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Zi 字媒體

2017-07-25T20:27:27+00:00
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今天17年2月21日,日子很特別,因為今天全國各地都飄起了雪花,就連北京在外面可以看到很多人在雪裡拍照,這個日子是不是造物主專門設計的?下午安排了第三波群主家招募計劃,兩點三點安排了10位面試者,今年我們要干一件大事!今年群主家將會有大事發生,今年的大事也就是群主和公關將會產生毛關係。在我的思路里所有已經發生的事情都是每個人註定要發生的,不是偶然,而是必然。 群主家起源於創業大街,從創業大街最繁華的時期開始,最近創業大街顯得尤為冷清,眼看他起朱樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了。 今天為什麼要寫這篇文章?因為近期思考的問題很多,中午吃飯的時候我的真我不斷地給我說這麼一句話:「別拿群主不當幹部」,我也一直在思考,做群主家兩年了,群主真正的收穫在哪裡?群主真正怎麼樣才能夠受人尊敬,而且光明正大的職業化。群主家這條路一路走的也很坎坷,讓群主成為一項職業在我的腦子裡,很多時候只是提出來可望而不可即的一種狀態。確實是這樣,對每一個初創型公司,生存往往是最關鍵的。自己很多時候也很想將這個事情落地,真正的服務號群主,團隊,內容,盈利,活下來等等,很多時候力不從心。 在真我面前我只能如實幻想職業群主的堅持和使命,在現實面前我只能和大家說群主家怎麼樣來賺錢來壯大團隊。近期依舊保持高度興奮,對群主家這個事業越來越感覺到有堅持下去並且做大的決心,這個也是無形中宇宙賜給我的力量吧。在很多時候真的很感恩周圍的每一個人,不論是給我挑刺的還是支持我的,我覺得有了你們才會讓我更大的進步和成長。 為什麼今天要寫這篇文章?因為在這個時間點,就在此時此刻,我的腦海中必須讓我完成這個使命。是的,每個人來到這個世界都是帶有使命的,我的使命就是用我最真能量最落地的社群思維和方法能夠感染很多創業者或者周圍的人,能夠更好的生活。說的有些大,但是我一直在做。 今天我用提問式的方式和大家分析一下現在群主家的方式和展望一下未來吧。我在很多分享中一直提到銷售轉化一定要建立在強關係基礎上,我現在微信好友5000人,我很多時間也在過濾我自己的人脈,也在找同頻共振的深度交流,每個人都需要將自己的IP做起來,現在就需要行動了。 17年社群發展會怎麼樣?我覺得17年社群和16年差不多,忽悠型的慢慢就會死掉,堅持真正「利他」的將會復甦,社群的復甦時代正式到來! 職業群主有希望嗎?社群發展終究會帶動這個產業里的人,也就是群主。相關職業群主培訓機構和相關證書,也將成為企業的標配。不過我覺得社群在這個時期還不成熟,還要很長一段時間,不成熟註定很難落地,而對企業追求的是轉化銷售,顯得現在的社群思維力不從心。 關於群主家做什麼?17年群主家專註做品牌傳播,基於微信的傳播,只要是微信上能看到的鏈接內容,我們都能夠精準傳播。 為什麼要做這個?第一是準備好了。兩年多的社群運營,社群盈利方式很多,廣告,買東西,眾籌,課程等等。但是社群終究是個工具,產生商業化變現對於一個初創期的平台來說顯得那麼卑微,而在廣告行業我們整個渠道傳播流程已經很成熟。第二就會做這個可以賺錢,可以養團隊,可以形成我們獨有的特定的垂直的領頭羊。 為什麼我必須賺錢了?作為公司創始人,我覺得我應該考慮的是這兩年來跟著我的員工能不能賺錢,我的股東能不能賺錢,我的客戶能不能服務的非常好,跟著我的群主合伙人能不能因為群主家而賺很多錢。