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【推薦本文原因】 你是社會新鮮人?你是新手主管?還是你是靠接案維生的自由工作者?在面對客戶、主管、同事不懂得表達自己的想法、不知道如何與他們有效的溝通，你可以選擇上課的方式來提升你的溝通力，但網路上的溝通課程百百種，要怎麼選才能選到自己想要的呢?接下來就來幫你們整理職場溝通課程都在上些什麼以及要怎麼選才會是你適合的課程。 職場溝通課程怎麼選? 職場溝通有很多種面向，在上課前你必須先去評估你現階段是處於哪一個層級、需要怎樣的溝通方式，釐清適合你的溝通方式可以依照你現在所處的職位以及溝通的方向去評估。 依照溝通方向去區分 垂直的溝通，如：向上管理、向下管理，對你上一階段的工作者(主管、客戶)或下一階段的工作者(下屬)去協調溝通 水平的溝通，如：團隊協作，針對同階層的夥伴促進團隊溝通，提升工作效率 斜向的溝通，主要針對斜向、跨階層的溝通，跨部門的溝通是相較於其他兩種較為困難，因為沒有共同的語言、目標 依照目前職位去區分 社會新鮮人：針對社會新鮮人，大部分會遇到的溝通問題都是與主管之間的隔閡，做錯事怕被主管罵、執行專案遇到問題不知道怎麼詢問主管，因此新鮮人懂得如何向上管理會是一個很重要的事情。 新手主管：不同於新鮮人，剛上任主管所面對的問題就不只是向上對主管，還需要管理底下的團隊，團隊的表現不好也會直接影響到主管的績效，因此新手主管若想要提升工作績效，除了向上管理外，向下管理也是一大重點。 高階主管：懂得帶人已經成為高階主管的必備技能，但要怎麼領導人走向成功、如何對外與客戶溝通又是另外一回事    職場溝通課程推薦 職場溝通課程—今日訊息：《職場溝通：向上管理、團隊協作》 (進入連結填寫E-mail可優先領取早鳥63折優惠) 適合對象：老是被主管罵的新鮮人、不懂得組織團隊的新手主管 簡介：本次課程是由今日訊息所開設的課程，其內容會教你如何對上一階段的工作者(主管、客戶等)作向上管理「如何精準、有條理地向主管提問、犯錯了要如何通報才是最佳選擇、要怎麼樣領導團隊才能提升團隊效率」，幫助你成為傑出的管理者、幫助主管省去麻煩進而被主管看見、得到升遷的機會 上課方式：線上課程（可無限次觀看） 費用：早鳥期間 $2000 (原價 $3200) 報名時間 限時早鳥優惠：8/23（日）-9/6（日）  課程發布時間：9/7(一) 課程最新資訊 追蹤今日IG(點我進網站) 追蹤今日FB(點我進網站)    職場溝通課程—泛科學院：《職場溝通 ：提升人脈的職場溝通力 》 適合對象：想擴展人脈的人 簡介：透過溝通，會帶你釐清職場中每個人的位置與關係，從而留下好印象，讓同事喜歡與你合作，並指導讚美技巧，增加說話內容的邏輯性與正確程度，幫助對方從中找到話題繼續互動，對你的認識也更加立體。此課程比較針對職場中與同事的相處之道以擴展在職場中的人脈。 上課方式：線上上課 報名時間：已上線 費用：共八節課，總費用 $7920   圖片來源：泛科學院 職場溝通課程—經理人：《帶人的技術：教練領導x關鍵決策 》 適合對象：高階管理者、部門主管 簡介：主打教練式領導力，以激發潛能的教練式領導、部屬需要教練式領導的時機、對話的關鍵技巧讚美與激勵。利用教練式領導四流程 「了解部屬狀態：融入與抽離的提問技巧、建立信賴關係：同理心訓練＋自我表露技術、釐清問題核心：有效溝通的深度探詢、持續成長動能：引導改變的策略」此課程主要以高階主管如何領導、激發下屬的潛力為主要目標。 上課方式：實體上課(張榮發國際會議中心 ，台北市中正區中山南路11號) 報名時間：8/28(五)前  上課時間：9/11(五) 費用：早鳥優惠 $4000  圖片來源：經理人商學院 更多職場溝通技巧 提案溝通技巧｜客戶老是不滿意提案內容，5個技巧找出客戶痛點 新手主管要如何換位思考，6大關鍵教你如何向上向下管理 問問題技巧｜主管聽不懂我的問題?善用5W1H問問題模板讓你不再被罵 「7種免費專案管理工具」推薦懶人包，提升你的團隊溝通效率   【職場溝通：向上管理、團隊協作課程資訊】(連結請點這) (進入連結填寫E-mail可優先領取早鳥63折優惠) 「多種向上管理法」教你如何快速被主管信任   讓你被主管信任，被賦予重要任務 讓你快速被團隊認可，進而提升團隊績效 不再怕犯錯，讓你被主管看見你的危機處理力   本文為 今日訊息 自產精華，請勿商用或以任何方式散播、贈送、販售。未經許可不得轉載、摘抄、複製及建立圖像等任何使用。如需轉載，請通過 今日訊息 申請獲得授權。圖片來源：【unsplash】 今日Summary 看完以上的職場溝通課程資訊後，有比較清楚你現在需要哪一個方向的溝通技巧了嗎?每一種職位對應到的溝通方向都各不相同，新手主管除了要顧慮自己的上司外，還要顧及底下的下屬工作效率、而新鮮人可能需要著重在同階層的團隊以及自己的上司。 依溝通方向區分：垂直溝通、水平溝通、斜向溝通 依職位區分：職場新鮮人、新手主管、高階主管    「7種免費專案管理工具」推薦懶人包，提升你的團隊溝通效率 提案溝通技巧｜客戶老是不滿意提案內容，5個技巧找出客戶痛點 新手主管要如何換位思考，6大關鍵教你如何向上向下管理 問問題技巧｜主管聽不懂我的問題?善用5W1H問問題模板讓你不再被罵