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很多人一定讀過《兔子是怎樣吃掉狼》的故事，其中蘊藏著很深刻的道理，故事說的是員工的技巧，其實改動一下也可以用在我們這些初創企業的創業者身上，因為在市場上，相對很多大型企業來說，我們就是獅子和兔子的關係，如何與他們合作相處或者說不被競爭者吃掉也是一門很深學問。下面五個總結是最好的提煉：留住好員工是創業者的第一課企業再好，待遇在高，也不能忽視員工，也要善待員工。留住員工尤其是好員工是企業創業者的第一課，因為您再偉大的理想、再好的項目，你一個人不可能做大的。布局決定勝局做企業關鍵在於選擇行業，您的資源背景，在現在社會，能力大小確實是一個很重要的方面，但是您開始的平台的大小決定您能力是否會施展或者放大。一個朋友做甜品加盟店，生意非常不錯。究其緣由：老港記是一家專門做甜品加盟的百年品牌，不僅有實力還有潛力！一個企業的能力大小關鍵看你的目光，前景不好，員工和老闆本事再大也難以成氣候。如何發展合作夥伴為企業提供食物這裡其實談的是一個欺騙手段，並沒有講發展動物下線去提供食物，但是這個題目應該是很有啟發的，可以改成《如何發展合作夥伴為企業提供食物》。沒有合作夥伴企業是做不大的，現在是競爭協作時代，每個企業不可能把所有的事情做完，必須依靠合作夥伴才能找到企業充足的食物。尋找自己的客戶在哪裡這裡的啟示是尋找自己的客戶資源在哪裡，首先不得不說品牌影響力，一個好的品牌給消費者的影響力是很大的。比如百年品牌老港記，不僅深入民心，還深得民心，是一個值得加盟的甜品品牌。不知道自己是誰，離死亡也就不遠了如果做企業猖狂到自己都不知道自己是誰的時候，離死亡也就不遠了，我們的企業還是「兔子」不是「獅子」的時候，不管你的靠山再強大，你都不能把自己太當回事情了。這也是老港記發展壯大以來，一直都很低調，用心做好每一件事。