這四個問題歸根接地就是賺錢,賺錢是根本,我覺得這也是我必須做的。 群主家的核心競爭力是什麼?很多人問我,我覺得有三條:第一,資源分佈。一篇內容我們能同時調動全國各地上千名群主上萬個微信群在不同地域同時展開分享轉發。第二,推廣流程。一篇內容在傳播過程中從內容審核,分配群主,流程安排,執行過程溝通,結束反饋等等整個環節做的很全面到位。第三,數據監測。對於每一個渠道我們已經接入了大數據服務,能夠監控到每一個渠道帶來的流量,地域發布情況,男女比例,二次轉發率等等數據。 群主家的目標用戶是誰?去年我覺得是中小企業,通過實戰數據驗證,中小企業目的賣貨的不是我們的客戶。群主家的目標用戶是年營業額1000萬以上的有一定品牌的企業,只有很小一部分中小企業能夠付得起社群推廣費用。原因還是沒有信任的社群不很難做轉化的,行內人都知道。 群主家的目標用戶怎麼找?很簡單,群主家做的事情只是一個點,叫社群推廣。對於一般大公司很少能夠有內容只是讓群主家來傳播,然而大多數大公司都需要找公關,媒體等公司外包出去,所以群主家的目標用戶就是這些公關媒體公司等。群主家專註做好自己的這個點(社群內容傳播),然後將自己的刊例嫁接在這些需要傳播的公關媒體公司,這些公司的一些項目中有需求的話就直接調用群主家推廣渠道,大家各自賺取自己的那一部分,共贏共享。 為什麼群主家能夠成為國內獨有的一家社群推廣公司?原因很簡單,基因決定了。群主家起源於社群的源頭,創始團隊也是最頂尖的社群實戰者。在實戰中通過N多個嘗試,N多個血淚中走出來,同行大多數都死掉了。死亡的原因也很簡單,玩的太虛早晚會出事。踏實做實事,以人為本利他才是永恆的王道。 為什麼群主家還沒有開發平台?16年開發了兩個平台,一個是智能群主入駐平台,企業可以根據行業地區選擇社群,並且能夠自有對接,但是在這個時期我發現平台的價值不是很大, 社群體系都沒有成熟,平台往往會顯得多餘或者受不了羊毛黨的襲擊。所以17年,群主家暫時不會開發平台,堅持用人致勝。 為什麼基於微信能活下來?隨著直播,今日頭條,網紅,VR等等新事物興起,雖然在從微信上分流,但流量最大的還是微信。未來10年依舊是微信為王。 為什麼內容傳播有市場?第一,任何時候,經濟環境再怎麼蕭條,只要有企業,就會有內容,優質的內容傳播不出去,也是很悲哀的。第二,隨著信息量暴漲的時代,一個內容傳播出去的難度越來越大,成本也越來越高,基於微信平台相對比較合適。 17年群主家計劃是什麼?第一 招募媒介合伙人相關4A公關公司,媒體公司,廣告公司,媒介行業,內容公司等企業或者從業者,企業客戶中有社群推廣需求的,可以和群主家簽約,群主家只負責將我們的本職工作做好,一起共享共贏。第二 10人團隊創造營業額2000萬目標全職5位運營+5位市場,1000位群主合伙人,10萬+社群簽約,50家公關媒體內容媒介合夥企業/人簽約,17年營業額超過2000萬。 最後想給大家打打氣,無論自己處在什麼環境中,什麼地域,什麼職業,這些都不是我們能夠決定的。對每一個人能夠決定一生的只有自己,要相信自己能夠做好,努力選擇自己喜歡的事情,堅持不懈必成大果。群主家近期還在招募大牛,具體可以看下面海報,全職/兼職都可以,歡迎大家轉發推薦。一年來,我們有太多的事情發生一年來,我們依舊堅持自己的使命不動搖一年來,群主家依舊原意做一位感恩,善良,值得信賴的朋友2017,群主家依舊堅定信念從群主家出發立足在垂直社群營銷領域紮根感恩2016因為有你才有我們展望2017我們一路相擁一路創造屬於我們自己的神話我們終將在社群推廣領域刷新這座城市的高度!

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