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美國時間十月五日，Steve Jobs去世了。這不是一件預料之外的事，但總是令人難以接受。 賈伯斯的最大成就，是創造了一系列有品味與品質的科技產品，透過一個極其自然的使用方式，催生了一種新的生活型態。嚴格說來，他沒有「發明」新科技，但他是透過追求他所期許的使用方式，推動創新技術的商品化。他優雅而極簡的美學標準，成功的將科技產品變成一種時尚與風潮。 賈伯斯一生的經歷與起伏，橫跨硬體、軟體、網路服務、電影動畫、音樂、美術設計、與媒體。但是如今Apple的產品讓人「想要」擁有，背後的真正原因，其實是因為賈伯斯「想要」用他的生命與熱情，推動他所追求的完美到最後一刻，這種執著帶給人們的影響，其實深沉而難以形容。 賈伯斯的領導風範，因為他的個性與人生經歷，融合了四種截然不同的風格，產生了獨一無二的他： 勇於改變世界的熱情 對於藝術與美的品味與執著 猛烈的暴君，對於完美的堅持與要求 從失敗中學習與調整的能力 賈伯斯的領導風格有沒有缺點? 當然有，強烈的個人風格所創造的組織文化，會使得大家期待另一個具有強烈風格的領袖出現。但問題是，賈伯斯甚至可能無法跟另一個自己共事。成王敗寇，現在因為他所創造的成功，使得他的領導風格被大家所接受，甚至稱頌，但他的風格也曾經導致過去的失敗。因為他的風格所產生的後遺症，就是現在大家對於繼任者的信心與公司長期競爭力的不確定。但這一切，無法否定賈伯斯為這世界帶來的影響與貢獻。 此時此刻，我們應該把對賈伯斯的悼念，用正面的態度去發揚延續，而不是只有一時的感慨與抒發之後回歸常軌。我們可以把他當成一面鏡子，謙卑且誠懇的省視自己： 在賈伯斯的領導風格中，自己有哪些方面是平常所忽略的？ 我們對於未來，是受過去的成功與失敗經驗所制約，還是能從其中不斷的累積與擴大，勇敢的改變？ 我們有沒有熱情，去推動更大的格局的改變（甚至於只是開始改變）？ 我們如何在追求完美與有紀律的執行時，提升員工與客戶心裡的認同與連結？ 我們如何改善自己與他人的生活品質與品味？ 我們是把熱情與創新當成行銷包裝，還是真心擁抱實踐? 賈伯斯的去逝讓許多人沮喪，因為現今這個世界，能夠具備如此巨大的正向力量與熱情的領導者是如此的缺乏。在我們悼念一位改變了世界的領袖之時，我們應該靜下來想想，我們是否可以更勇敢一些，試著用正面的能量與行動，傳承這個改變世界的熱情與態度！Steve Jobs, 謝謝你讓這個世界變得更好。你展現了一個獨特的領袖典範，讓我們得以長久緬懷！ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 你喜歡這篇文章嗎？歡迎轉寄分享、留言或按下一個「讚」！ 如果想進一步了解更多有關企業經營、策略、轉型、或創業的成功經驗與做法，歡迎與我聯絡 steve.lin@aspectmgmt.com 標籤：賈伯斯，領導風範，熱情，品質與品味，正向力量，林志垚，方略管理