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2020年6月30日參加大同公司股東會的小股東戲稱，以為自己參加的是一場告別式。 說法不誇張。當天一早，我們守在現場的採訪團隊開始傳回照片，頭一批傳來的，盡是繫著黃色臂章的黑衣人整裝列隊、肅穆進場的畫面。此狀說是股東會，的確更像告別式。   場內，主席台前站著4到5排黑衣人，這是「小股東看不到主席」的股東會；所有市場派的投票權數、委託書，甚至電子投票的股權，都被公司派逕自拒發或剔除，這是「只有公司派能投票」的股東會。結算後，超過5成的股權無法投票，妙的是，這些股權卻仍然被算入「出席股數」……。   說起來，大同又像辦了一場「向公司治理說再見」的告別式。   編輯部也爭論起來，「發生這場史詩級的股東會，應當換稿抽版，用封面故事的規格緊急報導。」亦有人冷靜分析，正因瘋狂至極，必然引起各界撻伐，如此醜陋惡狀也將成為台灣資本市場的絕響特例，不必刻意擴大篇幅。   幾經討論，我們決定還是把封面故事留給原本安排好的正面、鮮活趨勢報導，無肉潮時代。2大超商龍頭不約而同積極搶進蔬食商機，看到的，是「彈性素食」的人口不僅快速增加，且年齡大幅下降，而這又連結到年輕新世代對於減碳、健康、生命友善的正面價值追求。   亂世裡，的確需要一些正面能量與正向思考，就像安侯永續發展顧問公司董事總經理黃正忠的評論：「如果主管機關對『大同案』的回應快速精確，或許，反而是台灣ESG向上發展的一個轉機。」願這場股東會真能促成一場告別式，讓台灣資本市場向經營層的惡質行徑說永別。