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2月23日10時10分，省國資委21層會議室，汾酒集團董事長李秋喜鄭重承諾：「如因自身原因完不成目標任務，我將引咎辭職。」現場掌聲雷動。20分鐘前，省國資委主任郭保民和李秋喜分別在「目標責任書」上簽字，山西國企改革中首個目標考核「軍令狀」就此塵埃落定。這標誌著山西省屬企業目標責任考核改革試點正式啟動。在這個乍暖還寒的春日，汾酒集團向前邁出了一小步，山西國企國資改革向前跨出了一大步。「軍令狀」為汾酒集團2017年度及2017年-2019年任期經營業績目標責任書。核心內容包括：2017年、2018年、2019年收入(酒類)增長目標為30%、30%和20%，三年利潤(酒類)增長目標為25%、25%、25%；三年內完成汾酒集團整體上市；年終依據審計報告，省國資委對汾酒集團進行業績考核。如果完成考核目標，董事長按照規定取得報酬。對超額完成目標25%以上的，省國資委給予汾酒集團董事長特別獎勵。完不成年度經營業績目標，則解聘董事長。當天簽署的目標責任書相比以往有幾個新特點：任期目標的制定不是由企業提出，而是由省國資委根據行業情況和特點，結合企業現狀及發展合理預期綜合測算確定；責任書以經營指標為主，明確了具體改革任務；目標值制定的參照值不是對標行業平均值，而是對標行業前10名的平均值；獎懲分明，實行100分制量化考核，超額完成與工資總額掛鉤；考核指標要經過嚴格的第三方審計，第三方機構由省國資委負責選聘；簽約儀式公開昭告天下，有當事人、觀摩人、見證人、媒體人參加，引入社會監督。兩周前召開的全省國有資產監督管理暨黨風廉政建設工作會議，扣響了國企國資改革發令槍。這次簽訂「軍令狀」，則是汾酒集團「願當改革先鋒打頭陣」，落實會議精神的具體行動。依據「將能放的權全部放給企業」要求，省國資委與汾酒集團簽訂「軍令狀」的同時，也將財務、人事等八項權利全部下放給企業，讓其享有充分的經營自主權。省國資委不干預微觀經濟活動。作為山西國企首個「吃螃蟹」的掌舵者，李秋喜表示，「壓力確實很大，但要變壓力為發展的發動機和助推器，推動汾酒快速發展，當好改革的排頭兵。」