怎麼做比較好？沒關係啊！這是大家都關注的問題。」就連併購緯創的資金來源，她都坦然以告。   這是你一定要認識的立訊董座王來春。以下是以王來春為第一人稱的股東會現場紀實：   談緯創交易》這樁交易大部分是地方政府出錢，「我們沒必要自己花錢！」   各位股東及股東代表，大家下午好。首先代表公司董事會對大家出席這次會議表示熱烈的歡迎。   剛剛有人問到和台灣緯創的交易，這是我們首度跨入iPhone手機製造，這個生意我們不是很突然，一切都在計畫中了。坦白講，這筆交易ROE（股東權益報酬率）雖可提高，但是它的利潤率會低一點（編按，意指這次緯創出售的「緯新資通」與「緯創投資」毛利率低）。   如果從我們的投入來講，實際上對我們來講不是太大挑戰，因為畢竟之前我們已經有手錶的開發經驗（編按，之前立訊已經承接Apple Watch訂單），手錶和手機相比，已經大概是八○％的難度。可以把手錶的兩代的產品開發好和製造好，對我們立訊來說，手機只是一個跨產品的、差異化的尊重，沒有什麼特別地難。   所以在時間上，我們先選擇做手錶，這樣至少在學習爬坡的挑戰，我們付出來的代價不會像手機那麼高，對吧？   至於資金，現在整個大環境都需要GDP的支持，很多地方政府還是很願意給予支持經濟發展，所以這個時候我們也犯不著都拿自己的錢，我幹嘛拿那麼多錢出來，這裡面大部分都是地方支持的。