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2017-07-25T20:27:27+00:00
專注力訓練是鼓勵孩子的好奇心,允許他們去探索新的體驗,啟發學習的內在動機。 王小明7歲上小學,中午吃營養午餐時,只是端坐在餐盤前看著菜。老師好奇地問:「為何不吃?」孩子不發一語,菜原封不動地收回。
不當過度保護的「直升機父母」
第一週過去了,第二週、第三週,他都是這樣。於是老師打電話問家長, 為何孩子不吃午飯?王先生驚呼,他說孩子不會自己吃飯,因為三餐都是保姆餵的。
孩子也不會自己收拾玩具、不會穿衣、不會自己如廁、不會穿鞋、綁鞋帶。 只要他喊一聲,一切的作息都有保姆幫忙代理。因此王先生第一時間想請阿姨到學校幫忙,他心想孩子行動不靈活,需要他人協助。
王先生是我的朋友,他住上海。孩子1歲時因為細菌感染沒有即時就醫,造成了長大的行走有些跛的後遺症。父親很是愧疚,希望用盡一切給孩子最好的,包括24小時的阿姨、出門的司機。但是現在孩子已經就學了,生活基本能力都沒有學會。這到底怎麼回事?怎麼辦呢?
所謂的「直升機父母」就是一直盤旋在孩子頭上的父母,操心孩子的一切, 無法離開片刻。變成「直升機父母」是不知不覺的過程,每個家長都有一個重要內在動機,這個動機會造成過度的保護和擔心,成為孩子人格與成長的障礙。
王先生在此之前,一直不認為小孩子不自己吃飯是個問題,也沒有注意到雖然已7歲入學了,但包括穿衣服、綁鞋帶、上廁所、洗澡之類的生活瑣事都不會自己做。王小明的行動雖有一點跛,但仍可行走自如,然而只要地形有 高低差,例如樓梯或爬坡,就會有人背他或從中協助。
適度放手是學習的開始
王小明就讀的是一所在上海的美國國際學校,強調西方獨立自主的兒童教育方法。老師說服王先生:「只要你一直幫忙孩子,孩子的力量就會弱化。但如果願意放手,小孩子就能學會。」
果不其然幾個星期後,王先生隨口問小明:「中午有吃飯了嗎?」「吃了,用湯匙吃了。」小明雖不會用筷子,但至少用湯匙是會的。王先生很驚訝,到底老師是怎麼和教小孩的?
原來當時老師問小明:「你肚子餓嗎?」小明:點點頭。「吃飯時間是到一點鐘,時間一到飯菜就會被拿走,如果肚子餓了,你要自己試一下,好嗎?」 小明說:「阿姨要幫我分成小口我才要吃......。」那天菜飯小明是一口未吃,午餐準時收走。
第二週,老師仍然同樣一句話說:「吃飯時間是到一點鐘,時間一到飯菜就會被拿走,你要自己試一下嗎?」 飯菜仍然原封不動,時間一到就被收走,沒人問他為何不吃。
第三週,王小明一看到飯菜端上桌,馬上動手就拿起湯匙大口吃起來。雖然吃得滿嘴、滿桌的菜渣,老師也沒有特別關注他,像是一件平常不過的事。
從這溝通過程中,體現了正念精神:
•允許溝通的重點,不是像王先生一直要孩子學自己吃飯。老師並不強調一定要吃飯,因為吃不吃都允許,它是每人生理上的需要,也是個人選擇。
•學習尊重以規則告訴孩子,吃與不吃雖是自己選擇,但選擇的結果會依照一定的規則進行:時間一到會準時地把飯收走。這是教孩子學習在允許選擇之下尊重規則,以及接受它的結果。相對地,王先生在家會一直把飯菜放在桌上,讓孩子吃到天老地荒。
•順其自然 吃飯不為了關注或讚賞而去做。有些孩子會為了獲得父母的關注而吃飯,讓父母稱讚他。在這裡老師所傳達的訊息是:吃飯或基本的生活作息,是孩子本來就足以做到的能力,是自己的本分。
老師告訴王先生,為小孩子做了所有的事,會剝奪了孩子學習自立的機 會,造成孩子會誤認:一切都理所當然,只要他想要的,父母會跳出來處理, 別人也應該來幫忙他。
兒童期的孩子,如果仍然沉浸在「安全撫慰」的情緒系統,沒有適度地激活他的「成就系統」,包括:需求、渴望、實現、追求等動機的話,他會習於安逸,無法從家庭的「安全區」走到學校的「學習區」,甚至還有未來社會的「挑戰區」。當外部刺激產生「威脅系統」的情緒時,例如:焦慮、生氣、害怕、厭惡,他將對內在生起挫折感,不知所措。
本文出自四塊玉文創《正念溝通力:關係更親密》一書
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