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20200806編按：本文摘自1024期《今周刊》。 2016年父親節前夕，92歲的林文貴在祖厝吃著孫媳婦煮的晚飯，彼此話題圍繞在第四代9個小朋友的童言童語上，一般難見的四代同堂畫面，卻是豐興家族下班後天天圍著餐桌上演的幸福劇本。   隱身台中后里的豐興鋼鐵。儘管營收規模連中鋼1/10都不到，但以來穩紮穩打的經營特質，被業界冠上「小中鋼」的稱號。   不只如此，在2015年全球鋼市供過於求的不景氣大勢下，它的淨利卻逆勢成長20％，並且年終獎金破6個月，含外勞在內近800位員工平均年薪甚至達113萬元，在上市公司中也是前段班。   儘管69歲的兒子林明儒早已接棒豐興董事長，38歲的孫子林大鈞也以董事長特助身分學習，但92歲的豐興創辦人兼會長林文貴，至今還是每天早上9點就到公司上班。   祖、父、孫，傳承三代的智慧，從「誠信」說起。   第一課：誠信   林明儒回想自己剛進公司時，遇上豐興創業至今最危險的時期，那年公司買進逾2萬噸廢鐵，沒想到大幅跌價，虧損超過2千萬，公司隨即陷入現金周轉危機……。   他不諱言，當初是和另一家鋼鐵廠聯合採購，當大幅跌價後，「那家就跑了，我們不但照開信用狀，還把它的部分也頂下來。」林文貴接著找上另一位股東，幾乎傾家蕩產把積蓄全部拿來填補財務缺口，「一般人那時候多半都是拖別人下水，只求自己趕快脫身。」   這堂誠信課，從此給了林明儒最經典而深刻的示範，一種「就算會賠錢仍堅持100％不違約」的商道。     第二課：認真   「365天，只休2天！」林文貴的創業過程極為認真， 孫子林大鈞說，阿公90歲前都維持「朝八晚五」，還騎腳踏車巡視廠區走動管理，現在因體力難以負荷，改9點上班，坐車巡視廠區，「但阿公總覺得坐車子沒有巡廠的感覺，如果身體可以，一定會騎。」   3年前，林文貴還為了豐興剛動土的新廠，以89歲高齡，率公司團隊到日本鋼鐵廠考察一週。   日本鋼廠是夜間生產，凌晨5點就要過去工廠，他不只4點多起床，還搭新幹線到全日本4家鋼廠走透透，跟著員工爬上爬下，甚至不恥下問地向日本基層技術員請教設備問題。     第三課：逆風   林文貴相信「易子而教」的正面效益，別人來教兒子會比自己教得更好。   「我父親教育孩子，學校畢業後一定要到外面做事，才會了解人外有人、天外有天，看過人家臉色，未來才會懂得帶人。」林明儒不諱言，自己在外上班曾被老鳥欺負，很多委屈點滴在心頭，但回想起來，這堂課卻彌足珍貴。   他說，企業家第二代最怕好高騖遠，「沒在外面上過班，人家都會順著你的意，以為自己很厲害，真的會養成自大無知個性…。」   最後，林大鈞說，「我的父親、爺爺他們都是出身寒微，靠自己奮鬥，所以會深刻體悟看別人臉色的痛苦，成功之後，也會更加珍惜，要一步一步穩穩走，不是一步登天。」   誠信、認真與逆風，這是豐興家族傳承三代淬鍊出的3堂人生必修課。